多年來，中國數(shù)據(jù)庫市場一直牢牢的被國外廠商所占據(jù)，僅甲骨文一家就占了半壁江山。

本文來自合作媒體：創(chuàng)業(yè)邦，作者：白瑞。獵云網(wǎng)經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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在叢林里，最終能存活下來的，往往不是高大、最強壯的，而是對變化能作出最快反應(yīng)的物種。

——英國生物學家、進化論奠基人 達爾文

對現(xiàn)在的IT行業(yè)來說，新舊勢力的對決已經(jīng)司空見慣，例如，當年風靡的諾基亞卻被蘋果、三星所打敗，又如在企業(yè)中，傳統(tǒng)的IT系統(tǒng)正在被云計算所取代。這一幕也正在數(shù)據(jù)庫市場上演。

多年來，中國數(shù)據(jù)庫市場一直牢牢的被國外廠商所占據(jù)，僅甲骨文一家就占了半壁江山。當甲骨文研發(fā)中心撤出中國時，創(chuàng)始人埃里森說的那番話想必都深深地刺痛了國人的心：不能任由中國培養(yǎng)出比美國還多的工程師！

自從中興事件之后，"關(guān)于核心技術(shù)，中國還缺什么"這一話題就在業(yè)界持續(xù)發(fā)酵。一時間，芯片、操作系統(tǒng)、光刻機、觸覺傳感器、工業(yè)軟件等等，都被劃歸到"卡脖子"的領(lǐng)域，希望得到更多大眾的關(guān)注。

而在沉寂了很久的國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域，也突然熱鬧起來。

去年5月15日，華為正式推出了分布式數(shù)據(jù)庫GaussDB，整合了人工智能技術(shù)，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)庫的自我監(jiān)測、自主運維。今年5月14日，騰訊云也對外透露，旗下分布式數(shù)據(jù)庫TDSQL的金融政企用戶數(shù)突破600家……

令人振奮的是，今年5月，螞蟻金服自研的分布式數(shù)據(jù)庫OceanBase在素有"數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域世界杯"之稱的TPC-C基準測試中，性能分數(shù)首次突破億級大關(guān)，達到7.07億tpmC，意味著每分鐘創(chuàng)建新訂單數(shù)7.07億。

而這距離其上次打破世界紀錄（6088萬tpmC）僅僅過去7個月，成績大幅提升近11倍，這也打破了由甲骨文等美國公司長達9年"霸榜"的現(xiàn)狀。

就在近日，螞蟻金服再次宣布，將OceanBase獨立進行公司化運作，成立由螞蟻100%控股的數(shù)據(jù)庫公司北京奧星貝斯科技，并由螞蟻集團CEO胡曉明親自擔任董事長。

這意味著，OceanBase這款自研的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品，已經(jīng)成為螞蟻金服旗下一家面向B端的獨立技術(shù)服務(wù)公司，代表其數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)商業(yè)模式的成熟，其在螞蟻集團內(nèi)部的升格，進入到了一個全新的發(fā)展階段。

國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫為什么不行？

數(shù)據(jù)庫的概念最早可追溯至上個世紀60年代。顧名思義，數(shù)據(jù)庫就是一個存放數(shù)據(jù)的倉庫，并且是按照一定的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)進行組織、存儲的。我們需要按照數(shù)據(jù)庫的方法來管理數(shù)據(jù)，提取數(shù)據(jù)，利用數(shù)據(jù)。它也被視為是一項底層的、必要的核心技術(shù)能力。

到了70年代，關(guān)系模型已經(jīng)誕生。80年代關(guān)系數(shù)據(jù)庫逐漸成為整個社會的信息基礎(chǔ)設(shè)施。在40多年的發(fā)展過程中經(jīng)歷了多次演進，以甲骨文為代表的傳統(tǒng)商業(yè)數(shù)據(jù)庫仍舊統(tǒng)治著市場。

數(shù)據(jù)庫處于整個產(chǎn)業(yè)最底層的位置，替換風險相當大，但收益卻小得多。這也是即便像IBM、微軟這樣的后來者也無法取代Oracle的原因。這就導(dǎo)致了數(shù)據(jù)庫變成了一個門檻極高、強者恒強的領(lǐng)域，后來者很難居上。

