ISO9001認證中心指出，ISO9000認證標準（即ISO9001：2015版標準）中規(guī)定了組織在ISO9001認證的時候需要提供3個月的記錄，很多企業(yè)不了解這個，也想不通，有一次，一個企業(yè)問ISO9001認證中心小編：“我們是貿(mào)易公司，剛成立的，現(xiàn)在開發(fā)業(yè)務客戶就要我們提供證書，最短多少時間能拿下"

其實，ISO9000認證的時間長短完全取決于客戶，這個和ISO9001認證輔導流程關系很大，因為當認證機構來審核的時候，必須提供充足的文件和記錄以證明組織的質量管理體系運行情況，企業(yè)提供的資料越全，越專業(yè)，書面審核階段時間就大大縮短，當然企業(yè)自身的制度越是完善、越符合現(xiàn)代企業(yè)的管理規(guī)范。在實地考察期間的審查也就越容易被通過了。

如果企業(yè)能夠解決以下問題，那么ISO9001認證的周期就會大大縮短：

1、ISO9001質量體系認證實施運行時間3個月以上；

2、組織相應的資質具備（許可證之類文件）；

3、組織具備相應的ISO9000標準要求的文件和記錄；

4、人員具有相應的資質（如特種行業(yè)資質證書、內審員資質證書）；由于每家企業(yè)情況不同，ISO9001認證的周期也不同，以上的僅供參考，具體情況應根據(jù)不同公司而定。

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ISO9000認證的由來：

ISO9000是由西方的品質保證活動發(fā)展起來的。二戰(zhàn)期間，因戰(zhàn)爭擴大所需武器需求量急劇膨脹，美國軍火商因當時的武器制造工廠規(guī)模、技術、人員的限制未能滿足“一切為了戰(zhàn)爭”。美國國防部為此面臨千方百計擴大武器生產(chǎn)量，同時又要保證質量的現(xiàn)實問題。分析當時企業(yè)：大多數(shù)管理是NO.1，即工頭憑借經(jīng)驗管理，指揮生產(chǎn)，技術全在腦袋里面，而一個NO.1管理的人數(shù)很有限，產(chǎn)量當然有限，與戰(zhàn)爭需求量相距很遠。

于是，國防部組織大型企業(yè)的技術人員編寫技術標準文件，開設培訓班，對來自其它相關原機械工廠的員工（如五金、工具、鑄造工廠）進行大量訓練，使其能在很短的時間內學會識別工藝圖及工藝規(guī)則，掌握武器制造所需關鍵技術，從而將“專用技術”迅速“復制”到其它機械工廠，從而奇跡般地有效解決了戰(zhàn)爭難題。

戰(zhàn)后，國防部將該寶貴的“工藝文件化”經(jīng)驗進行總結、豐富，編制更周詳?shù)臉藴试谌珖S推廣應用，并同樣取得了滿意效果。當時美國盛行文件風，后來，美國軍工企業(yè)的這個經(jīng)驗很快被其他工業(yè)發(fā)達國家軍工部門所采用，并逐步推廣到民用工業(yè)，在西方各國蓬勃發(fā)展起來。

ISO9000產(chǎn)生的必然性

任何標準都是為了適應科學、技術、社會、經(jīng)濟等客觀因素發(fā)展變化的需要而產(chǎn)生，ISO9000亦是如此。

科學技術的進步和社會的發(fā)展，使顧客需要把自己的安全、健康、日常生活置于“質量大堤的保護之下”；企業(yè)為了避免因產(chǎn)品質量問題而巨額賠款，要建立質量保證體系來提高信譽和市場競爭力；世界貿(mào)易的發(fā)展迅速，不同國家、企業(yè)之間在技術合作、經(jīng)驗交流和貿(mào)易往來上要求有共同的語言、統(tǒng)一的認識和共同遵守的規(guī)范?，F(xiàn)代企業(yè)內部協(xié)作的規(guī)模日益龐大，使程序化管理成為生產(chǎn)力發(fā)展本身的要求。這些原因共同使ISO9001標準的產(chǎn)生成為必然。

ISO9000的發(fā)展與來歷

1979年ISO組織成立質量管理和質量保證技術委員會TC176，專門負責制定ISO9001質量管理和質量保證標準。

1979年英國標準協(xié)會BSI向ISO組織提交了一份建議，倡議研究質量保證技術和管理經(jīng)驗的國際標準化問題。同年ISO批準成立質量管理和質量保證技術委員會TC176，專門負責制定質量管理和質量保證標準。TC176主要參照了英國BS5750標準和加拿大CASZ299標準，從一開始就注意使其制定的標準與許多國家的標準相銜接。

人們并未等太長時間，在各國專家努力的基礎上，國際標準化組織在1987年正式頒布了ISO9000系列標準的第一版。ISO9000標準很快在工業(yè)界得到廣泛的承認，被各國標準化機構所采用并成為ISO標準中在國際上銷路最好的一個。截止1994年底已被70多個國家一字不漏地采用，其中包括所有的歐洲聯(lián)盟和歐洲自由貿(mào)易聯(lián)盟國家、日本和美國。

有50多個國家建立了國家質量體系認證/注冊機構，開展了第三方認證和注冊工作。有些國家，等待注冊的公司隊伍如此之長，要等上幾個月甚至1年才能得到認證。ISO9000標準被歐洲測試與認證組織EOTC作為開展本組織工作的基本模式。歐洲聯(lián)盟在某些領域如醫(yī)療器械的立法中引用ISO9000標準，供應商在某些領域必須取得ISO9000注冊。許多公司得出的結論是，要想與統(tǒng)一起來的歐洲市場做生意，取得ISO9000注冊是絕對有好處的。許多國家級和國際級產(chǎn)品認證體系如英國BSI的風箏標志、日本JIS標志都把ISO9000作為取得產(chǎn)品認證的首要要求，把ISO9000結合到產(chǎn)品認證計劃中去。

