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為什么鏈接推廣團隊最困難的工作

2015-01-04    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

好的推廣是鏈接建設(shè)的關(guān)鍵,但它是不容易的。專欄作家Ian Bowden解釋了為什么這是一個艱難的,但重要的,一個強大的SEO活動元素。
在一個媒體機構(gòu),過了幾年后,我來鏈接外展隊在局中最困難的工作的意見。
想象一下,講一個綱領(lǐng)性的交易者他為客戶得到的印象,但不允許他付出任何人?;蛘呦胂蟾嬖V電視買家,他們不得不找點基于一些“特殊”的創(chuàng)意。再次,沒有錢是可以交換的。

有人在宣傳生活變得非常具有挑戰(zhàn)性的。長走是發(fā)旅行的日子里,媽媽和生活博客和滑動他們厚顏無恥的50美元支付給 發(fā)布一個鏈接在他們的內(nèi)容營銷或客戶后的幌子。
谷歌網(wǎng)站管理員指南的依從性 高于以往,和外展隊 預(yù)計交付相同數(shù)量的鏈接和以前一樣。他們期望得到的人談?wù)撘恍﹥?nèi)容的強度,單獨的品牌有一個品牌。以下是一些我認為最難的工作在機構(gòu)的原因。

1。博客仍然期望支付
多年來,博主通常會在客人收到付款后交換。正因為如此,它成為常態(tài)化,還是有博客的人是幸福的特色品牌內(nèi)容,但他們?nèi)匀幌MЦ哆@樣做。鏈接圖的很大一部分已經(jīng)基本上成為“污染”的行業(yè)只有怪自己。
當外展隊不允許支付給博主保證遵守的準則,它制約著博客誰能特征量。有特定的行業(yè)博客,如媽媽和旅行博客,這是更為普遍。這使得外展隊的挑戰(zhàn),因為他們在他們所能達到的范圍限制,不論內(nèi)容的質(zhì)量。

2。內(nèi)容并不總是坐在客戶的網(wǎng)站
有時,外展隊將得到一些偉大的研究或內(nèi)容分發(fā),但不駐留在客戶端的網(wǎng)站。這提供了另一種挑戰(zhàn),外展隊-如何獲得影響力還鏈接到客戶的網(wǎng)站。
同時不斷獲得內(nèi)容住到一個網(wǎng)站的戰(zhàn)斗正在處理,鏈接仍然需要建立 (成果)。
即使內(nèi)容是可怕的,影響者是快樂來掩蓋,外展隊仍給他們一個令人信服的理由鏈接到客戶的網(wǎng)站的挑戰(zhàn),如有內(nèi)容與客戶的網(wǎng)站之間沒有聯(lián)系,除了他們的制作。
最重要的是,推廣小組的理想會得到一個鏈接到一個研究而不是首頁相關(guān)產(chǎn)品頁面。這將創(chuàng)建一個真正的挑戰(zhàn)。

為什么鏈接推廣團隊最困難的工作

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3.內(nèi)容 給外展團隊不linkworthy
它的推廣團隊是通過一塊內(nèi)容,將是一個艱難的球場上博客并不罕見。
當一塊內(nèi)容已經(jīng)簽署了由不同的利益相關(guān)者在一個組織視為“品牌”,與更廣泛的傳播策略一致,有的內(nèi)容已被剝奪了所有的linkworthiness。
有內(nèi)容,獲得鏈接和股票的共同特點,如發(fā)現(xiàn)這項研究。一些性狀的鑒定,如自以為是的政治內(nèi)容,是無法達到品牌。但如果內(nèi)容是不是至少有見地,博主不想與讀者分享它。
在這種情況下,宣傳隊不得不依靠他們的聯(lián)系和關(guān)系的“人情”聯(lián)系,但在你能做到的次數(shù)限制。