在國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫發(fā)展的40年中，最初源于國家的引導(dǎo)、支持和扶植。這一階段，國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的研發(fā)源于高校，直至今日，這幾家擁有高校背景的數(shù)據(jù)庫公司仍然是國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的重要參與力量，達夢、人大金倉、南大通用也被稱為傳統(tǒng)三劍客。

但是只有國家扶植、高效投入還不夠，無論是學術(shù)基因、市場缺失，還是生態(tài)支持，都使得國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的發(fā)展舉步維艱。

達夢–由華中理工馮玉才教授創(chuàng)辦，完全自主研發(fā)。以O(shè)racle為參照、追趕對象。

人大金倉–由人民大學王珊教授創(chuàng)辦，自主研發(fā)。普通的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫。

南大通用（Gbase 8a）-南開大學的背景，2010年左右自主研發(fā)的，基于列式存儲的，面向數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。

20世紀90年代，市場上的國產(chǎn)關(guān)系型數(shù)據(jù)庫，多源自或者借鑒開源MySQL、PostgreSQL數(shù)據(jù)庫及其變種，或收購商業(yè)源碼（例如Informix）+自研的方式。純自研的國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫還是少數(shù)，數(shù)據(jù)庫種類也不夠豐富。

此時的甲骨文數(shù)據(jù)庫軟件，功能已經(jīng)極為豐富，支持的語句非常全面，超過ANSISQL的標準，代碼量堪稱浩瀚。

數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)行業(yè)觀察家曉軍在《國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫發(fā)展現(xiàn)狀分析》中指出："數(shù)據(jù)庫技術(shù)發(fā)展到今天，國人并非不知道數(shù)據(jù)庫底層該怎么開發(fā)，而是自己寫的代碼在市場上磨練比較少，對穩(wěn)定性信心不足，而這種信心的不足同樣來自客戶方面。"

不可否認，高校背景出身的數(shù)據(jù)庫廠商也有自身的優(yōu)勢，在技術(shù)方面也在不斷的成長，也為國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的發(fā)展起到了領(lǐng)路人和培育人才的作用。

2007年之后，除了傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫廠商、數(shù)據(jù)服務(wù)商，互聯(lián)網(wǎng)廠商、云計算廠商、硬件廠商、新興的創(chuàng)業(yè)公司也越來越多地投入到數(shù)據(jù)庫的研發(fā)中，呈現(xiàn)了百花齊放的局面。螞蟻金服的OceanBase就是代表之一。

OceanBase是怎么誕生的？

隨著互聯(lián)網(wǎng)、電商、手機支付的發(fā)展，并發(fā)訪問量驟增，甚至達到百萬至千萬的級別，企業(yè)對數(shù)據(jù)庫提出了更高的擴展性和通用性需求，而傳統(tǒng)商業(yè)數(shù)據(jù)庫越來越難容納和處理如此巨大的數(shù)據(jù)量和訪問量。

在2010年之前，IBM的小型機、Oracle數(shù)據(jù)庫、EMC存儲設(shè)備（合稱IOE）幾乎成為銀行、電信等各大公司的標配，這些企業(yè)追求高可靠性而又不差錢，都非常喜歡IOE。但對于后來崛起的互聯(lián)網(wǎng)公司來說，隨著業(yè)務(wù)高速增長，傳統(tǒng)關(guān)系數(shù)據(jù)庫的缺點越來越明顯：擴展性差、容量小、處理能力不足、成本又非常高。

擁有著國內(nèi)電商、支付體量的阿里巴巴，最先吹響了去"IOE"的號角。2009年，剛剛加入阿里的王堅院士提出，將IOE從阿里的IT體系中去除，代之以自主研發(fā)的系統(tǒng)，這一目標也體現(xiàn)在了2010年阿里的技術(shù)預(yù)算工作匯報中。

當時還發(fā)生了一個小故事：現(xiàn)在的高德總裁劉振飛，在當時負責組建淘寶技術(shù)保障部。他在給王堅博士匯報預(yù)算的時候，還得意地說到："（淘寶）2010年不再購買小型機"，卻被王博士狠狠批評了一頓："既然2010年可以不再購買小型機，為何還要給自己留下活口，2011年以后還可以買呢？加一個字：2010年起不再購買小型機！"

