品牌是消費者對產品、服務等一切感受的總和，它灌注了消費者的情緒、認知、態(tài)度及行為。創(chuàng)建一個優(yōu)秀的連鎖品牌直接關系到企業(yè)的知名度和信譽，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展，關系到企業(yè)的市場占有率，那么，零售連鎖品牌運營如何有效進行？是很多零售連鎖企業(yè)發(fā)展必須要考慮的戰(zhàn)略任務，也是連鎖企業(yè)參與市場競爭的關鍵。

一、用品牌管理策略規(guī)劃企業(yè)的戰(zhàn)略定位

中國的零售企業(yè)經(jīng)過近幾年快速發(fā)展以后，品牌管理的思想方法可以對顧客競爭對手進行全面的理解和認識，清楚了解企業(yè)目前的市場定位，有效地把握市場脈搏，為企業(yè)戰(zhàn)略重新定位，然后規(guī)劃出差異化的競爭策略，設計獨特的門店形象、商品和服務組合方案，創(chuàng)立獨特鮮明的企業(yè)形象及商業(yè)模式。在競爭策略上，必須結合自身特色來確定差別化的品牌商品戰(zhàn)略。

二、從價格競爭上升為全方位、多層次的品牌競爭

現(xiàn)在的連鎖企業(yè)似乎對打價格戰(zhàn)情有獨鐘，認為這就是營銷。其實，僅靠價格去贏得市場是很難的。在競爭白熱化的今天必須從提升品牌的角度去進行營銷管理才是最有效的。不僅要去研究目標市場，明確主要、潛在的消費群體，更要重視品牌品質，在此基礎上給消費者提供個性化服務，并且加強渠道管理。

三、打造品牌文化，進行品牌延伸

企業(yè)想做大就必須有創(chuàng)立自己品牌的計劃和戰(zhàn)略，必須建立自己的品牌文化。品牌的形成需要時間，需要用錢來堆積，更需要用文化來延續(xù)品牌的生命。只有建立獨立的品牌文化，才能使得企業(yè)加速發(fā)展、健康發(fā)展。

四、要有國際化的品牌管理方法

零售市場全面開放后，“中國已成為國際”，世界各地各領域的頂尖零售品牌企業(yè)將在中國零售競技場上同臺競技。我們目前對眾多競爭對手不熟悉或者是不知道，而競賽規(guī)則又受到強勢競爭對手的影響和左右。而這種國際化競爭的環(huán)境下，“品牌管理”的概念應該是“品牌國際化管理”。當然，這不意味著我們現(xiàn)在去國際市場上開店，或者是開發(fā)一個適合國際的品牌。而是通過國際化的品牌管理方法，去創(chuàng)造一個國際級的強勢品牌，去適應即將到來或已經(jīng)到來的連鎖業(yè)的品牌競爭時代。

企業(yè)在實施自有品牌商品戰(zhàn)略的時候，要根據(jù)市場情況及時組織生產和供應某些自有品牌商品，可以使企業(yè)的商品構成和經(jīng)營富有特色，同時企業(yè)以自有商品為基礎向消費者提供更全面的服務，借助于商品又可進一步強化企業(yè)形象，兩者相輔相成，形成企業(yè)自身對消費者獨特的訴求，并且長久的保持企業(yè)的競爭力，最終在商戰(zhàn)中勝出。以上就是關于零售連鎖品牌運營如何有效進行的介紹。

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