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從4G時代邁入5G時代!電商人都該了解的

2021-03-01    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

今天帶大家了解一下中國網(wǎng)紅帶貨歷史,我將以時間軸和平臺區(qū)別幫助大家重新認識【網(wǎng)紅帶貨】


2010年淘寶為打造平臺生態(tài),正式推出淘女郎平臺,這也最先催生出第一批帶貨網(wǎng)紅,在市場需求的推動下,電商模特很快成為一個新興職業(yè),帶貨達人張大奕與薇婭即成長于淘女郎平臺。


2011 年前后,新浪微博開始孵化網(wǎng)紅, 淘女郎也在探索接單拍照以外的變現(xiàn)方式, 在微博上迅速崛起, 電商商城平臺的積累疊加社交媒體的流量,微博成網(wǎng)紅制造平臺,網(wǎng)紅的商業(yè)價值迎來了轉(zhuǎn)折點,但變現(xiàn)方式仍較為單一。

4G 時代,短視頻與直播成為風(fēng)口,移動社交傳播技術(shù)的迭代使得優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作者在各類社交媒體上自我展示的機會增多,素人成為網(wǎng)紅的門檻降低,走紅的方式也更加多樣。短視頻領(lǐng)域的網(wǎng)紅代表為 papi 醬, 通過制作極具個人特色的內(nèi)容獲得了用戶關(guān)注;另外,直播平臺的發(fā)展催生了諸如馮提莫、李天佑等秀場直播型網(wǎng)紅。但短視頻網(wǎng)紅、直播型網(wǎng)紅的變現(xiàn)方式較為單一,主要通過廣告或粉絲打賞的方式。

2016 年淘寶直播正式上線,直播帶貨模式快速發(fā)展。近兩年在線直播行業(yè)發(fā)展逐漸回歸理性,對主播的內(nèi)容生產(chǎn)、引流以及變現(xiàn)能力提出了更高要求,“直播+”的趨勢越來越明顯,變現(xiàn)模式從之前的以廣告、打賞為主,現(xiàn)今則結(jié)合電商開拓了新模式,MCN 機構(gòu)加速入局電商直播領(lǐng)域。2017 年薇婭、李佳琦抓住電商直播的新風(fēng)口。

2018年淘寶直播進入快速發(fā)展階段。根據(jù)《2019 年淘寶直播生態(tài)發(fā)展趨勢報告》,2018 年淘寶直播平臺帶貨超過 1000 億元,同比增速近 400%,電商+直播模式創(chuàng)造了千億級的市場;2019年天貓雙十一單日總成交額 2684 億元,淘寶直播帶來的成交額近 200 億元,占總成交額的7%。


核心邏輯是互聯(lián)網(wǎng)搜索變現(xiàn)加速向內(nèi)容變現(xiàn)切換


為什么是直播帶貨模式?提高了消費者的直觀體驗、購物效率,抑或是加強了互動性,此為表象原因, 核心是變現(xiàn)的底層邏輯由算法搜索,變?yōu)閮?nèi)容搶流 :

1) 互聯(lián)網(wǎng)后半場,流量的紅利期結(jié)束,網(wǎng)紅直播帶貨的效率更高。現(xiàn)今線上紅利逐漸消退,且流量重新分配,流向各大社交平臺、較為分散,各平臺方與品牌方急需尋求更有效的變現(xiàn)模式。網(wǎng)紅作為內(nèi)容生產(chǎn)者,有極強的內(nèi)容駕馭能力,且是極具個人魅力或具有某類調(diào)性的人,通過網(wǎng)紅進行營銷可以實現(xiàn)特定垂直圈子的精準營銷。網(wǎng)紅直播帶貨將直播與電商結(jié)合,能夠有效促進電商轉(zhuǎn)化率與成交額。


