抖音代運(yùn)營官方服務(wù)商如何聯(lián)系？

抖音沒有官方代運(yùn)營服務(wù)商，只有官方MCN機(jī)構(gòu)和有合作關(guān)系的廣告代理公司，兩者的業(yè)務(wù)內(nèi)容都不是短視頻代運(yùn)營。

成都創(chuàng)新互聯(lián)從2013年成立，先為青浦等服務(wù)建站，青浦等地企業(yè)，進(jìn)行企業(yè)商務(wù)咨詢服務(wù)。為青浦企業(yè)網(wǎng)站制作PC+手機(jī)+微官網(wǎng)三網(wǎng)同步一站式服務(wù)解決您的所有建站問題。

此外，市場上所有的抖音代運(yùn)營公司都和抖音官方?jīng)]有資本層面的關(guān)系，也就是說，都不是官方代運(yùn)營機(jī)構(gòu)。

代運(yùn)營機(jī)構(gòu)一般有兩種。

專業(yè)的PGC運(yùn)營機(jī)構(gòu)和一般的代理公司。

一，專業(yè)的PGC運(yùn)營機(jī)構(gòu)以IP運(yùn)營為主要業(yè)務(wù)內(nèi)容和商業(yè)目標(biāo)，類似于國際4A公司或皮克斯這樣的動(dòng)畫公司；

二，一般的代理公司則靠獲取代理費(fèi)為商業(yè)目的，制作水平有限，公司業(yè)務(wù)人員一般占公司總?cè)藬?shù)的60%以上。

深圳短視頻拍攝有口碑高的公司嗎？

當(dāng)然有，同勝影視在外的名聲就挺不錯(cuò)的，公司之前與他們合作，也是覺得他們的名聲好，靠得住，才選擇的。

抖音短視頻運(yùn)營怎么做？

在開始運(yùn)營抖音短視頻賬號(hào)前，要弄清楚定位，只有清楚定位，清楚營銷目標(biāo)，我們才能依據(jù)定位和目標(biāo)來確定消費(fèi)人群。也即你的賬號(hào)定位越精準(zhǔn)、越垂直、權(quán)重越高，那么你的粉絲就會(huì)越精準(zhǔn)、變現(xiàn)越輕松、獲得的精準(zhǔn)流量就越多。

短視頻運(yùn)營實(shí)時(shí)更新

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抖音短視頻運(yùn)營指南

新媒體：

新媒體是新的技術(shù)支撐體系下出現(xiàn)的媒體形態(tài)，如數(shù)字雜志、數(shù)字報(bào)紙、數(shù)字廣播、手機(jī)短信、網(wǎng)絡(luò)、桌面視窗、數(shù)字電視、數(shù)字電影、觸摸媒體等。相對(duì)于報(bào)紙、廣播、電視、雜志四大傳統(tǒng)意義上的媒體，新媒體被形象地稱為“第五媒體”。

自媒體：

自媒體指為個(gè)體提供信息生產(chǎn)、積累、共享、傳播內(nèi)容兼具私密性和公開性的信息傳播方式。在自媒體時(shí)代，各種不同的聲音來自四面八方，“主流媒體”的聲音逐漸變?nèi)?，人們不再接受被一個(gè)“統(tǒng)一的聲音”告知對(duì)或錯(cuò)，每一個(gè)人都在從獨(dú)立獲得的資訊中，對(duì)事物做出判斷。

1、從涵蓋范圍上看，自媒體和新媒體都是社會(huì)化媒體的子集，因?yàn)楝F(xiàn)在所有的自媒體和新媒體都具有社會(huì)化屬性；

2、從概念定義上看，自媒體是新媒體的一種形式。

新媒體通常打造的是”企業(yè)品牌”，與打造”個(gè)人品牌”的運(yùn)營方式有所出入。但為了與粉絲之間拉近距離，通常這些新媒體也會(huì)將自己的內(nèi)容進(jìn)行”人格化”，與粉絲對(duì)話。

自媒體的運(yùn)營思路，通常更偏向于輸出”個(gè)人品牌價(jià)值”，并圍繞著個(gè)人打造的媒體。打造個(gè)人品牌能夠快速的與粉絲拉近距離，運(yùn)營好的話背后的商業(yè)價(jià)值相當(dāng)龐大。

