集體轉(zhuǎn)舵日本工業(yè)數(shù)字化加速奔跑
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div>本文根據(jù)《日刊新聞》綜合報(bào)道，與歐美相比，日本的數(shù)字化進(jìn)程明顯滯后，但是由于新冠的傳播，日本似乎取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。如果將來(lái)可以擴(kuò)展到數(shù)字化轉(zhuǎn)型DXwww.cechina.cn，它將為助力公司的強(qiáng)大，開(kāi)辟出全新的道路。
新冠沖擊
新冠狀病毒的傳播給全球商業(yè)模式帶來(lái)了重大變化。遠(yuǎn)程辦公和電子合同迅速傳播，并且已經(jīng)出現(xiàn)了廣泛的運(yùn)動(dòng)來(lái)加速工廠自動(dòng)化和遠(yuǎn)程控制。行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型（DX）毫無(wú)疑問(wèn)地進(jìn)行著，那些無(wú)法從舊觀念轉(zhuǎn)變而來(lái)的公司可能會(huì)遭到屠殺。
DX不能簡(jiǎn)單地理解為用數(shù)字代替“紙，圖章，面對(duì)面”的模擬行為模式。本質(zhì)是從根本上改革業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。通過(guò)將數(shù)字技術(shù)引入所有業(yè)務(wù)流程，可以提高業(yè)務(wù)效率并創(chuàng)建服務(wù)。此外，從工作中獲得的數(shù)據(jù)將成為所有判斷的指南針。管理者“將能夠根據(jù)目標(biāo)數(shù)值得出答案”。
根據(jù)Keidanren在4月份發(fā)布的一項(xiàng)調(diào)查CONTROL ENGINEERING China版權(quán)所有，大約98％的成員公司是遠(yuǎn)程辦公或在家工作，比3月份的調(diào)查提高了30點(diǎn)。這意味著，為了實(shí)現(xiàn)DX的未來(lái)發(fā)展，必須改變工作場(chǎng)所的意識(shí)，這需要高層的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)。日產(chǎn)Nissay研究實(shí)驗(yàn)室的高級(jí)研究員Yosuke Nakamura表示， DX可以加快PDCA（計(jì)劃，執(zhí)行，評(píng)估，改進(jìn)）的循環(huán)周期。
圖1 普及數(shù)字化技術(shù)對(duì)本公司的影響
NEC總裁Takashi Nino說(shuō)：“在這個(gè)時(shí)代，不執(zhí)行DX的公司會(huì)被淘汰。這種危機(jī)感對(duì)于所有行業(yè)都是普遍的，而與行業(yè)無(wú)關(guān)”。這個(gè)背景正是數(shù)字化的大浪。
重新定義行業(yè)
日本仍然是以IT作為發(fā)起數(shù)字轉(zhuǎn)型的推動(dòng)者。利用人和物產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)作為管理資源，將產(chǎn)生新的收入來(lái)源和創(chuàng)新，并增強(qiáng)我們的競(jìng)爭(zhēng)力。這是數(shù)字轉(zhuǎn)換（DX）的真正價(jià)值。NEC目前所有解決方案都是帶DX的，如DX Factory，CustomerDX。
野村綜合研究所（NRI）認(rèn)為：有必要重新定義一切即服務(wù)（XaaS），以將結(jié)構(gòu)從數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字資本主義。由于冠狀病毒會(huì)推動(dòng)世界走向新的趨勢(shì)，而災(zāi)難后范式的轉(zhuǎn)變控制工程網(wǎng)版權(quán)所有，將創(chuàng)造新的商機(jī)。
表1 一切皆服務(wù)
IBM日本首席執(zhí)行官說(shuō)：“這是一個(gè)所有公司都將成為AI公司的時(shí)代。”，現(xiàn)在問(wèn)題是，如何以新冠作為一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，加速DX的實(shí)現(xiàn)。
國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)大的久保田與美國(guó)微軟在DX推動(dòng)下達(dá)成戰(zhàn)略合作，前者將IT基礎(chǔ)設(shè)施等關(guān)鍵系統(tǒng)轉(zhuǎn)移到以微軟AZURE平臺(tái)為基礎(chǔ)的云計(jì)算。久保田是圍繞著 “食品、水、環(huán)境”領(lǐng)域?yàn)榻鉀Q問(wèn)題做出貢獻(xiàn)。以人工智能(AI)為基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)新的解決方案，從農(nóng)機(jī)延伸到水、環(huán)境領(lǐng)域，在水管和水處理設(shè)施等產(chǎn)品群中實(shí)現(xiàn)綜合管理。兩家公司啟動(dòng)了各5人左右參與的聯(lián)合項(xiàng)目，重點(diǎn)就是培養(yǎng)AI技術(shù)人員，同時(shí)落實(shí)3個(gè)領(lǐng)域的新服務(wù)開(kāi)發(fā)。
