導(dǎo)語(yǔ):傭金和分成都不是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)明的名詞,這些形成已久的商業(yè)秩序在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)被沿用,形成了互聯(lián)網(wǎng)的第二種盈利模式。
成都創(chuàng)新互聯(lián)公司服務(wù)項(xiàng)目包括隆子網(wǎng)站建設(shè)、隆子網(wǎng)站制作、隆子網(wǎng)頁(yè)制作以及隆子網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃等。多年來(lái),我們專注于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),利用自身積累的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、深度合作伙伴關(guān)系等,向廣大中小型企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等提供互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的解決方案,隆子網(wǎng)站推廣取得了明顯的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。目前,我們服務(wù)的客戶以成都為中心已經(jīng)輻射到隆子省份的部分城市,未來(lái)相信會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大服務(wù)區(qū)域并繼續(xù)獲得客戶的支持與信任!相關(guān)閱讀:互聯(lián)網(wǎng)盈利模式研習(xí)筆記之一:流量變現(xiàn)
互聯(lián)網(wǎng)的第二種常見盈利模式,是幫助客戶達(dá)到某種目的,然后收取傭金或者按照一定的比例從客戶的收入中分成。
傭金和分成都不是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)明的名詞,而是在整個(gè)商業(yè)社會(huì)中由來(lái)已久的概念。找律師打官司,官司打贏了,要付錢;找中介買房子,房子買到了,要付錢;想把生意做到外地,但是人生地不熟,找代理商幫忙,要把售賣產(chǎn)品得到的一部分錢分給代理商。這些都是已經(jīng)形成的商業(yè)秩序,而這些商業(yè)秩序在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)被沿用,形成了這第二種盈利模式:傭金與分成。
同樣,這種模式也有對(duì)應(yīng)的幾種常見具體落地方案:
1、電商平臺(tái)(一般是B2C會(huì)采用這類模式)
電商平臺(tái)產(chǎn)品是傭金與分成模式的典型代表。拿著名的天貓來(lái)說(shuō),如果一個(gè)商家想在天貓上開店,則需要向天貓繳納下面這些費(fèi)用:
●保證金
●技術(shù)服務(wù)年費(fèi)
●技術(shù)服務(wù)費(fèi)率
其中“技術(shù)服務(wù)費(fèi)率”是天貓的主要盈利模式之一。每一件商品成交后,天貓都會(huì)從成交額中收取一定比率的“服務(wù)費(fèi)”,不同類別的商品費(fèi)率不同。例如按照2013年的標(biāo)準(zhǔn),如果在天貓上成功賣出一本圖書,天貓會(huì)按照2%的比例抽取服務(wù)費(fèi);而如果成功賣出一套衛(wèi)浴用品,則需要繳納5%的服務(wù)費(fèi)。天貓每天的成交量巨大,所以靠著收取服務(wù)費(fèi),每天都會(huì)產(chǎn)生大量的盈利。
上圖:如果我買了這臺(tái)iPhone,則店家需要付給天貓100塊6毛1分錢作為傭金(2%)。
2、團(tuán)購(gòu)與優(yōu)惠券
對(duì)于一個(gè)商家來(lái)說(shuō),如何給產(chǎn)品定價(jià)是一門學(xué)問(wèn)。如果定價(jià)較高,則售出單位數(shù)量的產(chǎn)品盈利就會(huì)較大;另一方面,如果定價(jià)較低,則銷量可能會(huì)提高。所以,價(jià)格與銷量這兩個(gè)變量共同影響著盈利,或許它們可以組成一個(gè)函數(shù),理論上應(yīng)該能夠找到一個(gè)點(diǎn),使得價(jià)格×銷量的值化,以至于盈利化。
但是以上只是數(shù)學(xué)意義上的結(jié)論。事實(shí)上,真正能讓利潤(rùn)化的方法是,將同一件商品以較高價(jià)格賣給那些不太在乎錢的人,同時(shí)以較低價(jià)格賣給那些在乎錢的人。這種策略在營(yíng)銷學(xué)中有一個(gè)專門的名詞來(lái)描述,叫做“價(jià)格歧視”。
而團(tuán)購(gòu)和優(yōu)惠券這兩種產(chǎn)品形態(tài),是產(chǎn)生價(jià)格歧視的有效手段。而這兩種形態(tài)最主要的盈利模式,就是傭金與提成。
美團(tuán)網(wǎng)是國(guó)內(nèi)比較著名的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,現(xiàn)在很多朋友在進(jìn)行消費(fèi)之前,都習(xí)慣于先去美團(tuán)上找一找,看看有沒有相應(yīng)的團(tuán)購(gòu)。所以對(duì)于商家來(lái)說(shuō),美團(tuán)相當(dāng)于是為商家篩選出了那部分對(duì)價(jià)格比較敏感的顧客,而美團(tuán)這樣做的條件很簡(jiǎn)單,就是根據(jù)每一個(gè)訂單的金額向商家收取一定比例的費(fèi)用。根據(jù)商家的商品類別、所在的地域的不同,費(fèi)用也會(huì)不同。
上圖:曾經(jīng)Groupon和美團(tuán)這類的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站每天只推一件商品,但是效果太好了,商家們排著隊(duì)找上門來(lái)要“歧視”消費(fèi)者,所以美團(tuán)現(xiàn)在儼然已經(jīng)成為一個(gè)商城的感覺了。
另外,有沒有覺得團(tuán)購(gòu)這種形式看起來(lái)有點(diǎn)兒像是在為商家導(dǎo)流?但不同的是,《互聯(lián)網(wǎng)盈利模式研習(xí)筆記之一:流量變現(xiàn)》的提到幾種產(chǎn)品模型在用戶側(cè)的場(chǎng)景大部分是:用戶尋找一些信息,順便看到了廣告。而團(tuán)購(gòu)和優(yōu)惠券對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),經(jīng)常是主動(dòng)自發(fā)去尋找的;并且后者的盈利其實(shí)是來(lái)源于交易本身,并非來(lái)源于流量。所以我更愿意將其歸類為傭金與提成模式。
文章標(biāo)題:互聯(lián)網(wǎng)盈利模式研習(xí)筆記之二:傭金與分成
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