隨后，由阿里掀起的"去IOE"浪潮也開始在整個行業(yè)內(nèi)引發(fā)了巨大的影響。

2010年，已經(jīng)做了兩年多分布式系統(tǒng)研究的陽振坤加入了阿里巴巴，開始進行分布式數(shù)據(jù)庫OceanBase的研發(fā)。作為OceanBase的創(chuàng)始人，陽振坤放棄了基于成熟的開源數(shù)據(jù)庫做二次開發(fā)的這條老路，毅然決絕的選擇了周期長、投入大，還有可能面臨失敗的自研道路。

面對日益增長的流量壓力，他認為，單機數(shù)據(jù)庫已經(jīng)走到了盡頭，下一步只能走向分布式。如果能將分布式技術(shù)揉到傳統(tǒng)關(guān)系型數(shù)據(jù)庫里，就能夠解決單機數(shù)據(jù)庫存在的各種問題，這對于當時整個互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施都將是一個巨大的進步。

在第二年，OceanBase的第一個版本發(fā)布，首先在淘寶收藏夾上小試牛刀，把服務(wù)器數(shù)量降低一個數(shù)量級，取得了非常好的效果。隨后的幾年，采用分布式技術(shù)的OceanBase快速迭代，從對內(nèi)支撐發(fā)展為對外技術(shù)輸出：

2014年，OceanBase替代Oracle在支付寶交易系統(tǒng)上線，負擔"雙十一"10%流量；

2015年，網(wǎng)商銀行成立，OceanBase成為全球首個應(yīng)用在金融核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的分布式關(guān)系數(shù)據(jù)庫；

2016年，OceanBase在支付寶賬務(wù)系統(tǒng)上線，支撐12萬筆/秒支付峰值；

2017年，支付寶首次把賬務(wù)庫在內(nèi)的所有核心數(shù)據(jù)鏈路搬到OceanBase 上，創(chuàng)造4200萬次/秒數(shù)據(jù)庫處理峰值紀錄；

同年，OceanBase首次在阿里之外的商業(yè)銀行——南京銀行上線。

從關(guān)系數(shù)據(jù)庫的角度看，在如此大體量下，通過TPC-C基準測試已經(jīng)非常困難，保持系統(tǒng)性能就更加困難。1500多個數(shù)據(jù)庫節(jié)點，5000多萬個倉庫以及對應(yīng)數(shù)量的客戶端，并進行8個多小時的持續(xù)壓測，對整個系統(tǒng)是極大的考驗。

而OceanBase實現(xiàn)突破的關(guān)鍵就在于采用了新一代分布式技術(shù)，顛覆了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫集中式處理技術(shù)架構(gòu)。

一般而言，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫只能通過提升單機性能來提升整體性能，難以滿足市場持續(xù)擴張的數(shù)據(jù)處理需求。OceanBase通過分布式擴展集群實現(xiàn)擴展能力的大幅提升，實現(xiàn)整體性能的數(shù)量級提升。

數(shù)據(jù)庫上云，阿里們的新機會

根據(jù)Gartner的研究，2019年全球數(shù)據(jù)庫市場已經(jīng)達到520億美元，漲幅達到18.2%，成為了整個基礎(chǔ)軟件行業(yè)中增速最快也是的市場。而在中國大陸，這一增長數(shù)字更是達到32%，越來越多的廠商和資本參與進來。

Gartner高級研究總監(jiān)孫鑫對創(chuàng)業(yè)邦表示，從現(xiàn)在看來，國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫廠商并不會對甲骨文形成太大的沖擊。在過去的十年，雖然行業(yè)中一直存在"去IOE"的聲音，但甲骨文就像一座難以逾越的大山，其市場份額依然穩(wěn)居第一。同時，以阿里、騰訊、華為為代表的國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫新生力量依然擁有非常大的機會。

首先，國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫逐漸會變成政府、央企以及國企的選擇?；诂F(xiàn)在政策層面的原因，會使得這些機構(gòu)重新認知國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫或者開源數(shù)據(jù)庫，將其納入到采購體系當中。

其次，云將主導(dǎo)數(shù)據(jù)庫市場的未來，成為大多數(shù)企業(yè)部署數(shù)據(jù)庫的選擇。云廠商正在撕裂傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫固若金湯的防線，往云上走正在變成國企、央企重點考慮的事情。

