在這個競爭激烈的時代,毫無疑問,國內(nèi)大多數(shù)商品市場已經(jīng)處于"供過于求"的局面。那么作為市場新加入者的新品牌,要如何打開自己的市場?完善自己的品牌?并讓品牌發(fā)聲呢?下面聲浪傳播就利用多個案例向大家介紹新品牌的品牌成長之路。成都網(wǎng)站建設(shè)_營銷型網(wǎng)站建設(shè)_網(wǎng)頁設(shè)計制作及小程序開發(fā)-創(chuàng)新互聯(lián)建站公司
一、選擇正確的路進入市場
新品牌要好好規(guī)劃,思考自己該如何讓品牌發(fā)聲,讓目標(biāo)群體知道。在這種情況下,選擇正確的市場進入方式就很重要了。不同的產(chǎn)品有自己獨特的銷售渠道。選對了渠道就會達到事半功倍的效果,迅速形成銷售,占領(lǐng)市場。
品牌進入渠道主要由以下幾種:
1.一點集中進入法
這是集中自己所有的力量,從市場的一點擊破,在短期內(nèi)提高營銷實績。集中優(yōu)勢突擊一點,實現(xiàn)區(qū)域突破,然后才能圖謀全國。新品牌進入市場,不能過于貪心,不要想著一蹴而就。
2.借助外力進入法
主要指借助已經(jīng)有一定名氣的品牌的影響力進入市場。如晶弘冰箱,就是借助格力這一老品牌的力量,讓品牌之路走的很順利。在晶弘冰箱2013年的廣告片中,格力電器董事長董明珠親自為其代言。借助格力遍布全國的專賣店渠道,晶弘冰箱2013年確立了年銷售150萬臺的目標(biāo)。
3.采用創(chuàng)新的方式
現(xiàn)在社會,是個網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅速的時代。許多企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)這一媒介讓品牌發(fā)聲,往往能取得很好的效果。如電商skg,采用獨特的o2o方式,線上銷售,線下體驗。這種方式,讓企業(yè)達到零庫存的目的,而且能迅速發(fā)貨?,F(xiàn)在SKG的銷售渠道遍布天貓、京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等100多家B2C平臺,銷售渠道遍布全球,線上多渠道布局的家電網(wǎng)貨品牌。
二、告訴顧客“我是誰”
對于新品牌而言,剛剛進入市場,在市場上沒有占有優(yōu)勢,企業(yè)實力弱,品牌知名度低,銷售網(wǎng)絡(luò)沒有形成,廣告和促銷等各種資源不足,工廠資源有限。新品牌受這樣那樣的多個方面的制約,其實很難與市場上大品牌競爭。品牌建設(shè)是一個按部就班的過程,需要不斷積累。在品牌建立初期,企業(yè)要做的第一件事就是告訴顧客“我是誰?”。
要做到這一點,首先要明確自己品牌的價值理念,核心思想等內(nèi)容。其次,前期的宣傳一定要做好。很多企業(yè)認(rèn)為,在產(chǎn)品生產(chǎn)好,一切完成后才進行前期的宣傳。其實在產(chǎn)品還未正式誕生前,就進行宣傳,能夠起到先聲奪人的作用。
今年情人節(jié)期間,聯(lián)想嘗試針對年輕用戶群推出“為愛訂制。在手機出售前幾天,聯(lián)想手機代言人倪妮、馮紹峰分別在微博上曬出收到的甜蜜情人節(jié)禮物——聯(lián)想情人節(jié)訂制機型禮盒。利用明星情侶的互動,很好地為新產(chǎn)品的推出造勢。
三、告訴顧客“我有什么特長”
在明確自己的品牌定位后,為了進一步加大品牌的影響力,就要告訴顧客,“我有什么特長”。因此,企業(yè)在進行品牌推廣時,一定要確定一個主題,結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,品牌根本的價值進行。這一期間,主要傳達“產(chǎn)品值得信賴”這一感覺。
要做到這一點,就要從以下兩個方面著手:
1.保證產(chǎn)品質(zhì)量。要想讓顧客知道自己,首先就要保證自己產(chǎn)品的質(zhì)量。否則,只會給顧客一個“空有其表”的感覺。
2.在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,保持一定的檔次形成自己的風(fēng)格,進行細(xì)分消費群體。同功能情況下提高產(chǎn)品材質(zhì)和設(shè)計,同價位的情況下增加產(chǎn)品功能和服務(wù)等等。
值得注意的是,走高端路線并不代表著高價格,高質(zhì)量并不代表著高價格。比如,小米手機就是走“高質(zhì)量低價格”路線。每一代小米手機,在當(dāng)時都是業(yè)界高配置,即“搶首發(fā)”的策略。因為首發(fā),消費者會為擁有這樣一臺手機而滿足。二小米手機的價格大都處于中檔價位段,性價比超出消費者的預(yù)期。
四、告訴顧客“我代表著一種精神”
要讓品牌發(fā)展起來,僅僅依靠上面的步驟,還是不夠的。在這科技發(fā)達的年代,各個品牌的產(chǎn)品其實在質(zhì)量上差別并不是很大。要想在市場上牢固地占有自己的市場,消費者的心靈才是品牌戰(zhàn)爭的終級戰(zhàn)場。企業(yè)可以開始弱化產(chǎn)品功能訴求,強化產(chǎn)品品牌內(nèi)涵。把產(chǎn)品特點進行提煉,讓品牌以理性訴求贏得受眾的感情上的認(rèn)可與偏心。如微電影《愛不停燉》是小熊電器為i燉系列電燉盅而量身打造的,影片以親情為主導(dǎo)線,配合中秋節(jié)這一時間節(jié)點,瞬間擊中無數(shù)網(wǎng)友的心。從消費者的情感需求出發(fā),喚起和激發(fā)消費者的情感共鳴,是一種很好的營銷策略。
五、實施有針對性的廣告促銷策略
這個促銷是有別于上面所說的“先聲奪人”的方式。在這個時期,目標(biāo)群體已經(jīng)對新品牌有一定的認(rèn)識,為了擴大品牌的影響力,隨之而進行的營銷活動就顯得很重要了。
六、樹立感恩客戶,以客戶為中心的原則
新品牌雖然上市時間短,但是產(chǎn)品配套的服務(wù)一點都不能忽視。對于現(xiàn)在很多品牌而言,產(chǎn)品服務(wù)的好壞會影響消費者的選擇。好的服務(wù)會讓消費者感覺到購物是一種享受,能在消費者間想成很好的口碑,轉(zhuǎn)而進一步促進銷售。麥包包這一個電商企業(yè)就是一個很好的例子。
在眾多企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上大把砸錢的時候,“麥包包”始終沒有在廣告上投入太多。他奉行體驗式營銷的策略,讓客戶成為“麥包包”的受益者和推銷員,從而把盡可能多的利潤留給消費者。據(jù)介紹,60%在“麥包包”購物的用戶在三個月內(nèi)會再次從“麥包包”網(wǎng)站購物,這一比例在國內(nèi)還實屬罕見。
七、小結(jié)
對于新品牌來說,在競爭激烈的市場背景下,通過上面各方面的逐一落實,配合各級部門,相互扶持,應(yīng)該能讓品牌發(fā)聲。感恩客戶,從客戶的真實需要出發(fā),一直是聲浪傳播所強調(diào)的。一個企業(yè),只有懂得感恩,才能讓品牌聲音傳的更遠(yuǎn),讓品牌之路走的更好。
作者:李泊霆
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