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電子商務(wù)之B2B模式分類(lèi)有哪些?

2021-03-05    分類(lèi): 電子商務(wù)

電子商務(wù)之B2B模式分類(lèi)有哪些?

定義:

B2B電子商務(wù)是指企業(yè)與企業(yè)之間通過(guò)專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò)或者Internet,進(jìn)行數(shù)據(jù)信息交換傳遞,開(kāi)展交易活動(dòng)的商業(yè)模式。中小企業(yè)B2B電子商務(wù)根據(jù)采供雙方交易的內(nèi)容可以分為提供大宗商品貿(mào)易服務(wù)的B2B電商和提供非實(shí)體產(chǎn)品服務(wù)的B2B電商。其中提供大宗商品貿(mào)易的B2B電商可以分為近生產(chǎn)端的電商和近消費(fèi)端的電商;非實(shí)體產(chǎn)品服務(wù)的B2B電商可以分為提供軟件服務(wù)的電商和提供其他服務(wù)的電商。

B2B的發(fā)展歷程:

(1)B2B電子商務(wù)1.0時(shí)代 :主要聚焦于信息展示,將線(xiàn)下信息轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上,網(wǎng)站通過(guò)收取加盟費(fèi)和信息推廣服務(wù)費(fèi)盈利

(2)B2B電子商務(wù)2.0時(shí)代:越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始切入交易,通過(guò)系統(tǒng)或人工撮合,進(jìn)行供需信息匹配和在線(xiàn)交易,力圖實(shí)現(xiàn)交易閉環(huán)

(3)B2B電子商務(wù)3.0時(shí)代:隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的發(fā)展,B2B電子商務(wù)將打通供應(yīng)鏈,為采購(gòu)雙方提供包括倉(cāng)儲(chǔ)、金融信貸等在內(nèi)的一系列服務(wù)。

B2B模式分類(lèi):

(1)綜合模式:綜合模式下,B2B電商既不擁有產(chǎn)品,也不經(jīng)營(yíng)商品,它只提供一個(gè)平臺(tái),采購(gòu)雙方可以在其網(wǎng)站上查到對(duì)方及商品的有關(guān)信息。

優(yōu)勢(shì):一站式采購(gòu);

劣勢(shì):專(zhuān)業(yè)化人才缺失。

(2)垂直模式:聚焦某一個(gè)具體的細(xì)分領(lǐng)域,與上游供應(yīng)商形成供貨關(guān)系,與下游采購(gòu)形成銷(xiāo)貨關(guān)系。

優(yōu)勢(shì):盈利模式靈活;

劣勢(shì):行業(yè)規(guī)模受限,產(chǎn)業(yè)鏈斷裂。

(3)平臺(tái)撮合模式:根據(jù)采購(gòu)雙方的需求信息,通過(guò)人工或系統(tǒng)分析,匹配合適的供應(yīng)商和產(chǎn)品,以促進(jìn)交易達(dá)成。平臺(tái)不擁有產(chǎn)品,只提供服務(wù)。

優(yōu)勢(shì):模式較輕,利于快速積累用戶(hù)和交易量,擴(kuò)大市場(chǎng)份額;

劣勢(shì):平臺(tái)粘性不強(qiáng),存在跑單風(fēng)險(xiǎn),交易變現(xiàn)只能通過(guò)收取傭金。

(4)自營(yíng)模式:從供應(yīng)商處采購(gòu)商品,賣(mài)給下游采銷(xiāo)商,網(wǎng)站自己擁有倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存商品。

優(yōu)勢(shì):服務(wù)質(zhì)量和物流倉(cāng)儲(chǔ)等可以有效把控,可以獲得較高的利潤(rùn);

劣勢(shì):模式較重,規(guī)模擴(kuò)張速度受限,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和資金壓力。

(5)信息服務(wù)模式:通過(guò)信息連接供需雙方,為其提供交易機(jī)會(huì)。

盈利方法:銷(xiāo)售會(huì)員資格、競(jìng)價(jià)廣告、線(xiàn)下服務(wù)(會(huì)展、期刊、交流會(huì))、增值服務(wù)(行業(yè)分析報(bào)告、搜索引擎優(yōu)化等)。

劣勢(shì):信息真實(shí)性無(wú)法保證,影響信譽(yù)體系形成;難以形成用戶(hù)沉淀及品牌效應(yīng)。

(6)在線(xiàn)交易模式:通過(guò)在線(xiàn)商談、在線(xiàn)簽單、在線(xiàn)支付等方式進(jìn)行交易。

優(yōu)勢(shì):能夠?yàn)橘I(mǎi)賣(mài)雙方節(jié)省成本;

在線(xiàn)交易可追蹤數(shù)據(jù),形成閉環(huán)。

(7)供應(yīng)鏈協(xié)同服務(wù)模式:供應(yīng)鏈的核心在于線(xiàn)上線(xiàn)下協(xié)同發(fā)展,協(xié)同模式又分為供應(yīng)鏈金融服務(wù),如螞蟻金服;供應(yīng)鏈物流服務(wù),如運(yùn)去那兒、運(yùn)鋼網(wǎng);供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)服務(wù)等。

