集團(tuán)采購供應(yīng)鏈電商商城平臺的作用是什么？

集團(tuán)采購經(jīng)歷了集中招標(biāo)采購的管理集中、以及合并同類項(xiàng)的物理集中之后，目前發(fā)展到了以大宗、備品備件與辦公用品等幾類物資的網(wǎng)上交易為主的B2B電商商城平臺階段，這個電商商城平臺不同于純B2C平臺，一般主要服務(wù)于集團(tuán)內(nèi)部成員企業(yè)，經(jīng)過集采招標(biāo)階段后，將中標(biāo)企業(yè)經(jīng)營的分類物資推送到電商商城平臺上展示，成員企業(yè)可以根據(jù)需求下單，由平臺完成訂單的分發(fā)與物流配送的監(jiān)控與結(jié)算。電商商城平臺是將集采的物理集中落地的人機(jī)一體化解決方案，可以極大地提升集采招標(biāo)之后的合同履約效率，完成從集團(tuán)下屬企業(yè)的采購計(jì)劃到采購收貨的閉環(huán)，真正實(shí)現(xiàn)從集中招標(biāo)到集中采購的電子化過程，全程的展示透明采購、陽光采購、集團(tuán)采購的各個環(huán)節(jié)。

集團(tuán)采購供應(yīng)鏈電商商城平臺發(fā)展趨勢

目前中石化、國網(wǎng)、中鐵、中建等央企集團(tuán)紛紛推出了自己的電商商城平臺，但目前主要以辦公用品、MRO上線為主，大宗等戰(zhàn)略采購物資、二類物資等陸續(xù)籌備中。

從采購供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢看，基本/部分形成了從框架協(xié)議簽訂到合同執(zhí)行的縱向采購供應(yīng)鏈的電子化，內(nèi)容涉及除物資采購以外的剩余物資調(diào)節(jié)、閑置設(shè)備租賃、海外采購等。

由于線上平臺產(chǎn)品有些需要線下實(shí)體的支持，因此有些電商商城平臺開始在區(qū)域內(nèi)逐漸建立倉儲物流中心，以支持采購物資\設(shè)備的收貨與驗(yàn)收，并且在與集團(tuán)成員采購單位\外部采購單位的結(jié)算上支持收貨后一定周期內(nèi)的結(jié)算\現(xiàn)結(jié)，在與供應(yīng)商的結(jié)算上支持依據(jù)收貨結(jié)算單據(jù)的付款結(jié)算，由于有些業(yè)務(wù)來自集團(tuán)成員單位海外業(yè)務(wù)，因此多語種與全球采購也成為電商商城平臺的可選頻道。

由于采購供應(yīng)鏈發(fā)生的業(yè)務(wù)存在供應(yīng)商的付款周期問題，因此供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)逐漸成為支持供應(yīng)鏈上游企業(yè)加快周轉(zhuǎn)的有力工具，目前針對應(yīng)收賬款的保理\反向保理業(yè)務(wù)與區(qū)域協(xié)議庫存內(nèi)的倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)逐漸在核心集團(tuán)企業(yè)支持下展開。

對于中央企業(yè)來說，代發(fā)供應(yīng)商企業(yè)的農(nóng)民工工資成為社會責(zé)任與加快供應(yīng)鏈流通的供應(yīng)鏈金融的另一種形式。

由于服務(wù)型采購涉及面廣、金額小但是數(shù)量大，與集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部的員工切身利益相關(guān)，因此非常適合集采模式與框架協(xié)議方式采購，目前商旅的TMC、保險集采、快遞集采、車輛加油集采在業(yè)內(nèi)已經(jīng)逐漸開展起來。

未來，采購供應(yīng)鏈電商商城平臺可以向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺延伸，將上、下游的外部企業(yè)，包括物流、金融、倉儲、保險、辦公用品等服務(wù)商，以及大宗材料、設(shè)備與MRO等生產(chǎn)供應(yīng)商、其他集團(tuán)的采購商逐漸納入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，形成以核心集團(tuán)企業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺，共同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展。

集團(tuán)采購供應(yīng)鏈如何構(gòu)建完善的電商商城平臺？

01

需要根據(jù)集團(tuán)采購供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)。

• 業(yè)務(wù)中臺-電子采購平臺
• 集團(tuán)成員對經(jīng)過電子招標(biāo)采購后的產(chǎn)品下達(dá)采購訂單以后，涉及到工程與制造板塊的倉儲業(yè)務(wù)、代保管業(yè)務(wù)，同時需要對集采過程進(jìn)行審計(jì)以及對網(wǎng)上交易的在線學(xué)習(xí)
• 業(yè)務(wù)中臺-電商商城平臺
• 集團(tuán)成員企業(yè)\外部企業(yè)，可以to B 也可以to C交易，可以進(jìn)行大宗、辦公用品、MRO、供應(yīng)鏈金融、海外業(yè)務(wù)、設(shè)備租賃、閑置物資交易等
• 業(yè)務(wù)中臺-數(shù)據(jù)魔方
• 包括對供應(yīng)商數(shù)據(jù)、價格走勢數(shù)據(jù)、商品數(shù)據(jù)、支付數(shù)據(jù)等的分析
• 業(yè)務(wù)后臺-ERP、crm、倉儲收貨、物流管理、訂單系統(tǒng)、結(jié)算管理、支付管理、頻道管理等

02

根據(jù)業(yè)務(wù)架構(gòu)的集成關(guān)系設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)架構(gòu)，包括數(shù)據(jù)中臺與數(shù)據(jù)源采集方式。

主要是供應(yīng)商數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)、訂單數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、結(jié)算數(shù)據(jù)、權(quán)限數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)中臺的分類與主數(shù)據(jù)管理，必要時需要建立對相應(yīng)數(shù)據(jù)源的映射關(guān)系。

03

根據(jù)應(yīng)用架構(gòu)與數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)架構(gòu)，包括云計(jì)算與存儲方式、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與安全體系規(guī)劃。

主要是供應(yīng)商數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)、訂單數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、結(jié)算數(shù)據(jù)、權(quán)限數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)中臺的分類與主數(shù)據(jù)管理，必要時需要建立對相應(yīng)數(shù)據(jù)源的映射關(guān)系。

當(dāng)前題目：[B2B]集團(tuán)企業(yè)如何構(gòu)建完善的電商平臺？
本文來源：http://jinyejixie.com/news/104815.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供微信公眾號、網(wǎng)站排名、企業(yè)網(wǎng)站制作、外貿(mào)建站、App開發(fā)、自適應(yīng)網(wǎng)站

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)