在“豆瓣即將海外上市”的消息鋪天蓋地而來(lái)的時(shí)候，it評(píng)論員洪波和豆瓣ceo阿北(楊勃)見(jiàn)面閑聊。阿北習(xí)慣性地?fù)狭讼骂^發(fā)——輿論對(duì)那封內(nèi)部信的誤讀讓他有些無(wú)奈。
“豆瓣曾經(jīng)設(shè)想過(guò)拆分vie，謀求回國(guó)上市的機(jī)會(huì)。這次內(nèi)部信的目的是通知員工，豆瓣已經(jīng)放棄拆分vie，和過(guò)去一樣，只保留了在海外上市的機(jī)會(huì)。”阿北這樣對(duì)洪波解釋。

從2011年8月拿到紅杉資本、摯信資本和貝塔斯曼亞洲投資基金(bai)聯(lián)合投出的5000萬(wàn)美元c輪融資之后，豆瓣已經(jīng)有6年沒(méi)再有資本變化。除了上市傳言，此前每隔一段時(shí)間，都會(huì)有豆瓣被bat、京東等巨頭收購(gòu)的小道消息，而就像阿北在為數(shù)不多的采訪(fǎng)中說(shuō)過(guò)的一樣，豆瓣肯定要獨(dú)立發(fā)展，直至上市。這一次，阿北等于繞了一大圈，重回原點(diǎn)。

此前，豆瓣閱讀的整合以及豆瓣影業(yè)的成立，已表明了豆瓣切入內(nèi)容行業(yè)的決心;2017年年初，資深制片人姚文壇加入，用北島和他的朋友們的詩(shī)歌課在知識(shí)付費(fèi)的春天里激起了一片水花，再次向公眾傳達(dá)出豆瓣商業(yè)化及加快發(fā)展速度的志向。
互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者馮大輝曾用4個(gè)字形容阿北——不動(dòng)如山。然而，如今的阿北已經(jīng)從一個(gè)執(zhí)迷于編程語(yǔ)言python的青澀文藝的小伙子，變成了有少許白發(fā)的孩子他爸。對(duì)于已慢跑12年的豆瓣，他有了新規(guī)劃。
補(bǔ)齊短板，從ugc到ugc+pgc
阿北曾在此前的一次采訪(fǎng)中直言，建立豆瓣的初衷就在于搭建興趣社區(qū)，而這些年來(lái)，基于興趣建立起的社區(qū)以及由此生成的ugc內(nèi)容是豆瓣的重要財(cái)富。
為了引導(dǎo)ugc的良性發(fā)展，阿北一直堅(jiān)持“不運(yùn)營(yíng)”的運(yùn)營(yíng)方法，用去中心化的模式，加上主營(yíng)的書(shū)影音條目的人群過(guò)濾器，逐漸建立起了一個(gè)龐大的泛興趣社區(qū)。只是頗為尷尬的是，雖然書(shū)影音及相關(guān)小組，一直廣受好評(píng)，但這一面向文青們的業(yè)務(wù)，變現(xiàn)之路走得非常艱難。
豆瓣在中國(guó)已經(jīng)形成了堪比imdb和爛番茄的電影評(píng)分系統(tǒng)，豆瓣電影的評(píng)分幾乎可以影響到普通觀眾走進(jìn)影院的決定。在2016年年底的“刷分”質(zhì)疑中，豆瓣被《人民日?qǐng)?bào)》點(diǎn)名批評(píng)，這也側(cè)面反映了其影響力。
然而，豆瓣在線(xiàn)售票業(yè)務(wù)已經(jīng)關(guān)停。貓眼、微影、淘票票三大在線(xiàn)票務(wù)平臺(tái)的市場(chǎng)占有率已經(jīng)達(dá)到86%，站在它們背后的騰訊、阿里、光線(xiàn)傳媒，狂砸票補(bǔ)，以此固守線(xiàn)上宣發(fā)陣地。這讓孤立的豆瓣難以抗衡。爛番茄聯(lián)合創(chuàng)始人兼前ceo patrick lee曾透露，爛番茄網(wǎng)站50%的收入來(lái)自廣告，30%來(lái)自傭金，另20%來(lái)自授權(quán)。對(duì)于在主頁(yè)幾乎看不到廣告的豆瓣來(lái)說(shuō)，如何在電影領(lǐng)域獲得可觀營(yíng)收，頗費(fèi)思量。
阿北沒(méi)有死心。
