日前,創(chuàng)新工場CEO李開復(fù)在自己的LinkedIn主頁上發(fā)表了英文博文《拿不到投資的5大原因》,對國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者有一定的借鑒意義,36氪整理如下。
你是一名創(chuàng)業(yè)者,你有一個創(chuàng)業(yè)方案,想從VC或者天使投資人那里拿到一筆錢??墒?,很多創(chuàng)業(yè)者會在頭一次見面時犯一些基本錯誤、栽了跟頭,這里總結(jié)了五點:
給VC盲目發(fā)郵件而不是去找VC信任的人推薦。在VC當(dāng)中有這么一個共識,“假如一個創(chuàng)業(yè)者不能通過我的一個熟人來推薦他自己,假如他連這點資源和頭腦都沒有,那么他很難成為一名優(yōu)秀的CEO。”所以不要盲目給VC發(fā)郵件,我自己就從來沒給這樣的一家公司投過錢。
見VC前缺乏準(zhǔn)備。在初次見面之前,你應(yīng)該要對一名投資人仔細研究。他的背景是什么,之前投過哪些公司,這些公司身上有哪些共同的特征,是你在見面的時候需要展示出來以留下一個好印象的?
溝通不夠簡潔清晰。你必須能夠簡潔溝通。一開始,你就應(yīng)該能用一句話把你的公司介紹清楚。然后,你還要能簡單地說清楚:整個市場有多大,競爭對手有哪些,公司的差異點在哪,團隊有什么特殊之處。
花太多時間談市場而不是產(chǎn)品和團隊。你沒必要花很多時間談市場的總體情況和潛在機會,因為投資人可能比你知道得更清楚;即便不是這樣,他也能在你簡短的敘述之后做出自己的判斷。所以,把你的時間用在介紹產(chǎn)品和團隊上面,因為這些才是他不知道的信息。
第一次會面時與VC爭辯。在第一次會面時,別試圖說服一名投資人她在某一點上是錯的。當(dāng)然,你也沒必要向投資人的觀點一邊倒。另外,假如你在某一點上卡住了,那就移到另一點上。要專注于你的公司的優(yōu)點。
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當(dāng)前標(biāo)題:分析為什么你的企業(yè)拿不到投資人的錢
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