一、了解新版標準動態(tài)及要求

盡快了解ISO9001新版標準，并詳細了解更多新版要求，包括：

1、領導力的重要性了解領導力被納入到所有新的ISO標準中，并理解這在我們的實踐中意味著什么。

2、過程方法VS程序方法了解過程方法與程序方法之間的差異，以及與新的高層次結構之前的聯(lián)系。

3、風險在質量管理中的重要性了解如何建立一個風險管理的系統(tǒng)方法，以及這將為組織帶來什么樣的收益。

二、轉版指南

了解了新版標準的變化，并進行相應培訓之后，就是最為重要的一個步驟。那就是轉版指南，將這些變化應用到您的企業(yè)中去。你可以：制定一份轉版指南包括新的高層結構(HLS)的概述以及新標準的要求。進行自我評估制定一份檢查表，評估您的組織是否已做好迎接ISO9001:2015版體系認證的準備，并識別所存在的差距。

加強內部溝通將標準的新要求的變化點在您組織內部進行溝通，包括高層溝通信以及內部宣貫，制定標準變更項對照表ISO9001:2008與ISO9001:2015相比，所發(fā)生變化、刪除、新增或強化的要求。

三、進行專業(yè)的培訓

找專業(yè)培訓機構，通過專業(yè)的培訓，全面理解新版變化與核心要求。針對企業(yè)各層級，組織符合新版標準要求的不同培訓課程。

1、針對企業(yè)高層管理者管理體系和領導責任對于企業(yè)的益處。

2、審核員/主任審核員培訓結合審核轉版課程，不僅學習了解ISO9001:2015，還要增強自己的審核技能。

3、體系轉版培訓了解新的ISO高層次結構(HLS)，以及從ISO9001:2008到ISO9001:2015之間發(fā)生的主要變化

4、模塊化深入培訓更加細致地探索新標準的幾大關鍵領域-：基于風險的管理方法、組織情境、變革管理、利益相關方管理，績效評價與過程方法

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