機(jī)床與云共享
數(shù)字化轉(zhuǎn)型（DX）旨在通過(guò)利用數(shù)字技術(shù)來(lái)創(chuàng)建新的業(yè)務(wù)模型。即使在支持日本制造業(yè)的制造工廠中，DX的實(shí)現(xiàn)也是必不可少的。因此，在諸如機(jī)器人、機(jī)床和FA（工廠自動(dòng)化）設(shè)備之類的制造商中，DX的發(fā)展正在加速。
在機(jī)床行業(yè)，F(xiàn)ANUC、富士通和NTT Communications正在開(kāi)發(fā)一種“數(shù)字實(shí)用程序云”云服務(wù)，該服務(wù)可以由機(jī)床制造商共享。通過(guò)加密等安全技術(shù)為數(shù)據(jù)的安全分發(fā)奠定基礎(chǔ)，使客戶可以放心使用設(shè)備操作數(shù)據(jù)和機(jī)床制造商的維修手冊(cè)等信息。這三家公司通過(guò)將維護(hù)診斷定位為一個(gè)共同領(lǐng)域來(lái)開(kāi)發(fā)了該服務(wù)。機(jī)床制造商可以減輕單獨(dú)開(kāi)發(fā)IT系統(tǒng)的負(fù)擔(dān)，并為客戶增強(qiáng)面向數(shù)據(jù)的服務(wù)。
即使在機(jī)械零件的采購(gòu)中，DX的動(dòng)作也會(huì)加速。由三住MISUMI集團(tuán)總部開(kāi)發(fā)的“Mevie”（一種加工產(chǎn)品的合同制造服務(wù)），可以將3D、CAD數(shù)據(jù)上傳到專用站點(diǎn)。用戶可以得到顯示價(jià)格和交貨日期，并且自行下訂單。三住利用人工智能（AI）識(shí)別零件的形狀，計(jì)算價(jià)格并估算價(jià)格，收到訂單后根據(jù)CAD數(shù)據(jù)自動(dòng)生成加工程序，將其轉(zhuǎn)移到MISUMI或合作公司的機(jī)器上，并在至少一天的時(shí)間內(nèi)發(fā)貨。通過(guò)改變使用紙質(zhì)圖紙等修改下訂單和接收訂單的習(xí)慣，采購(gòu)時(shí)間大大減少了。
DX加速背后的背景是物聯(lián)網(wǎng)（IoT）技術(shù)的傳播。例如安川電機(jī)致力于使用IoT使用DX解決客戶問(wèn)題。核心生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化概念“ i-cube機(jī)電一體化”，增強(qiáng)了主要產(chǎn)品和外圍設(shè)備的數(shù)據(jù)之間的協(xié)作，并大大提高了生產(chǎn)率。實(shí)際上，安川電機(jī)將2020年定位為DX的第一年，制定了自己的YDX（Yaskawa Digital Transformation），并已著手從管理到技術(shù)的各個(gè)方面的改革。為了實(shí)現(xiàn)數(shù)字管理，將在2025年前在全球范圍內(nèi)促進(jìn)業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化和自動(dòng)化，從而統(tǒng)一管理機(jī)器人和伺服電機(jī)等核心業(yè)務(wù)的生產(chǎn)，采購(gòu)和質(zhì)量，甚至2021年會(huì)合并總部的研發(fā)功能，采用統(tǒng)一的可視化管理。
日立的AI與Lumada平臺(tái)
日立提供“日立AI技術(shù)/計(jì)劃優(yōu)化服務(wù)”，可將生產(chǎn)計(jì)劃替換為自動(dòng)化系統(tǒng)。人工智能將在考慮各種限制的同時(shí)，制定專家準(zhǔn)備的計(jì)劃。冷凍食品制造商N(yùn)ichirei Foods已將其引入到日本的四個(gè)食品工廠，并且計(jì)劃時(shí)間已縮短至1/10。
到目前為止www.cechina.cn，生產(chǎn)計(jì)劃和人員計(jì)劃是基于工廠、生產(chǎn)線、生產(chǎn)項(xiàng)目和設(shè)備、交貨時(shí)間、成本以及工人的技能和約束條件（例如工作班次，過(guò)去計(jì)劃的歷史和知識(shí)）而制定的。就Nichirei Foods而言，每個(gè)工廠最多有16萬(wàn)億個(gè)組合。
而日立結(jié)合了機(jī)器學(xué)習(xí)和數(shù)學(xué)優(yōu)化（從約束條件中尋找解決方案）技術(shù)來(lái)構(gòu)建此服務(wù)。它是通過(guò)可視化、數(shù)字化和分析專家的計(jì)劃模式并將其與現(xiàn)場(chǎng)的各種數(shù)據(jù)相乘來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
