文/翟更章

2019年，對于小程序創(chuàng)業(yè)者來說有些糟心，資本冷了、增長陷入瓶頸、病毒傳播的路徑也被堵死、受限于技術(shù)未誕生新的產(chǎn)品形態(tài)、商業(yè)變現(xiàn)也沒有多少起色?？偨Y(jié)起來就是：微信不給力。

原本市場期望小程序會逐步成長為超越Native APP的全新應(yīng)用生態(tài)，但現(xiàn)實是由于小程序技術(shù)的缺陷，根本無法視為獨立應(yīng)用，商業(yè)變現(xiàn)受APP方嚴格限制，更像是適用于所有Native APP的全新產(chǎn)品體驗。這種全新產(chǎn)品體驗為Native APP帶來了豐富的內(nèi)容生態(tài)，引得整個市場跟風借鑒，阿里、百度、字節(jié)、360等企業(yè)紛紛采納。

2019年微信著力發(fā)展了以小程序、看一看、好物圈為核心的搜索體系，目前好物圈已經(jīng)升級為全新的微信圈子，微信搜索也升級為微信搜一搜，接下來一年一度的微信公開課上，微信搜一搜內(nèi)容生態(tài)將是重點板塊。

如此一來，小程序完全變成了微信生態(tài)內(nèi)的PGC內(nèi)容服務(wù)商，所謂的服務(wù)也都是微信支付的延伸，困在騰訊廣告里的商業(yè)模式?jīng)]有獨立可能。今年微信打擊引導(dǎo)轉(zhuǎn)發(fā)、設(shè)置激勵視頻上限、屏蔽二次跳轉(zhuǎn)，也徹底堵死了小程序創(chuàng)業(yè)者打造獨立商業(yè)模式的可能。

所以，小程序難以走出國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)市場的成長路徑。

在國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)市場成長的早期，市場上沒有一個成熟的不得不用的廣告生態(tài)、金融生態(tài)，基于此所有創(chuàng)業(yè)者的成長空間都是無限的，所以當時所有國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的目標就是做大流量，只要有流量就不用擔心未來的變現(xiàn)。

但現(xiàn)在的小程序，流量做得再高，微信們政策一變就有可能傷及根本，更何況諸多小程序玩法用戶都是一時新鮮，沒有更豐富的運營導(dǎo)流變現(xiàn)工具，只會曇花一現(xiàn)。一位小程序創(chuàng)業(yè)者告訴捕手志，小程序市場前100名正在向本來就有成熟商業(yè)模式的大公司集中，小創(chuàng)業(yè)團隊產(chǎn)品都走在艱難成長、爆發(fā)、快速下滑的路上。

這跟小程序生態(tài)過于封閉有直接關(guān)系。除此之外另一個限制市場想象力的就是，小程序的技術(shù)限制。

相比移動互聯(lián)網(wǎng)早期，殺手級工具產(chǎn)品的爆發(fā)式成長，小程序沒有相對應(yīng)的紅利。在基礎(chǔ)的工具服務(wù)上，所有小程序一直站在同一起跑線上，微信們開放什么開發(fā)者才能用什么，像音樂、視頻、修圖、IM等工具都由微信們自己控制。從2017年小程序面世以來，只有電商、游戲兩條路線可走。

路太窄，兩年就擠爆了。

原本市場預(yù)期，隨著小程序的攝影AR能力提升，2019年視頻類社區(qū)類小程序會在全年齡段用戶中迎來爆發(fā)，但至今為止微信們還未在技術(shù)上給市場交出滿意的答卷。從今年下半年開始，微信針對小程序攝影技術(shù)進行了著重升級，但至今為止還是差強人意。

與此同時，阿里、百度、字節(jié)也在加速優(yōu)化自家的小程序攝影技術(shù)，特別是百度，從2018年年底推出惠影計劃之后，一直在研發(fā)自家的小程序視頻處理產(chǎn)品，大有彎道超車的意思。

但這里也暴露出一個問題，雖然各大小程序平臺口口聲聲要服務(wù)開發(fā)者、打造開發(fā)平臺，但實際上各家在核心的產(chǎn)品服務(wù)上，都進行了提前占位，留給開發(fā)者創(chuàng)業(yè)者的市場并沒有太多優(yōu)勢。

看來蘋果能放心微信推出小程序并不是失了智的表現(xiàn)，而是蘋果自己對真正的應(yīng)用生態(tài)有著充足的信心，被扎上籬笆豎起高墻小程序本質(zhì)上是換了種形式的內(nèi)容生態(tài)。

原本我們批評APP的孤島效應(yīng)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)互相屏蔽，我們以為小程序能夠打破這些藩籬，但實際上又進入了新的封閉。

小程序何時才能推倒自己的圍墻，成長為真正的應(yīng)用生態(tài)？在短期內(nèi)還沒有看到希望，因為微信們還在把小程序當做內(nèi)容生態(tài)來運營。

當前題目：小程序豎起圍墻
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