4。接觸約束限制了他們的較低層的影響
外展隊需要得到權(quán)威的鏈接,但他們可能甚至不被允許接觸的權(quán)威影響力。
很可能是中型或大型組織將有更多的社會或公關(guān)活動。通常這些功能具有權(quán)威影響力的關(guān)系。大多數(shù)人在該行業(yè)工作會意識到開發(fā)與這些球隊的穩(wěn)固關(guān)系的重要性,因為它們可以限制影響SEO團隊可以接觸的數(shù)量和權(quán)威。
外展隊的任務(wù)是,通過權(quán)威但被限制在他們的能力實際上接觸網(wǎng)站有足夠的權(quán)威來傳遞結(jié)果的網(wǎng)站建立鏈接。這可以為外展隊真正的挑戰(zhàn)。

為什么你應(yīng)該采取一種積極的心態(tài)服務(wù)
在有些情況下,品牌得到內(nèi)容生活和做成功的推廣活動,所以有可能。
那些花了一些時間在行業(yè)會意識到其中的一些挑戰(zhàn)。然而,也有一種危險,針對這些挑戰(zhàn),創(chuàng)造了一個消極的心態(tài),限制什么是可能的。積極的心態(tài)應(yīng)該鼓勵,一個不斷挑戰(zhàn)什么是可能的,沒有眼罩。
此外,這里有一些方法可以解決這些挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。

1。提高績效責任
那些做宣傳必須在各個階段涉及的內(nèi)容創(chuàng)作。
有時,在更大的團隊,或在多個機構(gòu)介入一個帳戶,外展隊可能會限制對內(nèi)容的意念和生產(chǎn)的影響。
人往往知道什么內(nèi)容將工作是誰做宣傳的人。重要的是他們不僅是在構(gòu)思階段,涉及但更重要的是,他們被允許成為內(nèi)容營銷的全過程負責。
這避免了指責的游戲,當外展小組指責內(nèi)容缺乏的結(jié)果,與內(nèi)容生產(chǎn)者責任的延伸。有一個團隊負責避免這。
這包括在有機搜索網(wǎng)站的整體性能。經(jīng)常有兩個隊:一個負責網(wǎng)站的技術(shù)優(yōu)化,另一組是負責一個網(wǎng)站的內(nèi)容營銷??偟膩碚f,他們需要為客戶的績效負責,而不是團隊的報告返回給客戶端。

2。強大的客戶管理
周圍的很多內(nèi)容貧乏的問題,或者讓生活內(nèi)容,可以通過強大的客戶管理解決。這意味著參與,會議所有關(guān)鍵的利益相關(guān)者和理解到底有什么要求得到生活內(nèi)容。一個障礙報告可以幫助大家做這個障礙很清楚,因此,前進的行動。
這包括對利益相關(guān)者的管理,確??蛻艉炞秩匀豢梢詫\動目標的清晰的方法,也與社會/公關(guān)團隊建立良好的工作關(guān)系。

總結(jié)
在我看來,外展隊在社最困難的角色。他們的一些挑戰(zhàn)將由于他們控制之外的事情,但很多是由于組織的功能障礙,可以解決和改進。
幾年前,內(nèi)容分發(fā)平臺如腦和Taboola出現(xiàn)數(shù)量激增。它是沒有驚奇。他們可以提供即時和廣泛的內(nèi)容分發(fā)的圣杯,這幾乎是保證由于付費媒體性質(zhì)的平臺。它會帶去一些掙含量分布壓力。
不幸的是,案例研究,這些都展示了提供SEO好處少,他們現(xiàn)在有了質(zhì)量較低的庫存和充滿了“在Clickbait”場和失重的廣告。有償分配有一個目的,可以應(yīng)用在奇妙的效果,但它的存在作為一個項目在一個媒體計劃應(yīng)在混合增量增益,而不是一種替代收入分布。
推廣仍然是重要的,關(guān)鍵是我們機構(gòu)得到它的權(quán)利。

當前名稱:為什么鏈接推廣團隊最困難的工作
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