因?yàn)榫薮蟮纳虡I(yè)價(jià)值，現(xiàn)在許多的自媒體已經(jīng)從個(gè)人轉(zhuǎn)向團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、公司化運(yùn)營，即便如此這些自媒體的核心仍然是放在自媒體個(gè)人的”個(gè)人人格魅力”上。

現(xiàn)在學(xué)抖音短視頻運(yùn)營要多少錢？

一般來說的話，現(xiàn)在來說估計(jì)要花上幾萬塊錢才能學(xué)到呀。

短視頻運(yùn)營實(shí)時(shí)更新

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新媒體短視頻學(xué)習(xí)

1、自律性

線上課程非?？简?yàn)人的自律性。很多人買了線上課程,剛開始興致勃勃的學(xué)習(xí),但很難堅(jiān)持下去,永遠(yuǎn)停留在第一章內(nèi)容。時(shí)間一長,甚至有的人都忘記自己還買了這個(gè)課程。換句話說,線上模式看似靈活自由便易學(xué)習(xí),但是對(duì)學(xué)員的自控力和自律性要求極高。如果無法控制自己,建議還是選擇線下模式,線下學(xué)習(xí)更有效果。

2、對(duì)知識(shí)的理解與吸收

線上課程經(jīng)?？催^之后,未必能完全理解透徹。這不是質(zhì)疑你的理解能力,而是當(dāng)我們面對(duì)一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域,或多或少都會(huì)有一些get不到的知識(shí)點(diǎn),需要專業(yè)老師進(jìn)一步指導(dǎo)。

之前報(bào)名的學(xué)員來之前曾經(jīng)買過線上課程,剛開始學(xué)的時(shí)候很好,到后半部分知識(shí)越來越難的時(shí)候,很多案例也聽不懂。或許是問問題的學(xué)生也比較多,老師直接留言說他賣的是視頻,請不要再給他提問了。遇到這種情況,只能自己再去研究視頻,能不能搞定就不好說了。

3、知識(shí)的系統(tǒng)性和實(shí)操能力

線下課程更系統(tǒng)、更有針對(duì)性。新媒體短視頻運(yùn)營屬于職業(yè)技能培訓(xùn),來學(xué)習(xí)的學(xué)員背景水平參次不齊,每個(gè)人在學(xué)習(xí)過程中遇到的問題也各不相同。而線上是統(tǒng)一進(jìn)行教學(xué),沒有有課后輔導(dǎo)、真實(shí)項(xiàng)目實(shí)操更是沒有。即便有課后輔助的課程,在線溝通有時(shí)候也很難表達(dá)清楚,就可能會(huì)存在課程內(nèi)容解決不了你個(gè)人實(shí)際問題的情況,學(xué)習(xí)效果自然可想而知。

線下課程幾乎都是一對(duì)一、一對(duì)多地進(jìn)行面對(duì)面教學(xué),遇到問題可隨時(shí)解決,遠(yuǎn)比線上學(xué)習(xí)效果好得多,學(xué)習(xí)起來效率也高，有了實(shí)操項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，高薪就業(yè)就多了一份保障。

4、借勢營銷

a、借勢營銷，低成本高傳播的新媒體時(shí)代營銷思維;b、新媒體營銷中，如何通過借勢展示品牌，小成本成就大市場;成都新媒體短視頻運(yùn)營培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪家好c、把自己想成在風(fēng)口的一只豬，如何做借勢的準(zhǔn)備工作，姿勢和策略指導(dǎo);d、新媒體人應(yīng)該掌握的借勢12大秘籍，打造真正的借勢營銷!

5、社群運(yùn)營

a、新媒體時(shí)代，得粉絲者得天下，社群勢在必行;b、社群千千萬，真正好的社群卻鳳毛麟角，解密社群運(yùn)營五大難點(diǎn);c、一個(gè)好的社群應(yīng)該滿足的哪些必要條件，深度剖析社群背后的秘密;d、社群的最終目的是變現(xiàn)，如何運(yùn)營你的社群才能快速變現(xiàn)?e、社群高手獨(dú)家分享，社群運(yùn)營黃金時(shí)間表。

6、商城搭建

a、新媒體時(shí)代，要像做產(chǎn)品一樣搭平臺(tái)，為什么?b、平臺(tái)搭建的兩種新媒體思維模式，打好基礎(chǔ)才能走的更遠(yuǎn);c、線上商城搭建終極法則：3個(gè)系統(tǒng)和閉環(huán)設(shè)計(jì)，為所有企業(yè)打造不同的商城運(yùn)營模式，搭建新的銷售渠道

短視頻創(chuàng)業(yè):團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)與薪酬體系

最近發(fā)現(xiàn)很多小伙伴在短視頻創(chuàng)業(yè)前期會(huì)遇到團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)與薪酬體系問題：

1、創(chuàng)業(yè)初期需要多少人?團(tuán)隊(duì)架構(gòu)怎么制定?

