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傳統(tǒng)企業(yè)如何應(yīng)對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

2021-02-11    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

隨著互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化的不斷推進(jìn),經(jīng)濟格局持續(xù)轉(zhuǎn)變。


對于大多數(shù)企業(yè)而言,應(yīng)對數(shù)字化機遇與挑戰(zhàn),已成為一件必然之事,沒有選擇的余地。然而,知難行易。


麥肯錫基于對過去十多年全球兩千多家公司轉(zhuǎn)型經(jīng)驗的研究表明,70%的企業(yè)轉(zhuǎn)型是失敗的。


波士頓咨詢的研究顯示,過去十幾年,85%的企業(yè)進(jìn)行過一項或多項轉(zhuǎn)型行動。盡管公司頻頻進(jìn)行轉(zhuǎn)型活動,但大部分企業(yè)無法從轉(zhuǎn)型中真正受益。



對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型,企業(yè)家們都能對互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式進(jìn)行頭頭是道的分析,但是當(dāng)真正進(jìn)行落地執(zhí)行,效果卻并不如意。



數(shù)字業(yè)務(wù) 并不僅僅是附屬品



提到數(shù)字化轉(zhuǎn)型,大多數(shù)企業(yè)家都會持開放和擁抱態(tài)度,因為這是一種“政治正確”。拒絕數(shù)字化,則意味著逆潮流而動。


不過,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者常常不會把數(shù)字業(yè)務(wù)真正視為中心,因為以往數(shù)字業(yè)務(wù)不曾成為中心,企業(yè)照樣可以活得很滋潤。


然而,當(dāng)你的競爭對手已全面沖擊數(shù)字化,企業(yè)再回過頭來之時,市場機遇已不再,只剩市場挑戰(zhàn)。這種案例數(shù)不勝數(shù),諸多傳統(tǒng)線下大品牌,經(jīng)歷了典型的“看不見、看不起、看不懂、來不及”這四大階段,錯失線上機遇。反而,一批純互聯(lián)網(wǎng)品牌或者本來處于二線梯隊的傳統(tǒng)品牌,由于及時擁抱新商業(yè),在電商商城平臺早早進(jìn)入了一線陣營。




對商業(yè)模式理解過于表面 沒有觸及根本



傳統(tǒng)企業(yè)雖然已經(jīng)在很努力地往互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,但是,很多人都只是“虛有其表”。


在淘寶、天貓、京東開個店就叫互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型了?弄個微博官方號和微信公眾賬號就叫社會化轉(zhuǎn)型了?


其實,這些傳統(tǒng)企業(yè),根本就不是互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,而只是增加了個網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,思想本質(zhì)上是沒有任何變化的。


要看到,和傳統(tǒng)線下實體店相比,電商的經(jīng)營模式,除了渠道,更有技術(shù)、數(shù)據(jù)和營銷的體系化變革,最后甚至?xí)雇频疆a(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)部分。



電商每賣出一件產(chǎn)品,都會留存一條詳盡的數(shù)據(jù)記錄,清楚地掌握每一件商品到底賣給了誰,在購買之前有哪些瀏覽記錄,通過完整的數(shù)據(jù)閉環(huán),電商可以更好地洞察消費者,更及時地預(yù)測消費者需求變化。



傳統(tǒng)企業(yè)管理與互聯(lián)網(wǎng)模式 難以調(diào)和



飛凡或者說萬達(dá)電商,是萬達(dá)在互聯(lián)網(wǎng)時代的探索,同時也是王健林的心頭痛。



不缺資金、人才、資源和地盤的飛凡,就是沒有做起來。這肯定也不是商業(yè)模式的問題,電商商城平臺的商業(yè)模式已經(jīng)很成熟。


萬達(dá)電商的第一任CEO龔義濤在離職后,曾表示:在萬達(dá)通常是先用PPT的模式向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,所有的事情都需要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能做。但作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出身的人,他的思維是發(fā)散型,導(dǎo)致與王健林的強勢領(lǐng)導(dǎo)和軍隊化管理模式相沖突。


在萬達(dá)的傳統(tǒng)管理模式下,飛凡盡管豐衣足食,卻沒有真正的在電商道路中闖蕩的自由,仍舊是萬達(dá)傳統(tǒng)思想管理下的產(chǎn)物。



寫在最后



企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,商業(yè)模式的模仿,看似很容易,不過,要把這套商業(yè)模式扎扎實實地執(zhí)行下來,則涉及到整個企業(yè)戰(zhàn)略、系統(tǒng)、思維、組織以及管理的全方位轉(zhuǎn)型。僅僅只是變個商業(yè)模式,轉(zhuǎn)型并不容易奏效。

網(wǎng)站題目:傳統(tǒng)企業(yè)如何應(yīng)對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
轉(zhuǎn)載來于:http://jinyejixie.com/news18/100418.html

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