日立正將該服務(wù)部署為IoT平臺(tái)的Lumada的解決方案。根據(jù)客戶需求在云或本地（內(nèi)部設(shè)備）上構(gòu)建。由于專門(mén)從事調(diào)度計(jì)劃工作，對(duì)行業(yè)沒(méi)有任何限制，在鋼鐵、石油、食品、陶瓷和化學(xué)制品方面將進(jìn)一步發(fā)展。
NTT DATA將提供一個(gè)系統(tǒng)，使AI能夠?yàn)轺梓肫【乒S實(shí)施過(guò)濾過(guò)程計(jì)劃。麒麟啤酒公司的福岡工廠首次引入后，原本每次要花費(fèi)6個(gè)半小時(shí)的排產(chǎn)時(shí)間被縮短為55分鐘。
過(guò)濾計(jì)劃業(yè)務(wù)根據(jù)提前2周至1個(gè)月的啤酒生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)存儲(chǔ)在工廠產(chǎn)品罐中的白酒量來(lái)計(jì)劃過(guò)濾和儲(chǔ)存的啤酒量，以及要過(guò)濾和儲(chǔ)存的啤酒量。存在許多限制，例如儲(chǔ)罐和過(guò)濾器，生產(chǎn)的啤酒品牌以及清潔使用的過(guò)濾器所需的時(shí)間。到目前為止www.cechina.cn，啤酒廠的專家人員都使用Excel和紙張來(lái)制定計(jì)劃。
而在新一代的自動(dòng)化系統(tǒng)中，則利用NTT DATA的“約束編程”方式。AI不是通過(guò)從大量數(shù)據(jù)中學(xué)習(xí)特征（如機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)）來(lái)得出答案的，而是通過(guò)將問(wèn)題描述為一組約束條件來(lái)描述計(jì)算機(jī)找到滿足約束條件的答案的技術(shù)。
麒麟啤酒廠的三個(gè)工廠引入該系統(tǒng)之后，總工作時(shí)間每年將減少多達(dá)2500小時(shí)。麒麟將在今年推廣到所有9家啤酒工廠。
當(dāng)前的系統(tǒng)，還是使用RPA（通過(guò)軟件機(jī)器人進(jìn)行業(yè)務(wù)自動(dòng)化）將表單輸入“約束編程”。但是在將來(lái)，它將通過(guò)與集成業(yè)務(wù)包（ERP）鏈接并與控制系統(tǒng)鏈接來(lái)自動(dòng)排產(chǎn)，從而實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃到執(zhí)行的全自動(dòng)化。
IT企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以汽車(chē)“速度”決勝負(fù)
DENSO將敏捷開(kāi)發(fā)引入MaaS（移動(dòng)即服務(wù)），挑戰(zhàn)數(shù)字化創(chuàng)新業(yè)務(wù)。如今，競(jìng)爭(zhēng)已不僅僅局限于汽車(chē)制造商，甚至延伸到美國(guó)和中國(guó)的大型IT企業(yè)。在危機(jī)感高漲的業(yè)界，近年來(lái)，加速軟件開(kāi)發(fā)的新方法的采用正在進(jìn)行。在聽(tīng)取顧客的要求的同時(shí)，在少數(shù)人的團(tuán)隊(duì)中反復(fù)進(jìn)行短時(shí)間的開(kāi)發(fā)，邊前進(jìn)邊思考，加速迭代。這就是縮短實(shí)用化時(shí)間的“敏捷開(kāi)發(fā)”。
DENSO是從零開(kāi)始，創(chuàng)建了一個(gè)新組織，而不是傳統(tǒng)組織的延伸。2017年新建了用該方法進(jìn)行MaaS開(kāi)發(fā)的專業(yè)組織“數(shù)字創(chuàng)新室”。當(dāng)初兩個(gè)人開(kāi)始的組織，3個(gè)月后增加到不到10人，而到現(xiàn)在已經(jīng)成長(zhǎng)到100人左右。三年時(shí)間增加了50倍！由包括客戶在內(nèi)的團(tuán)隊(duì)組成，累計(jì)參與20余個(gè)項(xiàng)目。目前已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)車(chē)輛的數(shù)字化管理服務(wù)。
豐田汽車(chē)和豐田研究所高級(jí)開(kāi)發(fā)商(TRI-AD)也采用了敏捷開(kāi)發(fā)。各公司的目標(biāo)似乎不僅僅是軟件開(kāi)發(fā)的短期化，而且是通過(guò)落實(shí)“敏捷”的思想將其應(yīng)用到各種業(yè)務(wù)中去。
小記
新冠正在迫使人們審查傳統(tǒng)的商業(yè)慣例和社會(huì)系統(tǒng)，并正在改變?nèi)藗兊膬r(jià)值觀和需求。日本公司希望使用DX來(lái)趕上潮流控制工程網(wǎng)版權(quán)所有，并克服前所未有的危機(jī)。
網(wǎng)站欄目：集體轉(zhuǎn)舵日本工業(yè)數(shù)字化加速奔跑
標(biāo)題路徑：http://jinyejixie.com/article18/chdsdp.html
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