模板建站在成都網(wǎng)站建設(shè)來(lái)說(shuō)是很常見(jiàn)的，但是在模板建站中一定要有創(chuàng)新，沒(méi)有創(chuàng)新就是死路一條！

模板建站真的好嗎?我們看一下的互聯(lián)網(wǎng)公司，網(wǎng)站架構(gòu)到整個(gè)界面設(shè)計(jì)，對(duì)于外行人來(lái)說(shuō)，可以看到這些網(wǎng)站有一個(gè)唯一的特色：那就是完全不一樣。天貓有天貓的特色，京東有京東風(fēng)景，蘇寧有蘇寧的倔強(qiáng)……只有通過(guò)定制化制作網(wǎng)站，才會(huì)展現(xiàn)這個(gè)風(fēng)格。

在看一些的傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)站，面對(duì)轉(zhuǎn)型的痛苦，傳統(tǒng)企業(yè)是很苦悶的，轉(zhuǎn)型是一件痛苦的事情，是需要耗費(fèi)大量時(shí)間精力和成本去做的，而對(duì)于官方網(wǎng)站的態(tài)度，有的傳統(tǒng)企業(yè)保持了原有的風(fēng)格，有的則鳳凰涅槃，以新的姿態(tài)展現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上，大多數(shù)的網(wǎng)站都是找專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站建設(shè)公司打造，而不是用一個(gè)模板建站糊弄自己。

如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，這個(gè)企業(yè)必然死路一條。這是格力董事長(zhǎng)，和小米創(chuàng)始人雷軍進(jìn)行十億賭局的董明珠說(shuō)過(guò)的話(huà)。飛速發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如果缺乏創(chuàng)新，企業(yè)經(jīng)營(yíng)很容易陷入困境，作為企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重要一個(gè)布局的網(wǎng)站，如果用模板建站，就是一種不思進(jìn)取的表現(xiàn)，如果用這種思維對(duì)待互聯(lián)網(wǎng)，很難有所作為。

什么是模板建站呢?簡(jiǎn)單的說(shuō)，模板建站就是套用模板來(lái)設(shè)計(jì)網(wǎng)站，模板建站有諸多弊端，首先，模板一般是直接在網(wǎng)上下載的，存在風(fēng)險(xiǎn)，有不安全的因素;其次，模板建站同質(zhì)化比較嚴(yán)重，沒(méi)有個(gè)性和特色，不利于網(wǎng)站優(yōu)化。對(duì)于愛(ài)美的女士來(lái)說(shuō)，撞衫是一件很痛苦的事情，而模板建站很容易出現(xiàn)這樣的情況。

很多中小企業(yè)的發(fā)展之路，其實(shí)都是“套用別人的成功模式”起家的，產(chǎn)品雷同、宣傳模式雷同、賣(mài)點(diǎn)雷同……大家都自以為是的認(rèn)為：別人都這么做，我也要這么做!于是，經(jīng)?？吹绞袌?chǎng)上一旦出現(xiàn)熱點(diǎn)產(chǎn)品的時(shí)候，馬上就蜂擁而上，這種追求短期利益的運(yùn)營(yíng)模式，并非一個(gè)企業(yè)真正運(yùn)營(yíng)之策。

模仿被人，可以迅速上路，也是一些企業(yè)成功立業(yè)的“秘籍”，但是，所有的東西都是別人的，以模仿來(lái)泯沒(méi)獨(dú)立的思考，最終只能掙扎在利潤(rùn)邊緣區(qū)，漸漸會(huì)被市場(chǎng)淘汰。

一些企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式：

模仿別人的成功模式，運(yùn)營(yíng)上中規(guī)中矩，對(duì)市場(chǎng)變化不敏感，運(yùn)營(yíng)老套。到了高節(jié)奏的互聯(lián)網(wǎng)，還用這套模式，你快別人更快，你能

復(fù)制別人也能復(fù)制，而且無(wú)不用其極，這就意味著，滿(mǎn)了半拍就有可能白忙活兒，給人做了嫁衣不說(shuō)，賠了夫人又折兵。

在互聯(lián)網(wǎng)，商品信息、供求信息、銷(xiāo)售信息全部可以通過(guò)網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)，甚至敲擊幾下鍵盤(pán)就能操控物流、庫(kù)存等等，這對(duì)于一個(gè)模板建站來(lái)說(shuō)，很難完成這些功能，同時(shí)我么要清楚，在如此便利的條件下，會(huì)誕生新的商業(yè)模式，比如以前的線(xiàn)上線(xiàn)下之爭(zhēng)，到如今線(xiàn)下線(xiàn)上統(tǒng)一是社交化營(yíng)銷(xiāo)理念的誕生，這在倒退五年前是很難想象的。

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