2) 消費角度,商品(大而全的)過剩,網(wǎng)紅電商是在創(chuàng)造需求。對于大部分的消費者來說,不論是商場還是淘寶商品已足夠豐富,即需求層面已經(jīng)飽和,市場需要精選產(chǎn)品來創(chuàng)造供給,進而匹配消費者的需求,所以未來一定會有很多小而美的品牌,或者小而美的領(lǐng)域,會重新占據(jù)大家的心智。消費者很容易在直播過程中被“種草”,因此利用直播來推廣銷售新產(chǎn)品或塑造新品牌,更容易獲得成功。小紅書、值得買等平臺其實代表了某一類領(lǐng)域或調(diào)性的人,也是較為高效的種草平臺。


如今的直播電商已成為互聯(lián)網(wǎng)平臺的標配業(yè)務(wù)。繼淘寶直播之后,越來越多的平臺開始探索電商變現(xiàn),2018 年起短視頻與直播等平臺快手、抖音陸續(xù)推出直播帶貨渠道;2019 年騰訊直播在微信生態(tài)中開啟直播帶貨,小紅書、拼多多內(nèi)測直播帶貨業(yè)務(wù)等。內(nèi)容平臺或電商商城平臺加速入駐直播帶貨市場,直播電商成為互聯(lián)網(wǎng)平臺的標配業(yè)務(wù)。


1 )淘寶直播:根植于淘寶,具備電商運營與商家資源優(yōu)勢

淘寶直播自 2016 年推出,僅用兩年的時間,就實現(xiàn)了從零到千億引導(dǎo)成交額的突破,2019年雙十一單日引導(dǎo)成交額 200 億,其中,億元直播間超過 10 個,千萬元直播間超過 100 個。在阿里內(nèi)容化戰(zhàn)略下,淘寶直播的平臺價值凸顯。淘寶直播背靠淘寶,坐擁龐大的商家數(shù)量,可以充分發(fā)揮阿里強大的供應(yīng)鏈優(yōu)勢。


用戶流量方面,淘寶直播在一二線城市最受歡迎,并已聚集了一大批核心用戶,根據(jù)《2019 年淘寶直播生態(tài)發(fā)展趨勢報告》,核心用戶日均停留近 1 小時,除了擁有獨立的 App 外,月活 7 億的淘寶 App 也是重要的導(dǎo)流入口。主播方面,淘寶直播匯聚了帶貨能力極強的主播群體,比如淘寶直播一姐薇婭、口紅一哥李佳琦等,2018年淘寶直播主播人數(shù)同比增長 180%,月收入超過百萬的主播超過 100 人。


2)快手:以“人”帶貨,帶貨效應(yīng)強


快手作為一家內(nèi)容社交平臺,基于海量用戶基礎(chǔ)開拓變現(xiàn)路徑,這種變現(xiàn)需求體現(xiàn)在直播上,可分為直播打賞、直播廣告、直播帶貨三類。直播打賞是最初的變現(xiàn)模式,直播廣告與直播帶貨是新的且潛力非常大的變現(xiàn)模式。2018 年 7 月,快手成立電商業(yè)務(wù)部門,專門負責(zé)電商變現(xiàn)。


平臺定位與老鐵文化釋放帶貨勢能。在用戶定位上,快手定位于低線城市的用戶群體,下沉用戶最為顯著,其中三四線用戶占比較高,主要的帶貨商品偏好大眾品牌。在平臺文化上,快手算法機制以人為核心,以人帶內(nèi)容,更偏重社交化,形成了獨特的“老鐵”社區(qū)文化以及“老鐵經(jīng)濟”,粉絲對主播更忠誠,這種高粘性為主播直播帶貨打下了基礎(chǔ)。


快手的用戶群體特征與平臺機制使其天然擁有帶貨能力,同時充分對接第三方電商商城平臺,整個平臺用戶對電商的接受度較高。快手做直播帶貨分為兩種模式,一是搭建自有電商商城平臺,比如“快手小店”,邀請商家入駐,利用自有流量進行變現(xiàn);二是接入淘寶、天貓、有贊、魔筷、京東、拼多多等第三方平臺。


