武俠里經(jīng)常有“寂寞高手”一說,如何達(dá)到“寂寞高手”的境界?事實(shí)證明,只有守得住寂寞才能成就“寂寞高手”的美名,否則極可能功虧一簣。君不見,張三豐、風(fēng)清揚(yáng)、王重陽這些“武林泰斗”在“天下無敵”前經(jīng)受住了多少功名利祿的誘惑?經(jīng)歷了多少次動(dòng)輒數(shù)年、寂寞無比的閉關(guān)修煉?君不見,紀(jì)律嚴(yán)明的李自成攻入北京后,面對(duì)富麗堂皇的宮殿,再也“耐不住寂寞”,縱容手下的將領(lǐng)和士兵勒索、搶劫,親手葬送了幾乎到手的江山。
其實(shí)做品牌也是一樣的道理,一定要耐得住寂寞。寂寞是什么?說小了是守法經(jīng)營、賺該賺的錢,說大了是專一化經(jīng)營、堅(jiān)守信念。
三鹿就有點(diǎn)“耐不住寂寞”。不管其有毒奶粉的原料“三聚氰胺”是誰之過,三鹿已然是惹火上身了,這就是它耐不住寂寞的代價(jià)。企業(yè)要控制成本無可厚非,但絕不能以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量、甚至是犧牲消費(fèi)者的健康為前提,否則必然遭到消費(fèi)者“用腳投票”的厄運(yùn)。
普通老百姓耐不住寂寞會(huì)喝點(diǎn)小酒、打點(diǎn)小牌,或是制造點(diǎn)艷遇;官員耐不住寂寞會(huì)“鋌而走險(xiǎn)”貪污受賄,甚至“以身試法”;做企業(yè),如若耐不住寂寞就可能得“紅眼病”,就可能忘乎所以,就可能讓人“大跌眼鏡”。
太陽神、巨人、三株、秦池、飛龍、樂百氏、大寶、歐典……你還記得這些品牌的名字嗎?雖然“巨人”今天“復(fù)活”了,但網(wǎng)游“巨人”已非昔日“巨人”。當(dāng)年只玉柱耐不住寂寞,將“巨人”的腦黃金延伸到房地產(chǎn)領(lǐng)域,導(dǎo)致最后資金鏈斷裂、品牌“歸天”。而太陽神、三株、秦池、飛龍這些當(dāng)年的“武林高手”,一朝得勢,以為從此就“天下無敵”了,便頤指氣使、便“指點(diǎn)江山”、便“攻城略地”,而不思產(chǎn)品創(chuàng)新、不思深耕渠道、不思用戶價(jià)值,最終只能眼睜睜地看著自己含辛茹苦、一手培育的品牌“入土”。而樂百氏、大寶,還有匯源,它們或是主動(dòng)或是被動(dòng)地栽在了“品牌套現(xiàn)”上,總之是“耐不住寂寞”。
在現(xiàn)實(shí)中,“耐得住寂寞”的做法常常會(huì)被人嗤之以鼻,因?yàn)橥倒p料者常能一夜暴富,而照章辦事者卻往往“數(shù)十年如一日”般“要死不活”。盡管如此,微軟、索尼、奔馳、IBM、可口可樂這些世界級(jí)品牌卻總是“很傻”、“很單純”,因?yàn)樗鼈儚膩聿粫?huì)偷工減料,從來不會(huì)弄虛作假,從來不會(huì)在錯(cuò)誤面前百般抵賴;因?yàn)樗鼈儚膩聿幻つ窟M(jìn)入自己不熟悉的領(lǐng)域,哪怕那里金子多如牛毛。一句話,因?yàn)樗鼈儭澳偷米〖拍薄?br />這好比股市中的藍(lán)籌股,總是波瀾不驚、平靜如水,短線投資者避之唯恐不及,而一旦股災(zāi)來臨,藍(lán)籌股往往卻最能抗跌,投資者的損失也最小。
當(dāng)年朱镕基總理把“不做假賬”作為對(duì)所有企業(yè)的要求,在跨國公司看來匪夷所思,如今難道要溫總理題詞要求所有企業(yè)“不要用有毒原料”?
在世界經(jīng)濟(jì)日益一體化、國際市場日益全球化的今天,民族品牌迎來了前所未有的發(fā)展契機(jī),面對(duì)巨大的市場誘惑,各位民營企業(yè)家,你是要做一個(gè)數(shù)十年如一日的“品牌寂寞高手”,還是要做一個(gè)盡快套現(xiàn)的“品牌投機(jī)分子”?
網(wǎng)站題目:做品牌要能耐得住寂寞
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