“未來十年，會有什么樣的變化？”

當亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯被問及這個問題，他想的最多的卻是，“未來十年，什么是不變的？”

他不但逆向地思考，同時也這樣行動，于是當把問題理清楚，就“把所有資源 all in 在不變的事物上?！?/p>

這樣的思維方式并不少見，比如股神“巴菲特”最廣為熟知的話就是，“當別人恐懼時，要貪婪；當別人貪婪時，要恐懼。”

還有就是拼多多創(chuàng)始人黃崢背后的男人、OPPO/VIVO的老板段永平最喜歡強調(diào)的就是，“人們常說要做對的事，要把事情做對?！?/p>

“可是，多數(shù)人判斷不了對錯，時常為了短期的誘惑，明知是錯的還要去做，其實，基業(yè)長青的秘訣在于要有Stop Doing list！”

所謂Stop Doing list也就是企業(yè)要建立“不做之事”的清單，其實，這樣逆向的觀點和語言不約而同地在眾多成功人士的口中閃現(xiàn)。

比如，馬云經(jīng)常說的，“自由不是你想要什么就能有什么，而是你不想要什么可以沒有什么！”

牛根生總結(jié)自己做企業(yè)的經(jīng)驗曾經(jīng)回憶說：“我母親給我的兩句話讓我終生難忘，最重要的就是‘要想知道，打個顛倒’?！?/p>

伯克希爾的靈魂人物查理·芒格最喜歡引用的美國諺語就是，“如果我知道我在那里死，我就不會去那里?！?/p>

又如《貨殖列傳》中描述的治生之祖白圭，他的致富秘籍就是，“人棄我取，人取我與”。

奇怪了，古今中外，為什么這些牛人都愛“逆向思維”，反過來考慮問題？

那么，讓我們看看什么到底是“逆向思維”？按照百度百科的定義，是指對司空見慣的似乎已成定論的事物或觀點反過來思考的一種思維方式。

因此，這就造就了“逆向思維”必然帶有反常性、批判性和新穎性。在人類歷史發(fā)展中，個體為了更好地生存和繁衍，基本都是結(jié)群而居。

按照羅伯特·西奧迪尼在《影響力》的敘述，在這樣的慣性下，人們心里天然地趨同，發(fā)生什么事或者做什么決定，總習(xí)慣于參照別人的意見，進而產(chǎn)生“羊群效應(yīng)”的現(xiàn)象。

應(yīng)該這么說，羊群效應(yīng)在漫漫的人類歷史長河中確實起到了關(guān)鍵的作用，然而這種趨同對于個體而言，也是一榮俱榮、一損俱損。

因此，逆向思維的運用就顯得特別重要，簡單歸類這樣的思維方式大體有這樣幾個好處——

首先，“逆向思維”能夠幫助我們抓住事物的本質(zhì)；

在人生的許多選擇場景，我們都習(xí)慣于按照社會組織的約定和長輩們的指導(dǎo)想問題、做事，很多人的思考自然變得浮在表面。

然而，關(guān)于人生、夢想、投資、生活等重大問題，不同的人按照都不同的價值觀總會得出不同的結(jié)論，這些觀點有時甚至彼此矛盾。

這時內(nèi)心無法找落，別人不了解事情原委，你又該如何抉擇？許多時候，我們面對生活的各種事情經(jīng)常變得無可是從。

可是，如果逆向思維，似乎可以幫你將這些紛紛擾擾看得清清楚楚、明明白白、真真切切，比如人們經(jīng)常提到的“向死而生”就是逆向思維的好應(yīng)用。

這就是說當我們知道生命必將迎來終點，逆向思維可以讓你回過頭來看人生的價值，反思自己行走的道路。

然后明白什么才是重點，什么才是值得自己花時間追求的，從而起到通過死亡來觀照人生的作用。

又比如，你剛進一家公司工作開啟人生的奮斗，“首先應(yīng)該看看那些工作十年甚至二十年前輩的各種狀態(tài)，你是否滿意，如果不滿意，盡早趕緊轉(zhuǎn)身?！?/p>

