2021-03-02 分類: 網(wǎng)站建設
不知道你有沒有發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)相比,有一個很神奇的現(xiàn)象就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)周期短的不可思議?;蛟S昨天還是一個概念,一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)從群雄逐鹿變成雙巨頭,或者三國殺。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)周期縮短了,也更集中了。
你能一口氣說出幾個綜合電商商城平臺?淘寶、京東、拼多多,好像就這三個吧。你能一口氣說出幾個大型超市品牌?永輝、家樂福、沃爾瑪、華潤萬家……而且還有一個有趣的現(xiàn)象,前幾年可能還有一些小規(guī)模的電商商城平臺,到現(xiàn)在似乎只剩下這三家了,要知道電商行業(yè)在中國發(fā)展只有二十年,就已經(jīng)出現(xiàn)了寡頭壟斷的高度市場化結(jié)構(gòu),其他一些細分行業(yè)速度更快。相比之下傳統(tǒng)行業(yè),似乎很難達到這種程度。
如果說電商商城平臺只是偶然的話,似乎網(wǎng)約車行業(yè)發(fā)展趨勢表現(xiàn)的更加明顯。根據(jù)易觀給出的2019年5月網(wǎng)約車平臺活躍用戶數(shù)據(jù)顯示,滴滴出行擁有7517.1萬活躍用戶,幾乎是行業(yè)排名第二的22.8倍。下圖中可以很明顯看出,從活躍用戶數(shù)據(jù)來看,滴滴的市場份額遠大于第2-7名的總和,市場格局極為明顯。
資料來源:Analysys易觀
至于傳統(tǒng)行業(yè),說起來國內(nèi)發(fā)展最成熟,市場規(guī)模較大的,那就是房地產(chǎn)行業(yè)了。根據(jù)克爾瑞的數(shù)據(jù)顯示,2019年TOP3房企金額集中度為9.54%,這里的房企金額集中度是房企銷售金額與統(tǒng)計局公布全國房企銷售總金額比值,可以理解為行業(yè)集中度。可見傳統(tǒng)行業(yè)中即使是紅紅火火發(fā)展了二十多年的房地產(chǎn)行業(yè),仍然是一種壟斷競爭市場結(jié)構(gòu),遠達不到寡頭壟斷的程度。
那么,憑什么傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展了這么久都不能做到的行業(yè)壟斷,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)卻如此普遍呢?
一般的企業(yè)都有一顆要“做大做強”的心,上市什么的都是大目標,但是能夠變成行業(yè)一哥,占領全部市場,那才是終極夢想。這是由企業(yè)存在的根本目的決定的。關于企業(yè)存在的目的,是一個古老的話題,目前比較一致的看法是:利潤大化!
怎么能實現(xiàn)利潤大化呢?在那種提供的產(chǎn)品都一樣,誰也無法給產(chǎn)品定價的完全競爭市場的行業(yè)肯定是不行了,這種行業(yè)最多能賺一個平均利潤。要想知道怎么才能做到利潤大化,看看目前全球大的土豪國家怎么做就明白了。都說中東是土豪,為什么一些國家這么有錢?答案是地里有油。那么地底下有石油就真的能讓自己富起來嗎?恐怕委內(nèi)瑞拉有話要說。
前幾天OPEC和俄羅斯就石油限產(chǎn)談崩后,國際油價直接來個大跌,是誰有這么大能力,能夠左右國際油價?是沙特,因為他們可以控制油價。為什么能夠控制油價?因為OPEC控制了全球73%的已探明石油儲量,沙特是OPEC的領導。看來,能夠壟斷一個行業(yè),真的能夠呼風喚雨啊。
回到正題,從企業(yè)存在的本質(zhì)來看,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也流淌著想要壟斷市場的血液。感興趣的小伙伴可以研究下網(wǎng)約車行業(yè),滴滴的擴張就是一部互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)擴張史。那么,既然互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也有壟斷市場的沖動,為什么他們更容易成功呢?
是的,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的快速擴張正是因為技術進步,在這里傳統(tǒng)行業(yè)中步步為營的擴張模式被淘汰了,太慢了。設想一下,一家大型綜合超市,能夠服務的半徑一般是幾公里,而且還得解決停車問題。在傳統(tǒng)觀念里,這樣的超市要想實現(xiàn)擴張,就得不斷在地圖上畫點,有點類似下圍棋一樣一點點占領市場。而且這種擴張受地域限制非常明顯,這就是為什么一個城市里既有全國性超市,也會有地域性超市,因為這部分市場誰也不能消滅對方。
但是??!這一問題在電商商城平臺這里完全不是問題,依靠互聯(lián)網(wǎng)等技術進步帶來的紅利,不管是淘寶小店還是京東自營,都能幾乎把平臺上的商品賣給全國各地用戶。在互聯(lián)網(wǎng)領域,區(qū)域市場的概念逐漸消亡。打破了空間束縛后,電商商城平臺的快速擴張變成可能。理論上,只要你服務夠好,舍得燒錢,就能夠統(tǒng)一整個市場,這一點在傳統(tǒng)行業(yè)無論如何是不可能實現(xiàn)的。
那么既然互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)想快速擴張市場聽起來這么容易,那豈不是人人都可以進入市場分一杯羹?
導致互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)容易變成寡頭壟斷市場的另一個因素是,市場壁壘足夠高。以最典型的互聯(lián)網(wǎng)平臺模式為例,首先一個問題是,如何進入市場?你看淘寶京東拼多多發(fā)展挺快,特別是疫情期間,實體經(jīng)濟遭受不小打擊,是不是你也能做出一個電商商城平臺,分一塊市場蛋糕?
想法很好,實際操作起來你會傻眼,因為電商商城平臺不是你想進就能進的。第一個問題就是無法破解“雞蛋相生”的困境,也就是說電商商城平臺得有足夠的商家,也得有大量的消費者,到底是現(xiàn)有商家等著消費者購物,還是先有消費者需求再有大量店鋪?要破解這個難題也不是沒可能,最簡單的做法是“燒錢”。這就好像把大象關進冰箱里一樣,說起來簡單,做起來根本不是這么回事。并且即使能夠把平臺做起來,后面還有被“鯊魚”擠占空間,甚至吃掉的風險。互聯(lián)網(wǎng)相關的一些行業(yè)之所以更容易出現(xiàn)壟斷情況,市場進入壁壘也是一個很重要的原因。
前面從企業(yè)發(fā)展動力、技術進步、行業(yè)壁壘等維度解釋了為什么一些行業(yè)更容易出現(xiàn)壟斷局面。但即便如此,也并非說明互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不可能打破壟斷,比如拼多多的崛起就是虎口奪食的過程,再比如除了綜合性電商,還有類似當當?shù)膶I(yè)電商商城平臺。另外政府政策和法律也是重要因素。這里只是從產(chǎn)業(yè)組織的角度簡單粗略分析了部分互聯(lián)網(wǎng)相關行業(yè)的市場情況,實際情況要復雜的多。
當前題目:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更容易擴張,可能是因為以下幾個原因
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