對于消費互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站制作的盲目推崇，讓人們再度陷入了對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站制作的迷戀之中。消費互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站制作時代的看客們試圖通過投身到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站制作之中，打一個翻身仗。這無可厚非。因為經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站制作時代的洗禮之后，消費互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站制作已經(jīng)成為紅海，各行各業(yè)的格局基本上已經(jīng)確定，實現(xiàn)逆襲實在是一件相當困難的事情。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站制作則不然。盡管在用戶量級上不及消費互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站制作，但是，上游產(chǎn)業(yè)卻是一個真正意義上的藍海，以上游產(chǎn)業(yè)為改造對象的發(fā)展模式的確可以給我們帶來無限的想象空間。

B端用戶的習慣、偏好與C端用戶存在很大的差異自不必說，單單是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站制作所需要的深度介入和全面改造就不是僅僅依靠搭建平臺就可以實現(xiàn)的。因此，很多人之所以關(guān)注產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站制作就是因為他們只是看到了其中的紅利，并不了解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站制作的本質(zhì)是什么，至于如何投身到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站制作之中同樣是一頭霧水。我們看到的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站制作的紅利僅僅只是代表玩家的量級，并不代表所有人都具備參與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站制作的能力。雖然產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站制作的確是一片藍海。

當產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站制作的大幕徐徐開啟，我們看到了各色玩家的粉墨登場。同消費互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站制作時代以概念致勝的發(fā)展模式不同，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站制作更加考驗的是玩家們改造行業(yè)的能力。告別消費互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站制作的時代的流量思維，不斷強化自身對于行業(yè)深度改造的能力，真正能夠通過深度賦能去改變傳統(tǒng)行業(yè)，讓傳統(tǒng)行業(yè)生產(chǎn)出新的產(chǎn)品和服務(wù)，我們才不會是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站制作時代的看客，而是這場大潮里的弄潮兒。

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