是誰成就了現(xiàn)在的淘寶生態(tài)圈，是廣大的淘寶C店的創(chuàng)業(yè)者們。他們在用日復一日、年復一年的堅持讓淘寶發(fā)展壯大成為了目前的盛世。隨著天貓的加入不得不說蠶食了一部分的淘寶客流，但是作為一個企業(yè)想要盈利是沒有錯的，只有企業(yè)盈利的平臺才能活下去，才能讓更多的創(chuàng)業(yè)者找到機會。天貓的加入并沒有完全侵蝕掉所有的淘寶客流，還是給C店留有一定的發(fā)展空間，就看你能否找到好的產(chǎn)品順勢而為了。很多人說中小賣家已經(jīng)在淘寶沒有機會了，逃離淘寶去尋找新的希望。其實你所尋找的希望只能是暫時的，所有的平臺都是一樣的在發(fā)展壯大之后就要為自己的盈利付出行動。所以與其逃離找尋所謂的新的“希望”不如改變自己原有的經(jīng)營方式。

作為中小賣家核心是什么？我個人認為就是賺錢盈利，我們沒有所謂的品牌、也沒有更多的可以賠付的資金。無非就是在這慘烈的競爭中找到一絲賺錢的機會而已。我本人也是這樣，我不求一飛沖天，只要能賺到錢就很開心。

如果一味的堅持原有的網(wǎng)店運營的思路，最后真的只能被平臺拋棄，只能通過尋找新“希望”慰藉自己。有多少中小賣家是這樣經(jīng)營著自己的網(wǎng)店？

刷出一個未來

刷好像已經(jīng)成為了所有電商商城平臺的主流，沒有了刷店鋪好像已經(jīng)無法生存。為了刷我們造就了很多的口號，其中我聽到最響的就是“刷出一個未來”。幾乎身處電商中的運營人都在談論如何刷，不管是傳統(tǒng)電商、還是社交電商、還是現(xiàn)在最熱的直播電商，刷已經(jīng)離不開了。但是刷真的可以造就一個未來嗎？答案顯然已經(jīng)擺在了淘寶運營者的面前，只要平臺想打擊刷單，刷單者就無處遁形，隨時都可以查個底朝天。

刷其實也洽洽反映了急躁的心態(tài)，尋求快也符合中國人的特色，凡是就要快。但是這種快往往會造成一種虛假的繁榮和畸形的商業(yè)形態(tài)。所以才有了最新的電子商務法和刷單入刑法的條例。

為什么我們不能回歸正確的商業(yè)運營模式呢？非得要用這種殺死未來的方式去運營自己的店鋪呢？難道我們已經(jīng)病入膏肓無藥可救了嗎？然也。真正需要的是跳出原有的思維模式，尋找新的方向，讓自己店鋪走上正軌，才是最終的王道。

模仿跟蹤爆款

在淘寶可以看到當一個產(chǎn)品爆火之后，瞬間就會出現(xiàn)無數(shù)個一模一樣的產(chǎn)品。各種各樣的競爭手段就開始了。其實模仿跟蹤爆款產(chǎn)品本身就是錯誤的，你雖然可以模仿他的產(chǎn)品，但是你永遠模仿不了他是怎么運營起來的。更何況爆款已經(jīng)成長為了參天大樹，你想去爭奪它的客源已經(jīng)處在了下風。注定失敗的就是模仿者。

應該摒棄這種模仿的心態(tài)，善于發(fā)現(xiàn)真正有價值的產(chǎn)品，才是網(wǎng)店運營者應該具備的能力。如何從萬千產(chǎn)品中找到真正的藍海產(chǎn)品才是中小賣家網(wǎng)店應該有的態(tài)度。藍海產(chǎn)品才是中小賣家賺錢的希望，而不是模仿爆款。

