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工作與生活的平衡的關鍵概念的整合

2016-08-25    分類: 網(wǎng)站建設

工作與生活的平衡的關鍵概念的整合
工作與生活的平衡的關鍵嗎?這2個概念的整合。
保持工作與生活的平衡一直是具有挑戰(zhàn)性的現(xiàn)實。但,更好的結合這兩個概念是解決方案。管理我們的工作方式是我國傳統(tǒng)的工作日內外不僅是可能的,但最終是有益的,對大多數(shù)人來說。而且,由于技術的進步在工作和生活的平衡變化的態(tài)度,我們實際上已經(jīng)成為有線整合。

相關在工作和生活的平衡防御

一般來說,這些都是很好的事情,如果你認為創(chuàng)新型的思想家、者、顧問和經(jīng)理人員行業(yè)這些天??傮w上,他們到一個更高程度的自主反應是一個更大的承諾和生產(chǎn)力:結合工作和生活更加自由和靈活的方式已經(jīng)成為員工快樂工作的路徑和更強的企業(yè)。

然而,我們還是要謹慎,因為實現(xiàn)一體化和手段是一個個人的問題,是一個人的作品不一定適用于另一個。這就是為什么,作為一個全球性組織的首席執(zhí)行官,我不僅鼓勵創(chuàng)新和生產(chǎn)力,而且更好的整合。下面是我推薦的步驟:
介紹集成

工作與生活的平衡的關鍵概念的整合

任何一種改變可以是堅強的對公司和員工。反應如嗜睡、不愿意嘗試新的東西,諸如“我們不這樣做”是有毒的。尤其是當你想企業(yè)文化建設包含集成。

相關5個簡單的方法來改善你的工作和生活的平衡

這就是為什么工作環(huán)境必須建立在信任和空間。這里的目標很簡單:確保你的公司是一個地方,產(chǎn)出和結果判斷以上服務時間。這類工作通常包括:

較強的溝通:有沒有這樣的溝通如果你試圖移動商務通過一段時間的變換。鼓勵整合的路徑應該協(xié)同。也不需要有人。開始與一小群杰出的員工有影響的變化歷史,并使你的主張。這將允許一個更有機的文化變遷。如果你不溝通,然后去做所有的事情,你就沒有機會。
恒授權:作為一個CEO,我認識到我公司授權的需求,保證每個人都有效。然而,使同一程度的權力在別人是一種管理技能和本身,以及文化資產(chǎn),尤其是當你正在試圖獲得更好的工作和生活的平衡。

這是多么驚人的快速培養(yǎng)能夠擁抱多樣的工作實踐。我們不是在學校,畢竟。如果你想改變一些萊卡緊身衣和頭吃中午飯的5英里的自行車騎,去吧。

如果乘坐可以在下午產(chǎn)生輝煌的工作,你是研磨中央公園比地咀嚼面包圈在你的辦公桌。打破工作和生活的平衡,規(guī)范和建立靈活的文化,企業(yè)像網(wǎng)飛公司,Zappos和優(yōu)衣庫都蓬勃發(fā)展,通過他們提供的員工授權。
節(jié)約時間

我個人有焦點三點更好地大限度地利用我的時間,也有利于員工尋找更好的集成。

電子郵件:我保持正常辦公時間,還要花時間在開始和結束一天的工作接送孩子上學。要做到這一點,我檢查和專用時隙辦公室以外的郵件回復。一個可能是在早上在我自己的一個安靜的咖啡,當我把我需要響應電子郵件,或30至60分鐘,在一天結束的時候。

工作與生活的平衡的關鍵概念的整合

我也相信時間質量動態(tài)時的反應。我可以接受的回應“是的,”“當然,我對它的”或“不可以,對不起。”一個為期三天的時間滯后,最終產(chǎn)生一三段借口慢回復一個同樣冗長的解釋嗎?難以置信的無助。

辦公室的時間管理:無論如何要避免會議疲勞,我的游戲:常務會議。15分鐘的會議。沒有書面記錄會議。在公園散步的會議。我還沒有正式實施這些做法,我們整個機構,但我的靈感來自于Percolate的6會議規(guī)則,被創(chuàng)建,公司從創(chuàng)業(yè)成長為一個成功的。規(guī)則一,例如,“你真的需要一個會議嗎?”問這個問題之前已取得了顯著的效果。

旅行和遠程工作:我們的業(yè)務橫跨24個辦事處和一個時區(qū),這意味著一個完整的時間表,我和其他員工出差。我總是愿意花一個晚上坐飛機回家和家人吃早餐,或采取一個10點的電話會議和在香港的同事是在洗澡的時候,我和孩子們的故事。這些妥協(xié)和許多人一樣,是一個集成的生活的標志。
就讓他們做下去”

通過整合,你的留言:“你很棒的員工成為你做什么。我們知道你想做的更好。你在這里是因為你有很多要添加到業(yè)務和你的同事。得到它。”

公司投資在改善工作與生活的平衡應該支持員工,使他們能夠管理自己的工作和個人生活的自己的能力。通過整合,公司放下,人們會接受挑戰(zhàn)。這些公司也應確定員工誰不,不會或不能沒有這種授權的工作。好的,太。

David Abbott,英國廣告人建立了一個近50年來的創(chuàng)意企業(yè),說它是:“雇用好的人,讓他們自己做。”

如果你或者你的系統(tǒng)、流程、晉升和獎勵評估和196頁的“員工”的政策文件,不允許這些員工來定制自己的路徑來創(chuàng)建他們的工作和個人生活之間更靈活的關系,那么你可能也沒有“好人”放在第一位。

網(wǎng)站欄目:工作與生活的平衡的關鍵概念的整合
本文來源:http://jinyejixie.com/news35/21135.html

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