2、薪資給多少合適?團(tuán)隊(duì)的薪酬體系怎么定?給股份還是分紅?

基于以上兩個(gè)問題進(jìn)行探討,給出建設(shè)性的方案和詳細(xì)說明?？山Y(jié)合自己公司的

實(shí)際情況進(jìn)行修改。有疑問/建議的地方歡迎留言或者私信我，謝謝!

1.短視頻團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)篇

一、初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)

初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)是指準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)、或者剛開始階段,組建團(tuán)隊(duì)之前,應(yīng)該先把事情搞清楚,

你創(chuàng)業(yè)的方向是什么?具體做什么事情?下面舉例幾個(gè)常見的短視頻創(chuàng)業(yè)方向:

1，自己孵化短視頻賬號(hào)，接廣告、帶貨?

2，給企業(yè)做短視頻代運(yùn)營，收取服務(wù)費(fèi)?

3，簽約網(wǎng)紅做直播?

4，做短視頻培訓(xùn)?

5，...

1、短視頻自孵化

如果是自孵化賬號(hào)，需要編導(dǎo)、拍攝、剪輯、運(yùn)營、演員這五個(gè)基本崗位，但

不一定需要招5個(gè)人,只要能完成這五個(gè)崗位的工作內(nèi)容即可。比如:大家所熟

悉的旅游博主房琪,她剛開始做的賬號(hào)的時(shí)候只有她和她男朋友兩個(gè)人，她負(fù)責(zé)

寫文案、運(yùn)營和出鏡，她男朋友負(fù)責(zé)拍攝、剪輯。自孵化賬號(hào)的形式也有很多，

有的并不需要真人出鏡(或者是半身出鏡)，這時(shí)候?qū)ρ輪T的要求并不高。

對(duì)于小團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)建議，做自孵化的時(shí)候，先一個(gè)個(gè)號(hào)去做,有起色后再去做矩陣

賬號(hào),如果經(jīng)驗(yàn)不足，把團(tuán)隊(duì)做得太大,管理上全是問題。在組建團(tuán)隊(duì)的時(shí)候要

找能與自己互補(bǔ)的人進(jìn)來，比如:你比較擅長寫內(nèi)容，自己對(duì)于拍攝這方面比較

弱，那么就先招一個(gè)擅長拍攝的人。

前期起步工作內(nèi)容并不多，不需要過于細(xì)分,懂編導(dǎo)和運(yùn)營的人很多，會(huì)拍攝和

剪輯的人也不少。

所以，前期團(tuán)隊(duì)架構(gòu):

1)編導(dǎo)+運(yùn)營，1人

2)拍攝+剪輯，1人

3)演員，1人(如果是需要真人出鏡，那么演員的顏值和表現(xiàn)力很重要;如果

招人成本高或者擔(dān)心后期離職等原因，可以找人談合作,簽好合作協(xié)議;如果內(nèi)

容是劇情類需要多人出鏡,除了主角以外，其它的可以員工出鏡或者請臨時(shí)的素

人)

等賬號(hào)起量，再根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行擴(kuò)招。

2、短視頻代運(yùn)營

如果是承接企業(yè)代運(yùn)營，需要銷售、項(xiàng)目經(jīng)理、編導(dǎo)、運(yùn)營、拍攝、剪輯這六個(gè)

基本崗位同上、不一定需要招6個(gè)人，只要能完成這六個(gè)崗位的工作內(nèi)容即可。

對(duì)于剛起步的團(tuán)隊(duì),銷售崗位是非常重要的,因?yàn)橐N售去獲客,和企業(yè)談合作,

確定有合作的意向企，把企業(yè)需求給到項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)企業(yè)的需求撰

寫策劃方案，再和銷售一起去企業(yè)進(jìn)行提案。

在招聘銷售的時(shí)候，一定要招聘有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和客戶資源的，熟悉業(yè)務(wù)的，能懂點(diǎn)

