ISO14001：2015標準中的風險管理，組織在其經(jīng)營動作過程中，會面臨諸多風險，這些風險涉及財務、質量、安全、環(huán)境等多個方面。申請ISO14001也是有效防范風險的一種措施。國家資產(chǎn)管理委員會發(fā)布的《中央企業(yè)全面風險管理指引》中，已將與環(huán)境的風險管理納入其中。這些風險如果得不到有效控制，可能會給組織帶來極大的負面影響，有些甚至是災難性后果。

考慮到與環(huán)境有關風險的重要性，環(huán)境管理體系標準中也明確了有關的管理要求。ISO14001：2015標準基于風險思維，要求組織系統(tǒng)地管理那些可能影響環(huán)境管理體系實現(xiàn)預期結果的風險（如不能實現(xiàn)承諾、不能實現(xiàn)目標、違反法律法規(guī)等），如標準要求組織確定其需要應對的風險和機遇（6.1.1）、采取措施管理（6.1.1所識別的風險和機遇（6.1.4）、制定環(huán)境目標時考慮其風險和機遇（6.2.1）等，這些為組織開展有關的風險管理提供了基本的思路。

根據(jù)ISO14001：2015標準的定義，風險是指不確定性的影響，這種影響既有可能是正面的、也有可能是負面的。不確定性是指由于認識能力的限制，導致人們對某一事件、其后果或其可能性缺乏（包括部分缺乏）信息、理解或知識的狀態(tài)。風險通常以事件后果與事件發(fā)生的可能性的結合表示，可能性是指事件發(fā)生的概率，它符合統(tǒng)計規(guī)律，即在一定的時間條件下，在一定的空間范圍中，某個事件具有一定發(fā)生概率；后果則是指其可能對組織帶來的影響。風險本身是一個中性的概念，當將風險和機會作為一個整體詞組使用時，風險則偏指負面影響。

ISO14001：2015標準雖然為我們提供了有關風險管理的基本思路，但是標準并未提出具體的方法要求。ISO31000《風險管理原則和指南》標準提出的風險管理思路，可以幫助我們更加有關地開展環(huán)境管理體系中的風險管理工作。

根據(jù)ISO31000標準，風險管理過程通常包括風險識別、風險分析、風險評價以及風險應對等活動（其中風險識別、風險分析、風險評價等步驟也被概括為風險評估）。雖然ISO14001：2015標準并沒有明確要求組織開展上述的活動，但在有關條款中隱含了有關的要求。如：標準要求組織確定其需要應對的風險和機遇（6.1.1），這其中就隱含了開展風險評估的要求；標準要求組織采取措施管理條款6.1.1所識別的風險和機遇（6.1.4），這就是風險應對的要求。風險管理的實施進程中，組織應需開展必要的溝通協(xié)商，并實施監(jiān)視和評審，如圖所示。

風險管理就是通過上述活動的實施，對有關的風險進行有效的控制，幫助組織將風險可能造成的不良影響降到最低，從而確保組織實施預期的結果并進而實現(xiàn)組織經(jīng)營目標。申請ISO14001，對于環(huán)境的作用意義重大。

新聞標題：ISO14001：2015標準中的風險管理
當前網(wǎng)址：http://jinyejixie.com/hangye/iso/n13877.html

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉載內容為主，如果涉及侵權請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內容未經(jīng)允許不得轉載，或轉載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)