4)抖音:以“內(nèi)容”帶貨,種草能力突出


相較于快手,抖音注重內(nèi)容運營,以優(yōu)質(zhì)爆款內(nèi)容引發(fā)用戶關(guān)注,以內(nèi)容為核心而非人為核心。在用戶定位上,抖音以一二線城市用戶為主,聚焦都市年輕人,且女性用戶居多。抖音中心化的算法機制,一方面會給予頭部內(nèi)容大的流量分配,因此 抖音以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進行種草的能力突出;

另一方面,雖然頭部內(nèi)容創(chuàng)作者在抖音不易形成粉絲粘性,難以聚集私有流量,但 抖音為優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者爆紅創(chuàng)造了可能性,比如李佳琦在抖音以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容爆紅,隨后將流量帶回淘寶直播進行變現(xiàn),李佳琦其實是抖音與淘寶直播共同成就的網(wǎng)紅。


與快手類似,在電商交易閉環(huán)的打造上,抖音也上線了自有店鋪“魯班電商”,但目前只有極少部分是自有商品,直播帶貨絕大部分仍是對接到淘寶、天貓、京東等第三方電商商城平臺進行成交。


5)微信直播:基于微信社交生態(tài)的直播帶貨平臺


2019 年 3 月初,騰訊直播開始內(nèi)測,是一款基于微信生態(tài)以及面向內(nèi)容運營者的直播工具,并于 4 月 21 月公測。目前騰訊直播的開播功能與電商直播功能已上線,但尚未開通打賞功能,主要方向是帶貨直播。公眾號與小程序 相互導(dǎo)流 促活。騰訊直播整個產(chǎn)品由 App 與小程序兩部分組成,打通公眾號與商家小程序,使兩者相互導(dǎo)流,盤活私域流量,深度挖掘社交價值。


對商家或品牌主來說,“公眾號+小程序”的商業(yè)邏輯已跑通。品牌主較為看重廣告投放的轉(zhuǎn)化率,微信有純度高的私域流量,即意味著高轉(zhuǎn)化率。根據(jù)億邦動力數(shù)據(jù),第一批試水騰訊直播的“女神進化論”在 1 小時的直播中得到 4212 人訂閱,同時觀看人數(shù) 1363 人,小程序店鋪的下單轉(zhuǎn)化率則達到了 48.5%。


相較于其他平臺,騰訊直播根植于微信社交生態(tài),電商直播帶貨自帶流量、粉絲,在轉(zhuǎn)化率方面具備優(yōu)勢;但騰訊直播工具與插件的定位以及微信生態(tài)的去中心化,決定了商家更多地需要依靠自身的流量與圈層,致使商家入駐的比例仍比較低。


快手、抖音與淘寶直播的底層邏輯、資源稟賦不同,各有 特色 ??傮w來看,淘寶直播根植于淘寶電商生態(tài),在購物場景方面占據(jù)顯著優(yōu)勢,商品購買轉(zhuǎn)化率、成交額。


而快手與抖音在流量與內(nèi)容上具備優(yōu)勢,但在自有電商商城平臺的搭建上經(jīng)驗不足,均對接了淘寶、天貓、京東等第三方平臺。同時快手與抖音由于平臺定位與算法機制不同,兩者的優(yōu)勢又具備一定的差異化,其中快手得益于去中心化機制,其平臺的主播粉絲粘性高,帶貨效應(yīng)強,私域流量使得大量中長尾帶貨達人擁有較多的變現(xiàn)機會;相較快手,抖音整體的帶貨屬性偏弱,但其平臺的主要用戶群體為年輕女性,從購買力角度,抖音的流量質(zhì)量較高,同時優(yōu)質(zhì)內(nèi)容更容易種草。從淘女郎到網(wǎng)紅,從圖文帶貨到直播帶貨,隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟的發(fā)展以及技術(shù)與媒介形態(tài)的迭代,網(wǎng)紅帶貨模式經(jīng)歷了多次變遷,使其網(wǎng)紅直播帶貨模式已成為迅猛崛起的營銷方法。

新聞名稱:從4G時代邁入5G時代!電商人都該了解的
標題URL:http://jinyejixie.com/news41/103641.html

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