就拿金融行業(yè)來說，近兩年，金融行業(yè)對擁抱開放的技術(shù)的需求越來越明顯，而現(xiàn)階段單純的云服務(wù)已經(jīng)無法真正滿足企業(yè)的需求。此前，銀監(jiān)會提出銀行業(yè)應(yīng)穩(wěn)步實施架構(gòu)遷移，到"十三五"末期，面向互聯(lián)網(wǎng)場景的重要信息系統(tǒng)全部遷移至云計算架構(gòu)平臺，其他系統(tǒng)遷移比例不低于60%。

Gartner預(yù)測到2022年，全球75%的數(shù)據(jù)庫都會跑在云上，只有5%的數(shù)據(jù)庫會考慮部署在本地。在中國，云計算市場無疑是BAT、華為等國內(nèi)廠商的天下，這些廠商所推出的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品在云上的生態(tài)也將會越來越繁榮。

孫鑫指出，實際上，阿里、騰訊、華為也正在利用他們在云計算市場上的優(yōu)勢，帶動其數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)營收的迅速增長。由Gartner公布的全球DBMS（數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)）市場份額排名顯示，阿里云第9位、華為第11位、騰訊云第13位，雖然距離甲骨文、微軟、IBM這三座大山還有一段距離，但是其增長速度已經(jīng)十分驚人。

作為全球云計算的老大，AWS憑借其豐富的云產(chǎn)品和生態(tài)能力，其數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)體量已經(jīng)超越了老牌廠商IBM。我們也有理由相信，數(shù)據(jù)庫市場的未來就是云計算。

BAT等云廠商也不只做數(shù)據(jù)庫，其云上的周邊產(chǎn)品也異常豐富，并且進行了大量的創(chuàng)新和增值服務(wù)。

例如，阿里云的BI（商業(yè)智能）產(chǎn)品QuickBI，作為阿里數(shù)據(jù)中臺的核心產(chǎn)品，用戶通過拖拽式操作即可完成數(shù)據(jù)的建模和分析。這也讓用戶能夠越來越深刻的認知到，基于數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品其實能夠做更多的事情，而不僅僅是把數(shù)據(jù)存起來而已。云也能夠給企業(yè)帶來更多的增值，而不僅僅是把數(shù)據(jù)換一個地方而已，這樣云的生態(tài)也會讓更多人參與進來。

目前，云上的生態(tài)已經(jīng)基本建立起來了。大多數(shù)企業(yè)數(shù)據(jù)產(chǎn)生的地方就是在云端，如果將云上的數(shù)據(jù)拉到本地再做數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)存儲，就會增加很多整合的困難。因此，很多國企、央企也在考慮如何在一個純粹的云環(huán)境下進行數(shù)據(jù)庫的部署和整合。

從創(chuàng)新的角度來看，無論是數(shù)據(jù)庫公司還是前端的商業(yè)BI公司，他們開發(fā)和創(chuàng)新的關(guān)注點也都在云上。無論是算法、工具還是能力，基本都是優(yōu)先基于云的環(huán)境，甚至有些能力只能在云上運行。因此，如果中國的企業(yè)想尋求創(chuàng)新，上云幾乎是其必經(jīng)之路。

未來幾年，云計算無疑將成為國內(nèi)外數(shù)據(jù)庫廠商爭奪的焦點。阿里作為國內(nèi)云計算的"一哥"，旗下螞蟻金服的OceanBase在云上的創(chuàng)新也會進一步引起用戶的關(guān)注。

螞蟻金服的"一箭雙雕"

從2017年開始，螞蟻金服面臨了相當大的金融監(jiān)管壓力：備付金上繳央行且一度不產(chǎn)生任何利息，在2017年消費貸（花唄和借唄）ABS（資產(chǎn)證券化）發(fā)行量超過3000億元峰值之后，監(jiān)管層強調(diào)杠桿率，2018年發(fā)行規(guī)模急轉(zhuǎn)直下，此外，也存在著余額寶規(guī)模放緩等關(guān)鍵問題。

在此背景下，公司面臨加速轉(zhuǎn)型。從2017年螞蟻金服拆分數(shù)據(jù)來看，支付連接占比54%；金融服務(wù)占比11%；技術(shù)服務(wù)占比34%。螞蟻金服提出，2021年，技術(shù)服務(wù)收入將上升至總收入的65%，超過支付收入成為第一大收入項，這也被視為規(guī)避支付業(yè)務(wù)的監(jiān)管風險之舉。

