社區(qū)團購作為一種創(chuàng)新商業(yè)模式，表面擁有諸多優(yōu)勢，在實際運營中仍然可能遭遇各種問題，最終往往需要付出高昂的成本才能探索出一條可行的發(fā)展道路。

對于初入社區(qū)團購的創(chuàng)業(yè)者來說，起步時如何招募團長，推廣拉新，以及選品和供應(yīng)鏈等，都是厄待解決的難題，下面就一起看看應(yīng)對的方案吧：

一、社區(qū)拼團如何招團長？

（1）確定人選

首先要知道哪些人適合做“團長”——根據(jù)社區(qū)團購的模式，團長不僅要掌握小區(qū)關(guān)系網(wǎng)，同時還能提供臨時倉儲的場地，基于這兩個要求，可以瞄準(zhǔn)小區(qū)便利店主、送水站老板、快遞收發(fā)代理和微商寶媽等人選。

（2）怎么招人

針對重點小區(qū)可采取店鋪走訪，一對一講解商業(yè)模式，確定傭金拉攏小區(qū)商家做小區(qū)合伙人，另外，還可以在本地貼吧、同城論壇、公眾號等垂直渠道發(fā)帖招募。前期招募到一部分團長后，還可以讓團長推薦人選，事后給予一定的報酬。

二、如何管理團長？

（1）為什么要管理團長

團長作為社區(qū)團購的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，手中掌握著寶貴的用戶資源，不僅直接影響業(yè)績流水，一旦背叛平臺，選擇單干或者投靠對手，對平臺的打擊更是是致命的。

（2）如何管理？

培訓(xùn)：建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度，此外還可對團長進行培訓(xùn)，具體的形式可以是直播也可以是集體聽課，其目的不僅在于提升團長的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識，還在于培養(yǎng)對平臺的認(rèn)可，從而達到團長與平臺共贏的局面。

制衡：為了避免團長的叛逃，一方面要引進考核制度，淘汰業(yè)績差者，通過資源傾斜和獎勵的方式重點扶持優(yōu)質(zhì)團長；另一方面還要通過協(xié)議規(guī)定雙方義務(wù)，保證每個拼團群由平臺人員擔(dān)任管理，以及確定違反合同的賠償標(biāo)準(zhǔn)。

三、社區(qū)團購怎么做推廣？

（1）小區(qū)地推

對于社區(qū)團購來說，沒有比到小區(qū)舉辦試吃更有效的推廣方式了，不僅可當(dāng)面演示具體操作，直接拉人進群，面對面的交流也能帶來信任感，重點需要把握好地點和時間，以期觸達到更多目標(biāo)人群。

（2）發(fā)動用戶拉人

除了要求團長拉到一定數(shù)量的啟動用戶外，發(fā)動用戶親自拉親朋友好進群同樣效果顯著，通過發(fā)放紅包或者優(yōu)惠券的方式調(diào)動用戶積極性，往往能在極短的時間內(nèi)滲透小區(qū)的人脈，并且基于熟人推薦的用戶粘性和忠誠度也有保證。

（3）營銷裂變

社區(qū)團購除了基本的拼團外，基于小程序插件，還可實現(xiàn)更多營銷能力，例如會員積分、大轉(zhuǎn)盤抽獎、分享砍價、群接龍等，不僅能幫助維持現(xiàn)有用戶，還可起到裂變拉新的作用。

四、如何做好供應(yīng)鏈管理？

（1）做好選品

選品一方面要起到刺激用戶購買欲的效果，同時還要保證利潤和中間損耗，根據(jù)社區(qū)用戶的消費需求，總結(jié)下來選品的品類要在生鮮、日用品間，同時定期更新，多上架一些反季、進口和稀奇產(chǎn)品，不斷調(diào)動用戶下單。

（2）優(yōu)化渠道

提高利潤無非是降低成本和提高銷量價格兩種方式，而社區(qū)團購的生命力就在于“物美價廉”，在銷量見頂?shù)那闆r下，一味的壓縮成本，只

會導(dǎo)致品質(zhì)下降，用戶流失，因此只能選擇優(yōu)化渠道這條路。

一方面盡量選擇附近供貨商，保證配送的即時性，另一方面要尋求穩(wěn)定合作，在保證品質(zhì)的前提下壓縮進貨成本。平臺達到一定規(guī)模后，甚

至可自建供貨渠道，直接對接產(chǎn)地，進一步提升利潤。

隨著資本和巨頭玩家的入局，社區(qū)團購小玩家將面臨著巨大的競爭壓力，而要想在未來的洗牌中存活，就必須將自身優(yōu)勢發(fā)揮到大，將每一個環(huán)節(jié)優(yōu)化到極致。

網(wǎng)站題目：社區(qū)團購怎么招團長合伙人？如何做小區(qū)推廣？怎么盈利？
網(wǎng)站URL：http://jinyejixie.com/news23/45123.html

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