酒店業(yè)成了越來越多人短途旅行的首選，他們困于生活與工作的雙重壓力，需要釋放，他們對酒店業(yè)帶給人們的情感鐘情。旅店業(yè)的繁榮促使越來越多的人加入到旅店業(yè)投資運營行業(yè)中來。在競爭日益激烈的今天，大多數民宿酒店都面臨著競爭問題，如何打造出高品質的民宿酒店是其核心競爭力所在。

民宿酒店文化是在企業(yè)中占主導地位的文化規(guī)范、態(tài)度和行為。旅店飯店文化是飯店員工共有的價值觀，飯店精神和經營理念。飯店文化通過影響員工的行為和偏好，反映到飯店的經營決策和管理實踐中，推動飯店核心競爭力的形成。旅游飯店硬件檔次是形成旅游飯店核心競爭力的基礎，雖然旅游飯店屬于勞動密集型產業(yè)，但它也應成為高新技術綜合應用的窗口。

它是由一系列與之配套的技術專利、知識產權、設備和工藝標準組成的，是一個包括軟硬件相互配合與協調的有機系統(tǒng)。人力資源民宿酒店的人力資源主要體現在員工的服務質量，員工的綜合素質和知識技能結構，員工的滿意程度和忠誠程度等方面。

核心能力屬于知識范疇，其本質是在企業(yè)組織內積累形成的特殊知識，而知識作為特殊資源，以人為重要載體，只有通過酒店員工的學習與創(chuàng)新，才能獲得核心能力。

民宿酒店的管理水平主要體現在經營者的素質、管理體制以及對員工的授權程度等方面。經營能力是酒店形成核心競爭力的手段，是對酒店資源、能力和制度進行動態(tài)整合，從而創(chuàng)造顧客價值和員工價值的能力。作為市場經濟競爭主體的民宿酒店經營能力，其經營能力的強弱直接反映了其核心競爭力的強弱。計

酒店業(yè)成功的經營模式可以使酒店業(yè)的經營能力得到提升，也可以使酒店業(yè)核心競爭力得到提升；營銷體系包括營銷宣傳、營銷技術、營銷網絡等。

本文名稱：高品質民宿酒店裝修設計的幾大核心要點
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