技術(shù)的最好，忽悠企業(yè)簽單。

同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理也是非常重要的,平時(shí)需要對(duì)接甲方需求、項(xiàng)目進(jìn)度、工作安排、

匯報(bào)等工作，簽單之后能不能把項(xiàng)目做好，是項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)。

代運(yùn)營的項(xiàng)目，一般演員、拍攝場地由企業(yè)解決，如果企業(yè)要求我們給他解決,

這部分費(fèi)用一定要算到項(xiàng)目報(bào)價(jià)里。

所以，前期團(tuán)隊(duì)架構(gòu):

1)銷售，1人

2)項(xiàng)目經(jīng)理，1人

3)編導(dǎo)，1人

4)運(yùn)營，1人

5)拍攝，1人

6)剪輯，1人

這個(gè)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)可以承接34家企業(yè)代運(yùn)營(也得看團(tuán)隊(duì)的個(gè)人綜合能力)。代運(yùn)

營的天花板就擺在這，你要多賺錢，就得多簽單，多招人干活。

3、簽網(wǎng)紅(主播)直播

如果是簽網(wǎng)紅，需要商務(wù)(銷售/招募)、講師、編導(dǎo)、運(yùn)營、拍攝、剪輯這六個(gè)

基本崗位，商務(wù)是最重要的，需要去各個(gè)平臺(tái)挖掘有潛力的(形象、表現(xiàn)、才藝、

素質(zhì)等)素人回來完成簽約。

講師這個(gè)崗位主要是負(fù)責(zé)簽約的達(dá)人進(jìn)行形象改造，基礎(chǔ)的知識(shí)培訓(xùn)(平臺(tái)規(guī)則、

簡單的拍攝剪輯、如何開播等)，這個(gè)崗位不是必要的，前期簽約達(dá)人的數(shù)量不

大，可以由運(yùn)營負(fù)責(zé)。

所以，前期團(tuán)隊(duì)架構(gòu):

1)商務(wù)，1人

2)編導(dǎo)，1人

3)運(yùn)營,1人

4)拍攝,1人

5)剪輯，1人

編導(dǎo)、運(yùn)營是主力,編導(dǎo)主要出內(nèi)容腳本,運(yùn)營盯直播。如果簽約的是外地的主

播，最好讓主播自己學(xué)會(huì)拍攝,拍攝素材打包好發(fā)到公司進(jìn)行剪輯。

假設(shè)要組建15人的團(tuán)隊(duì)，配置建議如下:

主管1人，商務(wù)2人，編導(dǎo)2人，拍攝4人，剪輯2人，運(yùn)營4人。.

目前很多MCN機(jī)構(gòu)對(duì)達(dá)人的管理能力很差,導(dǎo)致運(yùn)營做起來都很累(拍攝視頻、

開直播都要看主播心情和時(shí)間)。很多MCN就是大量簽訂全網(wǎng)獨(dú)家的協(xié)議，主

要找形象好的，或者符合公司他們要求的素人，騙過來簽了合同，結(jié)果也沒運(yùn)營

帶,也沒有講師培訓(xùn)，就等著哪天達(dá)人自己在某個(gè)平臺(tái)火了,達(dá)人想退出，就要

賠錢。

4、短視頻培訓(xùn)

如果是做短視頻培訓(xùn)(線上)，前期需要講師、運(yùn)營、客服這3個(gè)基本的崗位，

講師最重要、其次是運(yùn)營和客服。

所以，前期團(tuán)隊(duì)架構(gòu):

講師，1人

運(yùn)營，2人

客服，1人

講師負(fù)責(zé)課程研發(fā)視頻錄制、學(xué)生問題解答,運(yùn)營負(fù)責(zé)各個(gè)平臺(tái)的內(nèi)容輸出、活

動(dòng)策劃等帶來咨詢量，客服負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)化報(bào)名。培訓(xùn)的學(xué)生量大了，再擴(kuò)招助教、就

業(yè)。適當(dāng)增加講師、運(yùn)營和服務(wù)。

二，成熟團(tuán)隊(duì)架構(gòu)

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由于篇幅太多，這里就不分享團(tuán)隊(duì)構(gòu)架內(nèi)容了，大家需要可以主頁加我，我發(fā)給大家pdf版本。

當(dāng)前題目：昌平短視頻代運(yùn)營招聘電話
本文路徑：http://jinyejixie.com/article8/sgdiop.html

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