英國(guó)人麥肯的經(jīng)歷，讓正在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)或者準(zhǔn)備進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷渠道的人來(lái)說(shuō)，有著很好的借鑒意義，目前麥肯在亞馬遜有自己的店鋪，而且年銷售額是300萬(wàn)英鎊，然而，麥肯過(guò)的并不舒服，原因是亞馬遜不斷的壓榨麥肯的小店，“幾乎喘不過(guò)氣來(lái)！”可是，麥肯卻對(duì)亞馬遜有很深的依賴，明明是毒藥，卻每天都不能離開(kāi)他。
 最早麥肯的經(jīng)歷和很多人一樣，麥肯是一位工薪族，35歲那年，他想改變自己，當(dāng)時(shí)身邊的人都說(shuō)他瘋了，包括家里人都不能理解他，但是，麥肯堅(jiān)信這是自己人生的最后一次機(jī)會(huì)，他辭職選擇了網(wǎng)上開(kāi)店。起初并不順利，因?yàn)辂溈辖佑|的完全是一個(gè)陌生的世界，包括之前他從來(lái)都沒(méi)有做過(guò)營(yíng)銷類的工作，后來(lái)，堅(jiān)強(qiáng)的麥肯選擇了自己熟悉的行業(yè)，漸漸在亞馬遜獲得利潤(rùn)，而且逐漸增長(zhǎng)。麥肯成功了！
 而現(xiàn)在麥肯苦惱的是，亞馬遜不斷加大交易費(fèi)，從最初的8%，如今已經(jīng)到了13%，并且自己沒(méi)有定價(jià)權(quán)，雖然在網(wǎng)絡(luò)上找到了人生的亮點(diǎn)，但是，麥肯卻擔(dān)心，一旦離開(kāi)亞馬遜，他如何找到潛在的用戶，在互聯(lián)網(wǎng)，他認(rèn)識(shí)了全世界各地的人，甚至還和一個(gè)從未謀面的中國(guó)商人做生意，然而，這一切都建立的一個(gè)不斷壓榨他的平臺(tái)——亞馬遜上！
  在中國(guó)，有類似麥肯的經(jīng)歷的人大有其在，辭職，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，最常見(jiàn)的就是淘寶開(kāi)店，而如今京東商城的興起，淘寶商城易名天貓，在淘寶開(kāi)店的店家感受到的壓力越來(lái)越大，除了交易費(fèi)是免費(fèi)的之外，其他的都需要付費(fèi)，包括淘寶提供的一些服務(wù)、店鋪裝修、推廣費(fèi)用……已經(jīng)在網(wǎng)上開(kāi)店有5年經(jīng)歷的王雨不得不說(shuō)，如果不推廣，不花錢，就沒(méi)有流量，沒(méi)有流量就沒(méi)有訂單。淘寶就像免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)游戲，
 除了交易不收費(fèi)之外，其他的任何環(huán)節(jié)都需要付費(fèi)才能見(jiàn)到效果。
 同樣，和深圳網(wǎng)站公司合作的很多企業(yè)，深受第三方平臺(tái)的壓制和競(jìng)爭(zhēng)，選擇了自己上線網(wǎng)站，直接通過(guò)搜索引擎進(jìn)行營(yíng)銷，和淘寶同時(shí)起步的一些網(wǎng)站如今有了固定的客戶群，每天都能獲得一定的訂單，而且除了網(wǎng)站的維修費(fèi)用和人工費(fèi)用，其他不需要在花費(fèi)其他費(fèi)用，而這樣企業(yè)畢竟是少數(shù)，畢竟堅(jiān)持做網(wǎng)站而且用最正確的方式優(yōu)化網(wǎng)站的人并不多。
 最近在A5看到一篇關(guān)于久游網(wǎng)劉亮的訪談，感觸頗深，劉亮最早涉足傳奇游戲，而且所賺取的利潤(rùn)甚至比官服還多，結(jié)果，始終用找漏洞的方式謀求網(wǎng)站賺錢的路徑，最終千萬(wàn)身價(jià)付之流水，可是，當(dāng)初的不經(jīng)意上下你的一個(gè)網(wǎng)站久游網(wǎng)卻成全了他。過(guò)度依賴第三方平臺(tái)，早晚受到他人的壓制，所以，不如有自己的網(wǎng)站才是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的正道！

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當(dāng)前題目：過(guò)度依賴第三方平臺(tái)倒不如有自己的網(wǎng)站
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