一款A(yù)PP從設(shè)計(jì)到研發(fā) 都會經(jīng)過產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、程序員等等團(tuán)隊(duì)最多幾個(gè)月，最少一兩個(gè)月的努力。大量人員和時(shí)間的投入，致使APP開發(fā)的價(jià)格一直居高不低。那么APP開發(fā)的價(jià)格怎樣才能降低呢？

首先，產(chǎn)品經(jīng)理要進(jìn)行需求采集和需求分析，確保在原始需求理解上，與客戶保持一致。這一步非常關(guān)鍵，如果需求理解有偏差，會導(dǎo)致后面的整個(gè)設(shè)計(jì)和開發(fā)跑偏，導(dǎo)致項(xiàng)目驗(yàn)收不合格。

需求理解之后，產(chǎn)品經(jīng)理需要進(jìn)行原型設(shè)計(jì)。原型初稿可以跟客戶討論，跟開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員討論，查缺補(bǔ)漏。人無完人，再成熟的產(chǎn)品經(jīng)理，也難免有疏漏。找出遺漏，與產(chǎn)品經(jīng)理反饋、溝通。這個(gè)過程也同樣非常重要，若在設(shè)計(jì)后期才發(fā)現(xiàn)疏漏，返工成本太大。

通過草圖或原型圖，快速將“產(chǎn)品關(guān)鍵流程”、“關(guān)鍵交互及界面布局”呈現(xiàn)出來，讓客戶，產(chǎn)品經(jīng)理、UI設(shè)計(jì)、技術(shù)、測試等各方面溝通至達(dá)成共識。確保讓客戶、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、技術(shù)對要做的事情有一致的理解。

開發(fā)后期，產(chǎn)品經(jīng)理或UI設(shè)計(jì)師需要與開發(fā)跟進(jìn)細(xì)節(jié)，確保開發(fā)出來的東西是設(shè)計(jì)師想要的。這個(gè)階段除了根據(jù)文檔檢查以外，還需要設(shè)計(jì)師與開發(fā)多次溝通交流，確保一些細(xì)節(jié)的理解到位。

無論是大公司的規(guī)范化、核心設(shè)計(jì)過程，還是小團(tuán)隊(duì)快速作戰(zhàn)的方式，這個(gè)流程都適用。

總之，各環(huán)節(jié)的人充分理解需求，提早發(fā)現(xiàn)問題，才能節(jié)省開發(fā)時(shí)間和開發(fā)成本。

當(dāng)前標(biāo)題：如何降低APP軟件的開發(fā)成本
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