2022-06-07 分類: 網(wǎng)站建設(shè)
其它方面,我就不展開了。下圖是轉(zhuǎn)化率的核心影響因素。
我們畢竟該強化網(wǎng)站的哪一方面?決定于用戶的訴求點和公司的競爭上風(fēng)。像亞馬遜,因為已經(jīng)有海量有粘性的用戶,以及強盛的智能運營系統(tǒng)(自動化的商品推薦和備貨補貨機制),可以將運營本錢降到最低,從而提供每天低價服務(wù)(無需濃重的促銷氛圍),而供給鏈?zhǔn)沁@類忠誠用戶的關(guān)注核心。
我們畢竟該選擇哪一種思路?有一個原則,那就是網(wǎng)站與訂單之間的用戶轉(zhuǎn)化率,即用戶進店后有多少人掏腰包。
把電子商務(wù)理解成供給鏈的,典型如亞馬遜,它的界面設(shè)計毫無美感(固然很好用),沒有促銷氛圍,就如統(tǒng)一個人孤零零地在一個大倉庫里面選東西,但它的供給鏈做得非常到位,在網(wǎng)站隨處都凸起商品的庫存、投遞時間。
做電子商務(wù),一般有三種思路:互聯(lián)網(wǎng)、零售和供給鏈。
網(wǎng)站欄目:網(wǎng)站與訂單之間的用戶轉(zhuǎn)化率
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