雅虎中國悄然離去的時候，互聯(lián)網(wǎng)大佬們阻擊微信5.0版酣戰(zhàn)正濃。曾經(jīng)風(fēng)光無限的雅虎，面對以前是小兄弟現(xiàn)在已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)的大佬的對手，只能“悄悄的離去”!互聯(lián)網(wǎng)就這么殘酷，競爭不過對手，就只能選擇離去，別無他路，作為草根站長同樣面對對手的壓力，如果不對競爭對手做很好的分析，那么，也許很快就會告別互聯(lián)網(wǎng)的競爭舞臺，同樣，在維護(hù)更新推廣中對競爭對手的分析也是一個重要的環(huán)節(jié)。一句話維護(hù)更新，只有在不斷競爭中才能壯大自己!
如何向競爭對手學(xué)習(xí)呢?其實(shí)很多競爭我們根本看不到，尤其是那種使絆子、挖陷阱這些幾乎防不勝防小伎倆更是“難以說出口”我們站長們更無從知曉了，但是，等自己網(wǎng)站發(fā)展到一定階段，在互聯(lián)網(wǎng)擁有一定號召力的時候，完全可以公開挑戰(zhàn)對手!比如，360大戰(zhàn)騰訊，比如說去年的電商低價大戰(zhàn)，比如今年的微信阻擊戰(zhàn)……
微信5.0版本一推出，馬上淘寶就接招，二維碼有毒，不準(zhǔn)使用，立刻將二維碼的交易功能泯滅，網(wǎng)易好像也沒有閑著，最近忙著和電信合作推出易信……面對競爭對手毫不留情地使出殺手锏，騰訊也開始接招，據(jù)傳要和移動合作，謠言和風(fēng)傳，移動端激戰(zhàn)正酣。
我們互聯(lián)網(wǎng)大佬阻擊微信的市場競爭中，可以看出面對網(wǎng)站競爭對手采取的措施。有效利器之一就是直接封殺競爭對手，就像淘寶封殺二維碼那樣，“你推出的新功能有問題，我們要對用戶負(fù)責(zé)，防止病毒侵入!”其實(shí)，淘寶從今年和微博合作之后，已經(jīng)開始將騰訊作為大競爭對手，處處抑制其發(fā)展，而騰訊憑借其強(qiáng)大的聊天工具，易迅電子商務(wù)平臺逐漸獲得用戶的認(rèn)可，又在移動端推出微信產(chǎn)品，在社交化營銷成為電子商務(wù)主流的趨勢下，無疑騰訊獲得的主動權(quán)，在電子商務(wù)平臺，二者之間已經(jīng)水火不兼容，都想“干掉”對方，面對這樣的競爭對手，采取任何溫和的手段都不能奏效，封殺對手是最有效的方式，封殺對手這種極端化的做法，雖然淘寶有托大之嫌，但不能不說是對微信二維碼交易功能一個致命的打擊!要想封殺對手，就要有足夠的勢力，強(qiáng)者對話通常使用這種手段!
網(wǎng)站對手之間競爭，有效利器之二聯(lián)合抗擊，網(wǎng)易和電信的合作推出易信阻擊微信是對典型的聯(lián)合抗擊。聯(lián)合抗擊的大好處就是形成團(tuán)隊(duì)共同面對競爭對手的挑戰(zhàn)，但是，這種聯(lián)合要有共同的利益點(diǎn)，陌陌和微信的競爭，微信涉及到傳統(tǒng)營運(yùn)商的利益，這都是雙方合作的利益點(diǎn)，但是，好的盟友也是大的敵人，聯(lián)合抗擊的結(jié)果是即使干掉競爭對手之后雙方很快由盟友變成敵對關(guān)系，風(fēng)險很大!

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