2012年，豆瓣開(kāi)始在pgc內(nèi)容上做出探索。率先試水的是閱讀，豆瓣閱讀因此成立，阿北希望借此發(fā)掘平臺(tái)原生內(nèi)容。截至2016年7月底，豆瓣閱讀在原創(chuàng)寫(xiě)作層面，已經(jīng)積累了兩萬(wàn)多名作者和8000多部作品，有10部小說(shuō)售出了影視改編權(quán)。
2016年10月，豆瓣正式成立飛船影業(yè)，致力于影視ip開(kāi)發(fā)和新導(dǎo)演扶持。影視ip開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)正是豆瓣閱讀。阿北在2016年8月23日的一封內(nèi)部信中表示，新的影業(yè)公司將選擇好的豆瓣閱讀小說(shuō)，組織編劇、導(dǎo)演和主創(chuàng)，并參與后續(xù)電影的投資和開(kāi)發(fā)。
此番針對(duì)內(nèi)容的全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)還在進(jìn)行中，但是豆瓣pgc內(nèi)容無(wú)疑成功趕上了知識(shí)付費(fèi)的洶洶大潮。
2017年3月7日，“豆瓣時(shí)間”上線(xiàn)。第一檔節(jié)目名為“醒來(lái)”，由北島領(lǐng)軍坐陣講詩(shī)歌。這個(gè)定價(jià)為128元的102期課程，上線(xiàn)5天銷(xiāo)售額過(guò)百萬(wàn)，7天付費(fèi)訂閱用戶(hù)過(guò)萬(wàn)。之后，豆瓣陸續(xù)推出了楊照講史記、簡(jiǎn)里里講心理課、白先勇講紅樓夢(mèng)等多檔付費(fèi)節(jié)目，內(nèi)容覆蓋文學(xué)、戲劇、電影、生活等多個(gè)領(lǐng)域，這和豆瓣用戶(hù)的調(diào)性非常契合。
在加入豆瓣擔(dān)任公司副總裁和豆瓣時(shí)間總制片人之前，姚文壇曾在新浪網(wǎng)和優(yōu)酷分別負(fù)責(zé)過(guò)《文壇開(kāi)卷》和《看理想》兩個(gè)文化類(lèi)訪(fǎng)談節(jié)目，均曾獲得極高的業(yè)界評(píng)價(jià)。尤其《看理想》，不僅反饋不俗，同時(shí)還獲得了可觀的廣告收入，是一次高端垂直pgc內(nèi)容的成功試水。
豆瓣時(shí)間的上線(xiàn)讓豆瓣在內(nèi)容上補(bǔ)齊了pgc這塊短板。姚文壇這一次面對(duì)的豆瓣受眾，和《看理想》受眾在很大程度上有重合。在采訪(fǎng)中，她表達(dá)了對(duì)豆瓣12年積累的內(nèi)容和用戶(hù)的信心?！艾F(xiàn)階段，與盈利相比，豆瓣時(shí)間更重要的使命在于挖掘豆瓣用戶(hù)的價(jià)值。豆瓣的用戶(hù)是小眾的，但是具備了一定的消費(fèi)能力，豆瓣目前要做的是培養(yǎng)用戶(hù)的付費(fèi)習(xí)慣?！?br />戰(zhàn)略失誤，錯(cuò)過(guò)黃金3年
“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)真好，以前總是考慮怎樣布局主頁(yè)，怎樣平衡不同版塊的推薦，現(xiàn)在直接把每個(gè)版塊都做成應(yīng)用就可以了。”洪波回憶稱(chēng)，阿北曾這樣說(shuō)過(guò)他對(duì)豆瓣在移動(dòng)端發(fā)展的構(gòu)想。
阿北“大而泛”的產(chǎn)品思路一目了然。從2011年開(kāi)始，阿北用拆分豆瓣pc端不同板塊的方式，連續(xù)上線(xiàn)多個(gè)應(yīng)用。但是，這些應(yīng)用之間沒(méi)有產(chǎn)生聯(lián)系，功能遭到了強(qiáng)行拆分，給用戶(hù)造成了不便。如果說(shuō)在此前，豆瓣的慢是一種極具個(gè)性的選擇，那么這一次，豆瓣介入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，則是一次被坐實(shí)的戰(zhàn)略失策。