因為你的同事就是你的未來，雖說環(huán)境會不斷地改變，但是個體一般很難超越環(huán)境，你全力以赴、足夠幸運也就是達到環(huán)境的天花板。

這個環(huán)境的天花板在職場就是你領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，基本上這就是你的未來，包括收入、生活水平、工作強度等。

其次，"逆向思維"能夠幫助我們深入思考;

對于大多數(shù)人而言，因為生活經(jīng)歷和教育體系的影響，腦中所存都是一些互相矛盾的思想和觀念，經(jīng)不起推敲，人們也懶于思考。

因此，在追尋本質(zhì)的過程，就會促進我們對問題認識的更加深刻，甚至知識連片形成完整的思維體系。

比如在投資學(xué)上，散戶為什么總是虧錢？原因十分簡單，很多散戶股民在炒股時往往只關(guān)注上市公司股票的價格變動，而忽視了對于企業(yè)實際價值的關(guān)注。

從長遠來看，中國的經(jīng)濟還在快速的發(fā)展，并且會持續(xù)較長的時間，因此，在未來較長時間內(nèi)，股市整體是處于上升時期。

在這種快速發(fā)展中，會出現(xiàn)各種變動，包括企業(yè)的興衰，股民要想分享經(jīng)濟快速發(fā)展的成果，必須要從行業(yè)和價值這個宏觀層面入手。

比如說持有優(yōu)秀企業(yè)的股票或新興行業(yè)公司的股票，而且要長期持有。巴菲特有個理念非常好，“要么就持有一年股票，要么就不要持有股票”。

“逆向投資之父”戴維·德瑞曼撰寫的《逆向投資策略》一書說，投資者往往過分高估了所謂的“最好”的股票，又往往過分低估了所謂“最差”的股票。

這都是因為我們?nèi)狈ι钊氲倪壿嬎伎?，自然也不能產(chǎn)生行之有效的方法。

最后，逆向思維幫助我們獲得解決問題的方法；

有了對本質(zhì)的清醒認識，有了系統(tǒng)的思考，那么對于問題的解決方案似乎也就是呼之欲出。

正如貝索斯問了所謂的那個不變的東西，他的答案便是瞬息萬變的零售業(yè)當中，非常非常普通的三件事情：

第一， 無限選擇。第二， 低價格。第三， 快速配送。

貝索斯認為， 世界上有兩種公司， 一種是盡可能地說服客戶支付一個高的利潤； 另一種是拼命把價格降到最低，把利潤都讓給消費者的公司。

我覺得這兩種公司都能非常成功，不過亞馬遜堅定地選擇做后邊這一種。于是布斯德·斯通在《一網(wǎng)打盡》這樣描述道：

亞馬遜 AWS 業(yè)務(wù)在長期沒有競爭對手的情況下，主動降價51次。貝索斯說不想重復(fù)“史蒂夫·喬布斯的錯誤”——

將 iPhone 定價過高，從而使智能手機成為吸引大規(guī)模競爭的眾矢之的。

總而言之，逆向思維的應(yīng)用無處不在，這也造就逆向思維的普適性，個中原因不難理解——

馬克思說過，人是一些社會關(guān)系的總和！這句話我的理解就是，你所要的名利、成功、財富、榮譽、責任都是存在于這種社會關(guān)系，拋開這種關(guān)系，除了生存一切將蕩然無存。

如果你和大家趨同，最后得到的只是平庸而相似的結(jié)論，從結(jié)果來看最多得到這個趨同的平均值。

可是當你“逆向思維”，跳出這些常規(guī)而相似的抉擇，必然伴隨一些風(fēng)險，但是往往也幫助你取得前所未有的成功，因此活學(xué)活用必將為人生帶來很大的幫助。

比如清朝的曾國藩曾多次率領(lǐng)湘軍同太平軍打仗，可總是打一仗敗一仗，特別是在鄱陽湖口一役中，連自己的老命也險些送掉。

他不得不上疏皇上表示自責之意。在上疏書里，其中有一句是"臣屢戰(zhàn)屢敗，請求處罰"。但有個幕僚建議他把"屢戰(zhàn)屢敗"改為"屢敗屢戰(zhàn)"。

這一改，果然成效顯著，皇上不僅沒有責備他屢打敗仗，反而還表揚了他。

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