廣發(fā)證券曾預(yù)測，螞蟻金融技術(shù)服務(wù)是公司未來的"增長極"之一，致力于為機構(gòu)用戶提升營銷、風控能力，帶來增量收入。技術(shù)輸出作為螞蟻金服的主要發(fā)展方向，在這其中也經(jīng)歷了多個階段。

2015年，螞蟻金服集團董事長井賢棟提出"互聯(lián)網(wǎng)推進器"計劃；2016年，螞蟻金服強調(diào)TechFin定位，宣布對外開放金融科技；2017年螞蟻宣布全面對外開放；2018年9月，螞蟻金融云升級為螞蟻金融科技，開放加速。

通過開放金融云服務(wù)，為中小銀行搭建業(yè)務(wù)系統(tǒng)，幫助銀行等傳統(tǒng)金融機構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成為了螞蟻金服技術(shù)輸出的主要內(nèi)容。

螞蟻金服副總裁劉偉光說過，公司經(jīng)歷了自身架構(gòu)調(diào)整的過程，通過不斷挖掘市場需求，形成自身的產(chǎn)品。在螞蟻金融科技的開放板塊中，主要包括區(qū)塊鏈、金融智能、金融安全、分布式架構(gòu)、移動開發(fā)以及OceanBase所在的分布式數(shù)據(jù)庫板塊等。

據(jù)悉，OceanBase獨立后的新公司將在今年內(nèi)發(fā)布重大版本升級，在原有功能基礎(chǔ)上增加分析型業(yè)務(wù)處理能力，OceanBase將升級為一款支持HTAP混合負載的企業(yè)級分布式數(shù)據(jù)庫。OceanBase同時宣布，將在未來三年內(nèi)服務(wù)全球超過萬家企業(yè)客戶。

孫鑫對創(chuàng)業(yè)邦表示，螞蟻金服將OceanBase獨立進行公司化運作，其實對OceanBase本身并沒有太大的改變，改變的是其和螞蟻金服的實體關(guān)系。而這種實體關(guān)系的改變將帶來"一箭雙雕"的作用，可謂一部妙棋。

從資本層面看，截至2020年6月，螞蟻金服共發(fā)生9次融資事件。其中，Pre-IPO輪的140億美元的融資金額是迄今為止全球的單筆私募融資。此次融資后，螞蟻金服的估值達到1500億美元。

關(guān)于螞蟻金服到底何時何地上市，這幾年各種消息翻來覆去。作為超級獨角獸，螞蟻金服似乎距離上市也越來越近了。

孫鑫認為，OceanBase獨立之后，螞蟻金服會有一個更加明確的定位，可以更加專注的作為一家專業(yè)的金融公司去運營，類似銀行這樣一個實體存在，這或?qū)⒁彩亲鳛橐粋€獨角獸上市的路徑。

此外，傳統(tǒng)銀行使用互聯(lián)網(wǎng)金融公司的產(chǎn)品還是會存有一些顧慮和畏懼感的。螞蟻金服作為阿里旗下一家科技金融公司，自身擁有技術(shù)能力，傳統(tǒng)金融公司在使用OceanBase產(chǎn)品過程中，必然會對數(shù)據(jù)的安全性、隱私性等問題產(chǎn)生擔憂。

OceanBase獨立后，作為一家面向B端的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品公司，金融客戶無論是從心態(tài)上還是從信任度上都會有較大改變。

南京銀行"鑫云+"互聯(lián)網(wǎng)金融平臺是OceanBase最早的對外商業(yè)項目。2017年10月，阿里云、螞蟻金服合作打造的平臺上線，南京銀行互金核心系統(tǒng)的交易處理能力、成本控制以及對接效率都得到了極大的提升。

平臺上線后，業(yè)務(wù)快速增長，貸款交易處理能力全面升級，從原來的10萬筆/天提高到100萬筆/天。輕資產(chǎn)模式使得單賬戶管理成本從30-50元降低到4元。較傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)，維護人員僅約為1/5。

可以說，此次螞蟻金服將OceanBase獨立運作，不管是為上市前做鋪路準備，還是為其大規(guī)模商業(yè)化打消客戶的安全性擔憂，都是不無裨益的。

馬云曾說過，

核心技術(shù)很難，但也不是高不可攀，

我們錯過了昨天的機會，我們再也不能錯過明天的機會。

真正的大企業(yè)不是看市值有多大，

而是擔當有多大，不是看市場份額有多大，

而是看是否掌握了核心和關(guān)鍵的技術(shù)。

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