2016-08-23 分類: 用戶體驗(yàn)
轉(zhuǎn)化率優(yōu)化(CRO,簡稱)是有那么一個(gè)時(shí)刻,營銷人員。隨著億美元的公司建立在聰明增長黑客和不斷優(yōu)化后的興起,更多的商家都在隨大流。一般來說,一個(gè)更大的意識(shí)衡量網(wǎng)站性能是一個(gè)很好的事情。
廣泛接受嚴(yán)格的和持續(xù)的測試是姍姍來遲。然而,急于CRO是充滿陷阱,作為營銷的重點(diǎn)放在轉(zhuǎn)換在任何成本-包括一個(gè)有價(jià)值的和愉快的用戶體驗(yàn)的交付。
用戶經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士,成都網(wǎng)站制作對這個(gè)新的CRO命令前線。我們要運(yùn)行的測試,設(shè)計(jì)新的用戶流量,快速原型新的頁面布局,在提高轉(zhuǎn)化率的名字。但作為用戶體驗(yàn)是我們把UX策略表大局觀和確保CRO在整體用戶體驗(yàn)的框架是合適的關(guān)鍵人。
以下是四個(gè)錯(cuò)誤,許多組織說到CRO和UX。在這些了望,并指引你的團(tuán)隊(duì)回到CRO的真正目標(biāo)創(chuàng)造持久價(jià)值的用戶和業(yè)務(wù)。
當(dāng)時(shí)的神話的生長是一個(gè)孤獨(dú)的增長黑客-責(zé)任營銷的人持有的鑰匙奇跡般地增長的企業(yè)。這是不可否認(rèn)的事實(shí)。成長不是一個(gè)人或一個(gè)部門的責(zé)任。最成功的公司是一致的在組織成長。UX是負(fù)責(zé)市場部的業(yè)務(wù)建設(shè)。
增長的球隊(duì)出現(xiàn)在世界各地的公司。增長黑客,CRO專家和數(shù)據(jù)科學(xué)家被帶到船上找出生長。什么是這些球隊(duì)缺少嗎?誰能把這些新項(xiàng)目產(chǎn)品的同時(shí)保證用戶和業(yè)務(wù)目標(biāo)是滿足用戶體驗(yàn)專家。
UX表示不是很高興-這是必要的。在你的團(tuán)隊(duì)中有人需要參與和歸屬從一開始。這是一個(gè)錯(cuò)誤的號(hào)碼筒倉用戶體驗(yàn)優(yōu)化轉(zhuǎn)化率和生長。尋找突破,創(chuàng)造可持續(xù)的增長,用戶體驗(yàn)必須在表作為團(tuán)隊(duì)的一部分集中在轉(zhuǎn)化率優(yōu)化。
營銷人員新的CRO可以經(jīng)常發(fā)生短期溢價(jià)速贏在UX的費(fèi)用。這往往表現(xiàn)為按鈕顏色測試或布局的A/B測試,一個(gè)真正的測試題目劃傷表面。
其他的測試也叫UX的決定建立在短期用戶優(yōu)化表面水平度量像電子郵件地址有些疼痛了。更多地,你可能會(huì)遇到的CRO試驗(yàn)規(guī)定黑暗或反模式的用戶體驗(yàn)。不管是有意的黑暗,或是過于激進(jìn)的,這些模式可以帶動(dòng)短期收益犧牲用戶友好和長期價(jià)值。
可持續(xù)增長不是來自短期的顛簸,但從獲得盡可能多的人你必須有經(jīng)驗(yàn)。什么是一個(gè)必須的經(jīng)歷嗎?那就是你的用戶喜歡你的產(chǎn)品,如果它消失了,明天他們會(huì)被如此多的東西。
CRO,如果做的好,是一個(gè)持續(xù)不斷的過程優(yōu)化,專注于提供在您的目標(biāo)受眾更多的人,必須有經(jīng)驗(yàn)。至于你在連接人與人這一經(jīng)驗(yàn)控制UX的責(zé)任方。
一個(gè)簡單的方式來思考轉(zhuǎn)化率是通過這個(gè)公式:
轉(zhuǎn)化率=欲望–摩擦
如果客人的欲望很高,你的用戶體驗(yàn)可以充滿摩擦,你仍然會(huì)產(chǎn)生轉(zhuǎn)換為熱情的人戰(zhàn)斗到底的目標(biāo)。如果你的客人和你的欲望低,摩擦大,你就會(huì)有人跳船早期經(jīng)常。
這需要提供人與欲望的適當(dāng)水平的成長團(tuán)隊(duì)(又名“正確”的人),但是這是你作為UX導(dǎo)致消除從過程盡可能多的摩擦。摩擦下,更好的體驗(yàn)和更高的轉(zhuǎn)化率。
不管成長團(tuán)隊(duì)如何好,游客將通過不同渠道來到網(wǎng)站,不同的意圖,信息和欲望層次。為了讓用戶體驗(yàn)人員優(yōu)化用戶的流量,讓更多的人必須有經(jīng)驗(yàn),他們需要知道在通道和活動(dòng)水平-那些用戶期望和為什么。
CRO團(tuán)隊(duì)需要了解客戶以及;但作為用戶角色的飼養(yǎng)員,UX需要把這個(gè)通道的細(xì)節(jié)層次的決策過程。
每個(gè)通道是一個(gè)機(jī)會(huì),以不同的方式對產(chǎn)品或服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。UX設(shè)計(jì)需要考慮到這些差異,并幫助驅(qū)動(dòng)的優(yōu)化,在客人的體驗(yàn)的環(huán)境意義。
Dropbox的,流行的云存儲(chǔ)公司,理解這個(gè)概念。這取決于你如何經(jīng)歷了Dropbox,服務(wù)可以看起來非常不同。如果你了解Dropbox作為一種存儲(chǔ)在你的硬盤上的云同步文件,你的服務(wù)的實(shí)用理性是從一個(gè)人誰是通過一個(gè)共享的文件或文件夾的完全不同了。