(8)應(yīng)用軟件服務(wù)模式:為大宗商品貿(mào)易B2B電商發(fā)展提供技術(shù)支持。應(yīng)用軟件服務(wù)通過(guò)saas解決企業(yè)在人力、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)等不同功能上的痛點(diǎn);垂直saas幫助垂直行業(yè)做效率提升。

B2B電子商務(wù)的分類(lèi)

1、根據(jù)網(wǎng)站構(gòu)建主體的不同分類(lèi)

根據(jù)網(wǎng)站構(gòu)建主體的不同分類(lèi),可以分為企業(yè)B2B網(wǎng)站和中介B2B網(wǎng)站

(1)企業(yè)B2B網(wǎng)站

這種模式稱(chēng)為以企業(yè)為中心的B2B電子商務(wù)網(wǎng)站,也叫面向制造業(yè)或面向商業(yè)的垂直B2B網(wǎng)站,這種模式一般是建立在傳統(tǒng)企業(yè)基礎(chǔ)上的、有經(jīng)營(yíng)實(shí)體依托的企業(yè),他們建立網(wǎng)站的目的主要是自用,即利用這一網(wǎng)站完成本企業(yè)或本行業(yè)的采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)形象宣傳等,其贏利主要來(lái)源于本企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,以及供應(yīng)鏈管理和客戶(hù)關(guān)系管理的優(yōu)化整合。

(2)中介B2B網(wǎng)站

這種模式也叫第三方B2B或B2B電子化交易市場(chǎng)。它是將各行各業(yè)中相近的交易過(guò)程集中到一個(gè)場(chǎng)所,為企業(yè)的采購(gòu)方和供應(yīng)方提供了更多參與交易的機(jī)會(huì),中介B2B網(wǎng)站本身并不參與交易,如阿里巴巴、環(huán)球資源網(wǎng)等

2、根據(jù)平臺(tái)模式的不同分類(lèi)

根據(jù)平臺(tái)模式的不同大體分為三類(lèi):公共獨(dú)立平臺(tái)交易模式、行業(yè)性平臺(tái)交易模式和企業(yè)專(zhuān)用平臺(tái)交易模式。企業(yè)大多以模式組合的方式參與電子化交易,而對(duì)不同交易模式的選擇要看企業(yè)不同的業(yè)務(wù)需要。目前并不存在一種萬(wàn)能的交易模式。

(1)公共獨(dú)立平臺(tái)交易模式

公共獨(dú)立平臺(tái)交易模式主要是提供一個(gè)貿(mào)易平臺(tái),參與者可享受產(chǎn)品信息發(fā)布、廠(chǎng)家信息發(fā)布認(rèn)證、交易促成等服務(wù),同時(shí)該平臺(tái)也可以為特定行業(yè)提供一般性問(wèn)題的解決方案。該平臺(tái)幫助客戶(hù)在全球范圍內(nèi)尋找貿(mào)易伙伴,提供一站式的業(yè)務(wù)服務(wù)平臺(tái),對(duì)業(yè)務(wù)關(guān)系實(shí)施虛擬化管理,以及獲取全球各地的價(jià)格信息,如阿里巴巴、慧聰網(wǎng)等。

(2)行業(yè)性平臺(tái)交易

行業(yè)性交易平臺(tái)是傳統(tǒng)企業(yè)充分利用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)手段,以及行業(yè)資源和購(gòu)買(mǎi)力而實(shí)施的一種電子商務(wù)戰(zhàn)略。該類(lèi)平臺(tái)一方面利用網(wǎng)上交易為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,提升行業(yè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面通過(guò)制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、組織中間采購(gòu)等方式對(duì)B2B服務(wù)進(jìn)行有效管控,同時(shí)為業(yè)內(nèi)企業(yè)集中提供豐富的信息內(nèi)容,包括行業(yè)新聞、行業(yè)教育、職位招聘,以及面向行業(yè)的專(zhuān)門(mén)化服務(wù),如中國(guó)化工網(wǎng)、全球紡織網(wǎng)等。

(3)企業(yè)專(zhuān)用平臺(tái)交易模式

每種B2B交易模式都在不同程度上延伸著企業(yè)價(jià)值鏈,與上下游企業(yè)實(shí)現(xiàn)不同程度的信息共享和流程電子化協(xié)同。而企業(yè)專(zhuān)用平臺(tái)交易模式能使企業(yè)與其貿(mào)易伙伴間達(dá)成最深度的整合。它能充分發(fā)揮企業(yè)間的供應(yīng)鏈協(xié)作機(jī)制,提高透明度和規(guī)范性。因此許多創(chuàng)建企業(yè)專(zhuān)用交易平臺(tái)的企業(yè)一般都是供應(yīng)鏈管理的者,它們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)部通過(guò)實(shí)施企業(yè)資源規(guī)劃等工程首先實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的有效整合與集成,通過(guò)提高預(yù)測(cè)、庫(kù)存等數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和業(yè)務(wù)規(guī)范性為企業(yè)間的作業(yè)協(xié)同奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),并希望通過(guò)供應(yīng)鏈拓展,與合作伙伴建立端對(duì)端的供應(yīng)鏈交付服務(wù)協(xié)同作業(yè),以提高在供應(yīng)鏈水平而非產(chǎn)品層面的競(jìng)爭(zhēng)力,如海爾B2B平臺(tái)、聯(lián)想B2B平臺(tái)等。

