隨著社群經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、微商和自媒體的崛起，主打社交新零售的社交電商也隨著誕生了，特別是近兩年，社交電商打得非?；穑坝衅炊喽?，后有云集。倒是把唯品會(huì)等一眾的垂直電商打得是措手不及，拼多多成功擠下唯品會(huì)，上位中國(guó)電商前三強(qiáng)。

不管是新零售還是社交新零售，都是一種以人為中心的商業(yè)模式。人代表了流量，是基于各大基友社交屬性的平臺(tái)的線上大價(jià)值。有了人，就有了流量，流量又是交易的前提，人就成就了交易的無限可能。廣義的社交電商包括微商和微商城，而狹義的社交電商就是通過社交、口碑、互動(dòng)、分享這些社交功能。時(shí)代華商宋小林分析說：一般來說，社交電商可以分為三種：

導(dǎo)購(gòu)型社交電商

例如微店，這種社交電商一般都是起源于淘寶等電商商城平臺(tái)的淘寶客，主要是依托于平臺(tái)商家的返利或者優(yōu)惠券。

內(nèi)容型社交電商

例如小紅書，抖音，這種社交電商一般以KOL的口碑，以內(nèi)容的輸出，來促成成交，他們的用戶群一般都是立足于一個(gè)共同點(diǎn)的社群。

平臺(tái)型社交電商

例如拼多多，這種社交電商一般以拼團(tuán)、砍價(jià)的玩法，借助社交力量把用戶進(jìn)行下沉，通過低門檻促銷手段完成銷售裂變。

社交電商的爆紅是新零售時(shí)代下的一種趨勢(shì)，但是歸根結(jié)底，社交電商也不過是拓闊電商的一個(gè)渠道，他還是電商，產(chǎn)品的品質(zhì)、服務(wù)、供應(yīng)鏈和消費(fèi)體驗(yàn)也是永恒的話題。

2019年真正的商業(yè)主流不是在競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品，而是在競(jìng)爭(zhēng)模式!有人預(yù)測(cè)社交新零售會(huì)成為商業(yè)模式的主流!原因有3!

第一、以產(chǎn)品為中心

第二、以渠道為中心

第三、以用戶為中心

那么在今天所有的競(jìng)爭(zhēng)并不是在爭(zhēng)產(chǎn)品，而是真正在爭(zhēng)商業(yè)模式，所以如何透過商業(yè)模式創(chuàng)新，能夠幫助企業(yè)建立龐大的渠道，以及擁有龐大的用戶數(shù)，這才是今天真正商業(yè)模式創(chuàng)新的核心關(guān)鍵。

2019年的商業(yè)模式核心關(guān)鍵詞2個(gè)字就是"融合"!

從電子商務(wù)跟線下實(shí)體的融合，馬云說這叫"新零售"，

但事實(shí)上新零售接下來還會(huì)融合"微商"，

所以這個(gè)在今天會(huì)非常火!稱之為叫"社交新零售"，

所以2019年社交新零售將會(huì)成為所有商業(yè)模式的主流模式。

創(chuàng)新先人一步，創(chuàng)建屬于自己當(dāng)今和未來商業(yè)新趨勢(shì)的"社交新零售"模式，同步完善企業(yè)的：微商，電子商務(wù)，招商，線上線下商業(yè)的融合!

企業(yè)依托自己的社交新零售模式平臺(tái)，為自己創(chuàng)建龐大的消費(fèi)群體，才能在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的時(shí)代，通過模式實(shí)現(xiàn)彎道超車。

什么是社交新零售?

社交新零售是給予社交電商之后再次打通線上與線下的融合。把線下的體驗(yàn)場(chǎng)景更加專業(yè)化，更容易復(fù)制?；谏缃坏纳虡I(yè)占有著“信任”的先天優(yōu)勢(shì)，把自己的使用體驗(yàn)分享給自己的親人朋友，無論是基于情感，還是友情，起初的意愿無論是什么，都不得不選擇嘗試購(gòu)買。所以能幫助到企業(yè)或者代理快速變現(xiàn)，而品牌或企業(yè)則能通過制定可復(fù)制的商業(yè)模式，通過培訓(xùn)指導(dǎo)自己的代理一起同頻共事，實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式變現(xiàn)。

因?yàn)樵诋a(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天，很難說誰的產(chǎn)品一定好過別人很多。對(duì)于企業(yè)方或者操盤手來說，這種傳播的針對(duì)性不一定是最好的，但是銷售轉(zhuǎn)化率高，企業(yè)成本低。最終的結(jié)果是你可能沒見過某個(gè)產(chǎn)品投廣告，但是，它的知名度很高。

而要想一個(gè)團(tuán)隊(duì)持續(xù)不斷的保持激情，僅僅打雞血是不夠的，沒有人能靠夢(mèng)想活著，利益關(guān)聯(lián)才是王道，要想打土豪，主要是想要分田地。再牛逼的夢(mèng)想也是建立在看得見的切實(shí)利益至上。未來每個(gè)做社交新零售的企業(yè)都必須先維護(hù)好、培訓(xùn)指導(dǎo)好團(tuán)隊(duì)，才能讓你的團(tuán)隊(duì)一直跟著你跟著新模式一起實(shí)現(xiàn)共贏！

社交新零售的未來是商業(yè)模式變革，只有做好裂變商業(yè)模式的閉環(huán)，選好具有發(fā)展前景的品類，有方法、有策略去落地推動(dòng)。無論是線上還是線下成交，未來一切可期！

未來的市場(chǎng)，把握在你的思維模式里，思維不轉(zhuǎn)變，任何模式都救不了。

各類社交電商商城平臺(tái)的崛起，傳統(tǒng)+微商模式的踐行，自媒體的繁多預(yù)示著新的自媒體時(shí)代，是創(chuàng)新領(lǐng)跑，還是傳統(tǒng)為王，我們還無法評(píng)估，但歷史的潮流終究是一代勝過一代，潮水涌來期待你有所收獲。如果你想要改變你目前的商業(yè)模式，那是越早越好。

文章標(biāo)題：社交新零售是如今最快變現(xiàn)的商業(yè)模式？
文章分享：http://jinyejixie.com/news30/101330.html

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