Dropbox的理解,優(yōu)化這些渠道需要兩個(gè)非常不同的方式和用戶體驗(yàn)的設(shè)計(jì)考慮。更重要的是,公司知道要共享文件的用戶體驗(yàn),帶動(dòng)更多的用戶同步他們的文件可以是災(zāi)難性的優(yōu)化。
不要讓你的決定基于用戶角色的開發(fā)設(shè)計(jì)階段。如果你有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)要對付的是一個(gè)范圍廣泛的實(shí)驗(yàn)和測試,可以從根本上改變用戶來你的網(wǎng)站各渠道的意圖。
確保你的用戶研究技能帶來的轉(zhuǎn)化率優(yōu)化過程的早期,所以,CRO測試通過提供預(yù)期的效用和價(jià)值以正確的方式,用戶在正確的時(shí)間對齊。使用用戶測試,熱圖,onpage調(diào)查,分析了解行為。
不要讓通用消息,價(jià)值主張,與其他UX元素得到的特定渠道轉(zhuǎn)化路徑優(yōu)化方法。挑戰(zhàn)CRO團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的測試,考慮到你的研究和渠道體驗(yàn)獨(dú)特的啟發(fā)式算法。
我們所有的人帶來的偏見和信仰對我們的工作。他們是有價(jià)值的,可以作為快捷方式的結(jié)果。我們聘請經(jīng)驗(yàn)畢竟。然而,這些偏見可以削弱轉(zhuǎn)化率優(yōu)化的努力。網(wǎng)絡(luò)的美,一切都是可以衡量的,但不幸的是,我們很少這樣做。我們站在好實(shí)踐或過去的業(yè)績而不是客觀的數(shù)據(jù)和試驗(yàn)驗(yàn)證。
這是一個(gè)致命的錯(cuò)誤。我們的成見和過去的成績只能作為可操作的數(shù)據(jù)沒有導(dǎo)柱。他們不應(yīng)該被視為神圣的。這完全是充滿激情的體驗(yàn),可以接受的增長,或CRO,但在空間做你自己的工作激情會(huì)傷害CRO的成功。
設(shè)計(jì)模式,流量,和“常識(shí)”很容易偏差。重要的是,作為UX帶領(lǐng)你能夠平衡聲音測試啟發(fā)式方法提供有效的數(shù)據(jù)。只有在項(xiàng)目自己投資冷靜你真正的工作在一個(gè)高效的CRO過程。
UX團(tuán)隊(duì)必須愿意對CRO試驗(yàn)是合情合理的,不是站在抽象概念的基礎(chǔ)上,恰當(dāng)?shù)姆绞綀?zhí)行。當(dāng)然,他們要抵御黑暗和反模式的想法;但作為一個(gè)用戶體驗(yàn),需要有一個(gè)愿意測試,迭代學(xué)習(xí)然后創(chuàng)造新的假設(shè),導(dǎo)致新的生產(chǎn)性試驗(yàn)。
UX是轉(zhuǎn)化率優(yōu)化中必不可少的一部分。沒有它,CRO可以掙扎與水平面變化,不要把針。在最壞的情況下,CRO可以引入黑暗或反模式,損害長期價(jià)值和用戶友好。通過積極參與,使通道水平的心態(tài),以及如何減少摩擦提供必備的經(jīng)驗(yàn),你可以讓CRO成長為您的組織的強(qiáng)大動(dòng)力。
轉(zhuǎn)換率優(yōu)化是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力。用戶體驗(yàn)專業(yè)人士持有的鑰匙,許多最重要的增長和優(yōu)化杠桿的公司。UX團(tuán)隊(duì)可以幫助新的想法找到牽引和可持續(xù)增長更快,并解開長期使企業(yè)贏得巨大成功。
創(chuàng)新互聯(lián)設(shè)計(jì)文章推薦:
成都創(chuàng)新互聯(lián)VPS主機(jī)租用|VPS服務(wù)器租用|四川vps主機(jī)|成都vps
網(wǎng)站題目:4個(gè)錯(cuò)誤的用戶體驗(yàn)
當(dāng)前路徑:http://jinyejixie.com/news/21097.html
網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣公司-創(chuàng)新互聯(lián),是專注品牌與效果的網(wǎng)站制作,網(wǎng)絡(luò)營銷seo公司;服務(wù)項(xiàng)目有做網(wǎng)站、用戶體驗(yàn)等
聲明:本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容(圖片、視頻和文字)以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主,如果涉及侵權(quán)請盡快告知,我們將會(huì)在第一時(shí)間刪除。文章觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場,如需處理請聯(lián)系客服。電話:028-86922220;郵箱:631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載,或轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來源: 創(chuàng)新互聯(lián)
猜你還喜歡下面的內(nèi)容