這讓豆瓣掉了隊(duì)。2014年豆瓣年會(huì)上，阿北曾親口承認(rèn)，因?yàn)樽约簩?duì)技術(shù)和產(chǎn)品過(guò)于自信，導(dǎo)致豆瓣錯(cuò)失了3年時(shí)間。這3年，正是豆瓣具備了一定影響力，拿到了c輪融資，無(wú)論是投資方還是公眾，都對(duì)豆瓣快速成長(zhǎng)抱有高期待的時(shí)期。
豆瓣小組為什么和豆瓣電影分開(kāi)?豆瓣一刻獨(dú)立存在的意義是什么……大量網(wǎng)友在阿北的豆瓣廣播下留下了這樣的質(zhì)疑聲。
劉飛曾是豆瓣小組的一名產(chǎn)品經(jīng)理，他在豆瓣發(fā)力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不久，離開(kāi)了豆瓣。他給出的理由是，他看不到自己在未來(lái)5年內(nèi)的成長(zhǎng)可能。2012年，豆瓣第一款應(yīng)用——豆瓣小組app上線(xiàn)。劉飛團(tuán)隊(duì)很快發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題——用戶(hù)對(duì)單一產(chǎn)品的認(rèn)知度缺失。失去了書(shū)影音等其他板塊的輔助，他們無(wú)法一句話(huà)解釋清楚產(chǎn)品對(duì)用戶(hù)的價(jià)值。“這對(duì)于移動(dòng)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，是致命的?！?br />2014年8月，豆瓣app推出。豆瓣希望通過(guò)這個(gè)姍姍來(lái)遲的綜合應(yīng)用，將流失的用戶(hù)拉回來(lái)。阿北在博客中表示，豆瓣團(tuán)隊(duì)在多方向探索幾年之后，重新回到集中、專(zhuān)注、快速的工作方式中。
但這個(gè)轉(zhuǎn)變來(lái)得太遲了。由于動(dòng)作緩慢，定位失策，豆瓣喪失了移動(dòng)社交的好時(shí)機(jī)。在豆瓣小組app上線(xiàn)時(shí)，從零開(kāi)始的陌陌剛剛加入小組功能，但在隨后半年多的時(shí)間里，陌陌群組迅速增加到了50萬(wàn)個(gè)，包括豆瓣小組用戶(hù)在內(nèi)的，原本聚集在pc互聯(lián)網(wǎng)上的群組用戶(hù)開(kāi)始向陌陌遷移。
劉飛也提到，在pc時(shí)代，豆瓣小組就曾經(jīng)開(kāi)發(fā)出了用戶(hù)即時(shí)通訊的功能，但這一功能后來(lái)被撤銷(xiāo)，直到豆瓣app出現(xiàn)，才被重新啟用。
豆瓣一刻、豆瓣?yáng)|西等經(jīng)營(yíng)不善的應(yīng)用被陸續(xù)關(guān)停的目的，無(wú)疑是為了使業(yè)務(wù)更聚焦。豆瓣資深用戶(hù)林澄回憶，從2014年到現(xiàn)在，他的豆郵里只收到了2封關(guān)于豆瓣?yáng)|西的推薦，他甚至分不清楚豆瓣?yáng)|西和豆瓣市集的區(qū)別。他也認(rèn)為，豆瓣一刻和知乎日?qǐng)?bào)、one等類(lèi)似的應(yīng)用相比，沒(méi)有太多驚喜，沒(méi)有給他安裝的欲望。
上海交通大學(xué)媒體與設(shè)計(jì)學(xué)院教師魏武揮對(duì)于豆瓣發(fā)展電商的前景存疑。“豆瓣把電商作為下一步重點(diǎn)發(fā)展的方向，但我看不到它有任何顯著的優(yōu)勢(shì)，即使在重新搭建電商團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上。豆瓣電商依舊根植在一個(gè)反消費(fèi)主義社區(qū)之上，只產(chǎn)生了一批廉價(jià)的創(chuàng)意產(chǎn)品和導(dǎo)購(gòu)達(dá)人。”
