在這個快節(jié)奏的時代，既要跑得快，更要跑得遠(yuǎn)。

在線上流量紅利逐步見頂?shù)慕裉?，一切能帶來流量和價值的入口都是互聯(lián)網(wǎng)。其模式的差異化就是要走出傳統(tǒng)思維，以互聯(lián)網(wǎng)思維審視傳統(tǒng)企業(yè)，再結(jié)合企業(yè)本身的特點，線上+線下，做到傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。

實際上，很多門店老板一提互聯(lián)網(wǎng)就認(rèn)為是做電商、賣產(chǎn)品，對互聯(lián)網(wǎng)化的認(rèn)識太過于片面。其實電商只是互聯(lián)網(wǎng)化的一個分支而已。

實體門店可以不做電商，但絕對不能不做“互聯(lián)網(wǎng)化”。門店互聯(lián)網(wǎng)化包括：管理的互聯(lián)網(wǎng)化、業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化、推廣的互聯(lián)網(wǎng)化、銷售的互聯(lián)網(wǎng)化、支付的互聯(lián)網(wǎng)化等多個環(huán)節(jié)。

互聯(lián)網(wǎng)化門店運營主要是利用互聯(lián)網(wǎng)工具進行顧客的連接和溝通，并且門店可以通過移動互聯(lián)網(wǎng)搭建顧客的入口和通道，使得社交化媒體成為我們發(fā)布信息和溝通顧客的最好的工具。

這樣，才能讓門店從一個場景的營銷轉(zhuǎn)變成為全場景模式的營銷。通過互聯(lián)化的連接和溝通，改變顧客從門店流失率，打造全觸點的成交模式。

各類互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用成為了滿足個人日常生活需求、滿足企業(yè)經(jīng)營活動的重要手段和方式。所以，企業(yè)經(jīng)營的互聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)不可避免

當(dāng)前文章：線下門店加快互聯(lián)網(wǎng)化，這是大勢所趨嗎
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