從Netflix、線上小禮服出租服務(wù)Rent The Runway， 線上短租服務(wù)AirBNB 之后，高價(jià)商品的月租制已經(jīng)證實(shí)是一個(gè)深具潛力的市場。上次inside 介紹的月租童裝Plum Gear 也是類似概念。

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筆者認(rèn)為接下來值得評估的點(diǎn)會(huì)落在市場發(fā)展?jié)摿σ约癰usiness model的盈利能力。畢竟有些品項(xiàng)，看起來好像可以做，實(shí)際上作月租制的市場接受度卻仍有商議空間。比如說Plum Gear 模式如果要在臺(tái)灣操作必須先考慮是否能達(dá)到臺(tái)灣父母對嬰幼兒用品衛(wèi)生的高度要求，以及民俗習(xí)慣不喜歡穿陌生小孩穿過的衣服等等。另一方面，即使市場、題材是好的，也需要適當(dāng)?shù)牟僮魇址▉碜非髨?bào)酬。

今天我們要討論的品項(xiàng)是：月租制當(dāng)代藝術(shù)品。

月租制當(dāng)代藝術(shù)品，顯然目標(biāo)客群不會(huì)是藝?yán)?，可能?huì)有一部分是投資客，但絕大部份還是放在一般消費(fèi)者。那些看畫是為了滿足自己心中對藝術(shù)的向往的人們。

將藝術(shù)帶入日常生活，這市場有潛力嗎？

俗語說：富過三代，才懂穿衣吃飯。依此邏輯，懂得欣賞藝術(shù)，將藝術(shù)融入日常生活中，可能是已開發(fā)國家社會(huì)人們在一般日常生活需求均能滿足之后，品味復(fù)雜化、纖細(xì)化的結(jié)果。

一般人要品味當(dāng)代藝術(shù)，最簡單的方法是什么？筆者以為，應(yīng)該是美術(shù)館。假設(shè)對當(dāng)代藝術(shù)心生向往的人們都會(huì)前往美術(shù)館參觀，則美術(shù)館參觀人數(shù)的變化幅度，應(yīng)該可以在一定程度上反應(yīng)人們對當(dāng)代藝術(shù)的喜好程度。

在此因?yàn)橘Y料易取得程度上的差異，請容筆者偷懶一下假設(shè)英國的狀況可以類比到世界上所有的已開發(fā)國家，并因此以英國倫敦的TATE泰德美術(shù)館舉例說明：從下表我們可以看見從2000年到2009年參觀人次躍升了將近三倍。顯然英國人口沒有增加三倍之多，觀光客也沒有增加到三倍那么多，因此可以推知近幾年英國人或者到英國觀光的游客參觀TATE的比例增加了。

資料來源：TATE

若你仔細(xì)研究TATE的訪客研究報(bào)告可以發(fā)現(xiàn)，訪客年齡層在2005年之后有逐步下降的趨勢。在2009年（目前網(wǎng)站上公佈的最新資料）顯示訪客中占部份的是年齡層在17~34歲的年輕人。這代表什么？年輕人開始欣賞當(dāng)代藝術(shù)，重視自己的品味，過往那種工業(yè)化、大量生產(chǎn)、制造業(yè)的思維也許在面對新一代敏銳、精明、有主見的消費(fèi)者得多當(dāng)點(diǎn)心，他們眼里的那把對藝術(shù)品味的尺可是拉得比以往都高。

標(biāo)題名稱：月租制當(dāng)代藝術(shù)品網(wǎng)站Artsicle
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