魏武揮表示，網(wǎng)易嚴(yán)選的用戶(hù)，在氣質(zhì)上可能是和豆瓣最接近的，但網(wǎng)易嚴(yán)選這個(gè)品牌的基礎(chǔ)是深度切入產(chǎn)業(yè)鏈，這需要專(zhuān)業(yè)知識(shí)和大力投入。
豆瓣fm也出現(xiàn)在了即將被關(guān)閉的業(yè)務(wù)名單上。這著實(shí)讓很多粉絲無(wú)法接受。林澄就是豆瓣fm早期測(cè)試用戶(hù)之一，他是音樂(lè)發(fā)燒友，非常喜歡豆瓣fm的設(shè)計(jì)?！澳菚r(shí)候，依靠算法推送歌曲，還是很新鮮的體驗(yàn)。雖然很多歌曲對(duì)于豆瓣用戶(hù)來(lái)說(shuō)，還不夠小眾，但作為日常消遣來(lái)說(shuō)，豆瓣fm還是一個(gè)很不錯(cuò)的選擇?！?br />豆瓣fm曾經(jīng)是豆瓣最成功的產(chǎn)品之一。在單獨(dú)切入移動(dòng)端后，很快積累了相當(dāng)規(guī)模的用戶(hù)。然而，搶占先機(jī)的豆瓣fm在近兩年優(yōu)勢(shì)盡失，在線(xiàn)音樂(lè)已經(jīng)成為了巨頭的游戲。“對(duì)于豆瓣這樣的公司，日漸高昂的版權(quán)費(fèi)用是難以承受的，繼續(xù)做下去只能是不自量力?！焙椴ǚ治龇Q(chēng)。
2011年~2015年，豆瓣基于泛文化社區(qū)進(jìn)行了大量嘗試，有些業(yè)務(wù)在很多用戶(hù)還未反應(yīng)過(guò)來(lái)時(shí)，就已經(jīng)下線(xiàn)了?！耙慌囊弧笔嵌拱?016年上線(xiàn)的女性攝影服務(wù)平臺(tái)，曾被視為唯一可能成功的攝影o2o項(xiàng)目，目前處在關(guān)閉狀態(tài)。阿北苦心孤詣建造的“阿爾法城”，因形式復(fù)雜，本質(zhì)上討論的還是小組話(huà)題，在測(cè)試版之后沒(méi)有再次推進(jìn)。
在豆瓣探索不力的幾年間，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)歷了飛速而深刻的變化。在這個(gè)已然是巨頭的競(jìng)技場(chǎng)中，豆瓣沒(méi)有雄厚資本的加持，沒(méi)有具備絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的爆款產(chǎn)品，顯得勢(shì)單力薄。
取舍制作，從小眾向大眾突圍
最早從豆瓣成名的大v們，現(xiàn)在大都已經(jīng)另謀他就：留一手、和菜頭、安東尼、柏邦妮等轉(zhuǎn)戰(zhàn)微博成為大v;張佳瑋仍然堅(jiān)持在豆瓣上發(fā)表文章，但活躍度已經(jīng)遠(yuǎn)不及知乎;而包括桃桃林林、木衛(wèi)二、獨(dú)立魚(yú)、褻瀆電影在內(nèi)的影評(píng)人團(tuán)隊(duì)，在微信公眾號(hào)時(shí)代有了一次集體的爆發(fā)。
對(duì)于豆瓣資深用戶(hù)來(lái)說(shuō)，離開(kāi)是一個(gè)重要的選擇。最頂尖的大v在豆瓣的關(guān)注度不如其在微博、微信的一個(gè)零頭，他們只是在松散的友鄰群體里積累了些影響力而已。從豆瓣到微博、微信，很多人完成了從小眾到大眾的突圍。
2006年，影評(píng)人桃桃林林(后稱(chēng)桃姐)還有著一份朝九晚五的工作。非科班出身、愛(ài)好電影的他很快發(fā)現(xiàn)，豆瓣的電影標(biāo)注功能很順手，于是他開(kāi)始隨手記錄看過(guò)的電影，留下評(píng)論，成為豆瓣最早期用戶(hù)之一。桃姐表示，豆瓣的這一機(jī)制進(jìn)一步激勵(lì)了他刷電影的想法，而且這個(gè)習(xí)慣一直保持到了現(xiàn)在，年均400+。采訪(fǎng)時(shí)，他剛剛從臺(tái)灣回到北京。在臺(tái)北參加活動(dòng)短暫停留的3天中，他跑到電影院里，一口氣刷了14部電影。
