從是seo工作已有兩年多的時間了，平時在工作過程中除了需要學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握專業(yè)技能的同時我們還需要掌握工作計劃的制定，對項目目標(biāo)的管理的知識。今天我就來給大家分享一下PDCA循環(huán)在日常工作中的運用，希望對大家能有所幫助。通過在日常工作中的運用，大大的提升了我的工作效率，使我對目標(biāo)計劃有了清晰的認(rèn)識，也使我明白了如何正確對待SEO工作。如果你是一位seo站長，如果你了解并應(yīng)用了PDCA循環(huán)模式，那么你的項目管理能力將會有一個大幅度的提升，如果是一位剛剛加入seo行業(yè)的seo菜鳥，如果你了解并應(yīng)用了PDCA循環(huán)模式，那么你可以很輕易的成為SEO達(dá)人。

或許你會問，什么是PDCA呢?如何在工作中用好PDCA呢?通過百度百科你可以了解到一些比較官方的解釋：PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán)，是由美國質(zhì)量管理專家戴明博士提出的，它主要包括了四個部分：績效計劃，績效診斷與提高，績效考核與面談，績效輔導(dǎo)。PDCA是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序，是全面質(zhì)量管理活動的全部過程，也就是質(zhì)量計劃的制訂和組織實現(xiàn)的過程，這個過程就是按照PDCA循環(huán)，不停頓地周而復(fù)始地運轉(zhuǎn)的。對于我們的工作而言，可以簡單的概況為以下四個部分：計劃制定，執(zhí)行計劃，檢查與評估，解決問題完善計劃。接下來我們需要重點掌握的是如何去運用好PDCA循環(huán)?它是如何提升我們的工作效率，提升我們項目的管理能力即可呢?

第一，制定好P，也就是計劃。P也就是plan(計劃)的第一個字母。在SEO工作中做好計劃很重要，特別是在做項目方面，計劃更重要。計劃如何做?根據(jù)項目的分析來做。在SEO工作中計劃不是口號，不是空話，而是根據(jù)實實在在的數(shù)據(jù)分析而帶來的比較全面的計劃。工作中計劃是做好工作的前提，沒有計劃，做好一個項目真是難比登天。

第二，做好D，也就是執(zhí)行。D也就是do(做，執(zhí)行)的第一個字母。定好了計劃，不去執(zhí)行沒有任何價值。制定好了項目計劃，就要按照計劃一個個執(zhí)行，把握好監(jiān)控點，認(rèn)真執(zhí)行。很多seo人員在執(zhí)行計劃的過程中，隨意性太強，根本不會按照計劃去執(zhí)行，這其實是SEO工作的致命傷。沒有按照計劃執(zhí)行，那么就意味著沒有很好的工作分享經(jīng)驗，對以后的項目工作就不會有很好的指導(dǎo)意義。

第三，不要忘了C，也就是檢查。C是check(檢查)的第一個字母。按照計劃執(zhí)行了固然是好事，但是做了就要有效果。效果如何才可以判斷，通過你的check，檢查。每個項目或者說每個工作都有一個監(jiān)控點，我們一定要在監(jiān)控點內(nèi)進(jìn)行檢查，看是否操作達(dá)到了我們想要的效果。檢查的步驟很簡單，但是地位很重要。

第四，要A，也就是要處理。A是Action(處理)的第一個字母。check出了問題怎么辦，肯定不能放在哪兒，要action，也就是處理，在做SEO項目時，總是會出現(xiàn)這樣、那樣的問題，要對出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理，才可以把控整體的項目效果。

最后，不斷的去PDCA。在做SEO工作時，一定要明確PDCA是一個循環(huán)往復(fù)的過程，發(fā)現(xiàn)了問題我們就需要PDCA，直到問題可以完美解決。如果你認(rèn)為PDCA一次就結(jié)束了，那么你就徹底的錯了。

所以，在SEO工作中，如果你對PDCA還不是很熟悉，請盡一切的方法去了解，去學(xué)習(xí)它。當(dāng)你真正的學(xué)會了，你會發(fā)現(xiàn)PDCA是如此的神奇，它會讓你的SEO工作變得越來越簡單。

本文來自成都品牌網(wǎng)站建設(shè)網(wǎng)站設(shè)計公司-創(chuàng)新互聯(lián)

新聞標(biāo)題：分享PDCA循環(huán)在日常工作中的運用
分享路徑：http://jinyejixie.com/news44/315444.html

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