有限的資金投入到無限的失望中

很多中小賣家都會做一個美夢，讓自己的店鋪流量像大賣家的爆款一樣一飛沖天。所以他們就開始無休止的投放廣告費。但是往往都是理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感。當你傾其所有投放出去之后連一點浪花都看不到。為什么呢？難道是我的技術(shù)出了問題，還是我的產(chǎn)品出了問題。其實都不是，是因為你的理想太遠大了，遠大到什么都看不到。一個中小賣家擁有的資金畢竟有限，你卻要像一個大賣家一樣去戰(zhàn)斗，最終的結(jié)果就是你剛站起來就已經(jīng)被“敵人”消滅了。這是何等的悲壯和悲哀。

既然你已經(jīng)被逼成為了中下賣家那么就要按照中小賣家的活法生存下去，不要在做異想天開的美夢。把自己有限資金投入到眼前能夠夠得著的事情中去做盈利的事情，而不是投入到無限的失望中去。

如果你選擇成為一名平臺的中小賣家那么你的策略就應該是先去賺錢，而不是先去獲取流量?，F(xiàn)在平臺的流量有多貴你又不是不知道。很多人說沒有流量談什么賺錢，這句話沒有錯。流量是死的，但是賺錢的套路卻是活的。同樣的產(chǎn)品為什么別人做9.9包郵的產(chǎn)品能賺錢，你做9.9包郵的卻在賠錢，這就是思維問題。所以從改變思維方式做起。

結(jié)束模仿時代

模仿只會讓道路越走越窄。中小賣家沒有工廠所以你只能是完全模仿無，無法在產(chǎn)品上做出創(chuàng)新。模仿的代價是店鋪越做越窄，利潤越做越低。低利潤很可能讓你連自己的養(yǎng)不活。這種畸形的模式應該是時候結(jié)束了。

店鋪的運營者應該走向自己的產(chǎn)品路線或者以利潤為導向的路線。避開高競爭的商品，轉(zhuǎn)向藍海產(chǎn)品。很多人會有疑問，淘寶上這么多商家真的有藍海產(chǎn)品嗎？確實有，就看你能不能發(fā)現(xiàn)它。

每個人的需求是不一樣的，但是在細分領(lǐng)域還是有一部分有共性需求的人存在。這些人對某種產(chǎn)品在特點的時間段內(nèi)非常感興趣，就看你能不能發(fā)現(xiàn)他并且把握住機會了。

把錢花在刀刃上

很多中小賣家總是喜歡這里搞兩下哪里弄兩下，最后錢花完了，什么也沒有得到更別提賺錢了。做店鋪最忌諱的就是不能堅持已經(jīng)確定的正確的路線，而是聽從別人的話到處亂搞。如果你的抉擇是正確的那么就要堅持下去，往往成功的人都是堅持了一個方向，而不是三天兩頭的換方向。

在網(wǎng)店運營中把有限的資金集中火力攻擊一點你必將成功，只要其中的一個點比競爭對手做的優(yōu)秀那么你的店鋪也是很容易爆發(fā)起來的。

當你推廣產(chǎn)品之前先做一個表格，把競爭對手和自己的優(yōu)勢、劣勢寫出來。如果能夠把競爭對手的劣勢變成你的優(yōu)勢集中火力攻擊這個點那么你就很容易能夠勝出。

與其逃離現(xiàn)有的平臺不如審視和改變自己現(xiàn)有的問題，不能審視和改變自己的問題逃到那個平臺也改變不了你的現(xiàn)狀。平臺在一定的階段過后還是要走向盈利的方向，你逃得了一時也逃不了一世，最終會被平臺拋棄。若無法成為一個合格的網(wǎng)店經(jīng)營者不如放棄網(wǎng)店經(jīng)營，打工何嘗不是一個更好的選擇。

新聞名稱：電商平臺越來越嚴格，想要成為盈利者，首先從改變自己開始
標題來源：http://jinyejixie.com/news/99099.html

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