(4)組合模式

B2B交易平臺(tái)的基本功能包括供應(yīng)商發(fā)掘、產(chǎn)品目錄及價(jià)格透明化、產(chǎn)品跟蹤、物流、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、供應(yīng)鏈規(guī)劃與協(xié)作,以及服務(wù)管理等內(nèi)容。每種B2B交易模式一般都力求在一項(xiàng)或多項(xiàng)功能上提升效率,改善管理,創(chuàng)造價(jià)值。通過(guò)B2B電子商務(wù)提升企業(yè)供應(yīng)鏈能力的重點(diǎn)是;要從企業(yè)的戰(zhàn)略角度出發(fā),通過(guò)模式組合選擇(即選擇哪種交易模式,以及哪個(gè)或哪幾個(gè)功能項(xiàng))來(lái)確定平臺(tái)的能力,以與企業(yè)業(yè)務(wù)需求相匹配。不論是哪種B2B電子交易模式,彼此之間雖在功能強(qiáng)弱上存在差異,但實(shí)現(xiàn)它們的技術(shù)體系卻是近似并可以平滑擴(kuò)展的。

B2B只是企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的一個(gè)開(kāi)始,它的應(yīng)用將會(huì)得到不斷發(fā)展和完善,并適應(yīng)所有行業(yè)的企業(yè)需要。

B2B平臺(tái)的交易模式:

撮合型平臺(tái)模式:

說(shuō)明:以第三方的角度介入市場(chǎng),平臺(tái)自己本身不帶理產(chǎn)品,商家將商品上架,并讓客戶(hù)來(lái)采購(gòu),

特點(diǎn):撮合型平臺(tái),自己本身沒(méi)有產(chǎn)品,所以需要商戶(hù)高度參與,需要本地的供貨商自營(yíng),

優(yōu)勢(shì):由于沒(méi)有自有產(chǎn)品,所以通過(guò)流量掌握,活動(dòng)造勢(shì),同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

缺點(diǎn):商品的品質(zhì)得不到有效掌控。對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),有一定的運(yùn)營(yíng)門(mén)檻,部分供貨商及其團(tuán)隊(duì)極度抵觸,

與本地供應(yīng)商關(guān)系:技術(shù)服務(wù)商,商戶(hù)與業(yè)主關(guān)系;

代表平臺(tái):阿里1688/掌合天下

自營(yíng)型平臺(tái)模式:

說(shuō)明:除了生產(chǎn)環(huán)節(jié),物流,營(yíng)銷(xiāo)與交易與售后全部自己來(lái)做,從廠(chǎng)方/經(jīng)銷(xiāo)商處直接采購(gòu),通過(guò)對(duì)產(chǎn)品嚴(yán)格的品控,向用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品力的產(chǎn)品。

特點(diǎn):自營(yíng)形平臺(tái),自建倉(cāng)儲(chǔ)物流和本地化服務(wù)團(tuán)隊(duì),專(zhuān)項(xiàng)產(chǎn)品專(zhuān)銷(xiāo),跨過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商與二批,直接與終端交易,

優(yōu)勢(shì):運(yùn)營(yíng)效率高,服務(wù)好,產(chǎn)品品質(zhì)有所保障。

缺點(diǎn):資產(chǎn)過(guò)重,運(yùn)營(yíng)成本高,產(chǎn)品多樣性不足,新品推廣難度較大,基本上拿不到一線(xiàn)品牌暢銷(xiāo)品。

與本地供應(yīng)商關(guān)系:供需關(guān)系,競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,采購(gòu)關(guān)系,供需關(guān)系

代表平臺(tái):京東/惠民網(wǎng)

聯(lián)營(yíng)式平臺(tái):

說(shuō)明:本地供應(yīng)商(經(jīng)銷(xiāo)商)或者商會(huì),共同投資加盟,共同搭建的本土化的交易平臺(tái),因?yàn)槠脚_(tái),及平臺(tái)的商品,都是本地化,原有代理關(guān)系沒(méi)有變革,貨源提供方?jīng)]有變,從表面上來(lái)看僅僅是將交易由線(xiàn)下轉(zhuǎn)移到了線(xiàn)上,并通過(guò)集中配送優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效率的一種模式。

特點(diǎn):本地化,分布式經(jīng)營(yíng),各地平臺(tái)基本上都是獨(dú)立切割的個(gè)體,無(wú)太大關(guān)聯(lián),故各平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式,運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品,運(yùn)營(yíng)流程也不太相同。

優(yōu)勢(shì):客情優(yōu)勢(shì),貨源有保障,終端服務(wù)有保障

缺點(diǎn):各地運(yùn)營(yíng)者專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)能力不足,成本下降空間不大,贏利較為困難。

代表:批多多

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