ISO9000族標準的歷史與發(fā)展

ISO9000族標準是國際標準化組織（ISO）在1994年提出的概念，是指“由ISO/TC176（國際標準化組織質量管理和質量保證技術委員會）制定的所有國際標準”。該標準族可幫助可幫助組織實施并有效運行質量管理體系，是質量管理體系通用的要求和指南它不受具體的行業(yè)或經(jīng)濟部門的限制，可廣泛使適用于各種類型和規(guī)模的組織，在國內和國際貿(mào)易中促進相互理解和信任。

1979年，國際標準化組織（ISO）成立了“質量管理和質量保證技術委員會”（TC176），開始著手指定質量管理和質量保證方面的國際標準。經(jīng)過多年的研究和醞釀，在總結了世界各國實行全面質量管理和質量保證經(jīng)驗的基礎上，于1986年6月15日正式頒布了ISO8402《質量-術語》標準，并于1987年3月正式頒布了ISO9000系列標準，包括ISO9000《質量管理和質量保證標準——選擇和使用指南》、ISO9001《質量體系——設計開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務的質量保證模式》、ISO9002《質量體系——生產(chǎn)和安裝的質量保證模式》、ISO9003《質量體系——最終檢驗和試驗的質量保證模式》、ISO9004《質量管理和質量體系要素——指南》等6項標準。

1994年，ISO/TC176完成了對標準第一階段的修訂工作，發(fā)布了1994版的ISO8402、ISO9000-1、ISO9001、ISO9002、ISO9003和ISO9004-1等6項國際標準，到1999年底，已陸續(xù)發(fā)布了22項標準和2項技術報告。

ISO9000在中國的發(fā)展：

質量認證之所以在世界范圍內發(fā)展如此之快，其內因是市場經(jīng)濟基本規(guī)律的作用，外因則是全球商戰(zhàn)質量競爭的加劇，以及世界經(jīng)濟格局中區(qū)域性競爭的激化。認證本身是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，也是市場經(jīng)濟體制的構成要素之一。在計劃經(jīng)濟條件下，質量認證制度不可能得到實行。這是由于：

其一，在市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)作為市場的主體，在企業(yè)之間必然產(chǎn)生信任與否的問題，如何取得買方的信任？早期的辦法是第二方進行審核。西方國家的大采購商要想發(fā)出訂單，先要派出質量保證人員評價賣方的質量體系。這種出之于第二方審核的需要，促進了第三方認證的產(chǎn)生與發(fā)展。

其二，政府出于宏觀調控的需要，必然要對市場行為加以干預，要強調對某種市場秩序加以規(guī)范。計劃經(jīng)濟調控的是企業(yè)，直接干預企業(yè)就可達到目的；而市場調控的是市場行為，生產(chǎn)與否是企業(yè)自己的事。但是其產(chǎn)品有沒有標志或能否在市場上流通，必須要經(jīng)受市場的考驗。這就要求有一個獨立于買賣雙方的第三方權威機構作出公正的評價，即市場的運作需要規(guī)范化的質量管理體系和產(chǎn)品質量評估方式。隨著市場經(jīng)濟走向成熟化、規(guī)范化，質量認證應需而生，并成為市場經(jīng)濟體制的重要組成部分。

其三，質量認證使企業(yè)管理行為由“人治”實現(xiàn)了向“法治”的轉變。因為按照ISO9000要求，對產(chǎn)品質量的產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的全過程所涉及到的各個部門，以及所有負有質量責任的員工，都有嚴格的程序文件來規(guī)范其在各項質量活動中的行為，從而達到有效管理的目的，實現(xiàn)從廠長(經(jīng)理)直至每個員工行為管理的規(guī)范化和制度化。

ISO9000認證有什么作用？ISO9000認證中心

ISO9000的由來

世界經(jīng)濟一體化的訊速發(fā)展，不同國家企業(yè)間在技術合作、貿(mào)易往來上要求有共同的管理理念和同一的管理模式。 ISO9001是國際標準化組織（ISO/TC176）經(jīng)多年努力，總結歸納工業(yè)發(fā)達國家百年管理經(jīng)驗，融匯提升而成的一套科學化，規(guī)范化，程序化的質量管理標準，它為使用者（包括各行各業(yè)的組織）提供了質量管理的依據(jù)，規(guī)定了質量管理的共同語言和準則的要求。

ISO9000的概述

ISO9000作為國際標準，結合以顧客為中心、領導作用、全民參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進?；谑聦嵉臎Q策方法及互利的供方關系的八項質量管理原則，采用PDCA（P策劃→D實施 →C檢查→A處置）的過程方法，使企業(yè)的產(chǎn)品設計、采購、生產(chǎn)/服務、銷售等影響產(chǎn)品質量的諸多因素處于有序的受控狀態(tài)，以經(jīng)濟有效的方式和持續(xù)改進的原理達致顧客的要求、法律法規(guī)要求和組織自我要求的滿足。

ISO9000認證的益處

與國際先進管理慣例接軌，一步到位融入一體化的國際經(jīng)濟和貿(mào)易；

增強質量管理的穩(wěn)定性，保證產(chǎn)品質量的一致性；

優(yōu)化質量成本，減少質量損失，提高經(jīng)濟效益；

增強競爭能力，提高市場占有份額；

規(guī)范內部管理，增強職工質量意識，提高運行效率和整體業(yè)績；

以其原理規(guī)范企業(yè)管理內容，全面提高企業(yè)綜合素質和整體水平。

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