從第一次接到友鄰互動(dòng)，到成為豆瓣排名前20的大v，桃姐用了近5年的時(shí)間。他形容那個(gè)時(shí)候自己很“豆瓣”：“特別文藝青年，基本上院線(xiàn)電影、商業(yè)電影和大眾討論的電影，我都不看，只看冷門(mén)電影。”
但是他真正出現(xiàn)在公眾視野里，還是通過(guò)微博和微信公眾號(hào)，通過(guò)他年終總結(jié)“十大爛片”的10w+文章?！捌鯔C(jī)是2008年、2009年之后，院線(xiàn)電影從數(shù)量到質(zhì)量都有了提高，我發(fā)現(xiàn)觀眾需要有人為他們探路。”
粉絲的激增為他的商業(yè)化構(gòu)想提供了可能。近兩年，桃姐已經(jīng)刻意減少在豆瓣的活動(dòng)，把更多的精力轉(zhuǎn)移到了微信公眾號(hào)和微博上。他的豆瓣粉絲不足13萬(wàn)，而微信、微博粉絲分別早已過(guò)百萬(wàn)。
現(xiàn)在，坐擁眾多粉絲、頻繁出入各大電影節(jié)的桃桃林林很少再為一次有很多贊的影評(píng)而興奮，也不再通過(guò)友鄰進(jìn)行社交?！岸拱陮?duì)我來(lái)說(shuō)，更像一個(gè)工具。”
發(fā)掘和留住內(nèi)容創(chuàng)作者，已列入姚文壇的工作規(guī)劃。豆瓣時(shí)間上線(xiàn)后，豆瓣推出了內(nèi)容合伙人制度，某一領(lǐng)域的合伙人可以組建內(nèi)容團(tuán)隊(duì)，打造有付費(fèi)價(jià)值的內(nèi)容專(zhuān)欄。但是，與桃桃林林躍入大眾視野不同，豆瓣現(xiàn)階段聚焦的仍然是垂直領(lǐng)域的小眾知識(shí)。姚文壇在此前的采訪(fǎng)中表示，豆瓣下一步也將逐步加入更多適合更廣泛人群的付費(fèi)內(nèi)容。
放棄拆分vie后，豆瓣的海外上市進(jìn)程遲遲未能啟動(dòng)。多位知情人給出的判斷是，至少在未來(lái)的一兩年間，豆瓣上市基本無(wú)望。對(duì)于豆瓣發(fā)展前景，目前業(yè)界評(píng)論呈現(xiàn)兩極化特征：一方認(rèn)為，豆瓣一直沒(méi)有形成核心盈利業(yè)務(wù)，在海外沒(méi)有對(duì)標(biāo)的成功企業(yè)，謀求上市非常困難;另一方則認(rèn)為，豆瓣積累了足夠的用戶(hù)和經(jīng)驗(yàn)，下一步肯定能夠借助消費(fèi)升級(jí)的風(fēng)口，進(jìn)入發(fā)展的快車(chē)道。
無(wú)論如何，變化正在發(fā)生。

分享文章：始終沒(méi)有明確的盈利方式的豆瓣,真的能在海外上市成功?
轉(zhuǎn)載來(lái)源：http://jinyejixie.com/news1/106651.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供網(wǎng)站改版、外貿(mào)建站、用戶(hù)體驗(yàn)、虛擬主機(jī)、網(wǎng)站設(shè)計(jì)、網(wǎng)站內(nèi)鏈

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶(hù)投稿、用戶(hù)轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請(qǐng)盡快告知，我們將會(huì)在第一時(shí)間刪除。文章觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場(chǎng)，如需處理請(qǐng)聯(lián)系客服。電話(huà)：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來(lái)源： 創(chuàng)新互聯(lián)