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從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型,我成為了有300萬粉絲的科普視頻創(chuàng)作人

有三百萬粉絲的科普類視頻創(chuàng)作人老原兒,四個月之前,還是一個很少玩短視頻的人。

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轉(zhuǎn)變來自疫情期間的一次“意外”——四個月前,他的小區(qū)里開進(jìn)了一輛救護(hù)車,這迅速撥動了疫情期間人們敏感的神經(jīng)。

小區(qū)里很快流言四起——“救護(hù)車?yán)锸遣皇怯行鹿诜窝撞』?”“會不會傳染周圍的人?”“運(yùn)送病人的過程中怎么隔離?”——居民們七嘴八舌討論起相關(guān)問題,大部分人都將可能在運(yùn)送病患的救護(hù)車視為了洪水猛獸,能跑多遠(yuǎn)就跑多遠(yuǎn)。

做了十年科普電視節(jié)目的老原兒,聽到這些討論有些坐不住了,“他們說的都不科學(xué)”。

當(dāng)時,因疫情閑在家的老原兒,正琢磨著在短視頻或是較長視頻平臺上做點東西。小區(qū)里關(guān)于救護(hù)車的流言一下激發(fā)了老原兒的靈感:要分享緊貼生活的科普知識,一些大家看著明白實際上又存在很多誤區(qū)的知識。

4 月 19 日,老原兒和他做導(dǎo)演工作的妻子,一起制作并在西瓜視頻上上傳了第一個科普視頻。視頻中,老原兒利用自己十年來在科普節(jié)目中工作的經(jīng)驗及模型制作的手藝,制作了簡易版的救護(hù)車及擔(dān)架模型,解釋了疫情期間救護(hù)車的隔離原理。

截至發(fā)稿,老原兒的西瓜視頻賬號上一共上傳了 29 支視頻,每支視頻中老原兒都通過實體模型,對如青春痘、蚊子吸血、寵物剃毛等生活常見話題進(jìn)行科普。

不到四個月時間里,老原兒搖身一變成為西瓜視頻上的“模型師老原兒”,一位擁有 340 萬粉絲的熱門創(chuàng)作人。

老原兒并不是孤例,今年以來,如西瓜、抖音等視頻平臺上,知識品類的創(chuàng)作人正在崛起,越來越多的財經(jīng)、科普類優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和創(chuàng)作人涌現(xiàn)。這一現(xiàn)象的背后,是平臺與創(chuàng)作人在雙向選擇的過程中,雙方態(tài)度發(fā)生的一些變化。

跨界者

在成為一個視頻創(chuàng)作人之前,老原兒是很少將時間花費(fèi)在短視頻上的。他認(rèn)為短視頻太娛樂了,一定程度上甚至“耽誤時間”、“浪費(fèi)精力”。

有一天,老原兒在制作模型的時候,不小心劃傷了自己的手。坐在醫(yī)院縫針時,老原兒突然陷入了對現(xiàn)在狀態(tài)的迷茫中:“我已經(jīng)在現(xiàn)有崗位上干了十年了,可能再過一段時間,我就不能繼續(xù)做我喜歡的事情了。我未來的時間要考慮做出自己的東西了,要留下痕跡?!?/p>

那么,什么事情才能“留下痕跡”?即使是對短視頻并不感冒的老原兒,也不得不承認(rèn),機(jī)會在更符合當(dāng)下消費(fèi)習(xí)慣的短視頻、以及較長視頻里。

老原兒十年的傳統(tǒng)節(jié)目制作經(jīng)驗,以及專業(yè)的模型制作能力,給予了他非常獨(dú)特的競爭力。在他看來,在短視頻或較長視頻領(lǐng)域,成功的創(chuàng)作人需要具備兩點能力,一是手藝,二是愿意有分享的熱情。

但是,傳統(tǒng)視頻節(jié)目與基于新興平臺的較長視頻,特點、受眾、制作方法論都并不一樣,老原兒的角色轉(zhuǎn)換過程并不輕松。在回憶剛開始進(jìn)行較長視頻創(chuàng)作時,他感嘆道:“我們把這個事兒想得很簡單,覺得我們一個多小時的紀(jì)錄片拍下來都沒問題,幾分鐘的視頻還不容易嗎?結(jié)果真正拍的時候,發(fā)現(xiàn)這完全是兩個領(lǐng)域的東西,較長視頻要求的東西更精良,更小而精。我們摸索了一個月,才把這個事兒想明白?!?/p>

老原兒的視頻創(chuàng)作真正步上正軌是在約一個半月以后,他們發(fā)現(xiàn)西瓜平臺上有一個專門針對知識品類創(chuàng)作人的“懂知計劃”,在參與到這一活動中之后,他們獨(dú)特且優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,很快引起了官方運(yùn)營人員的注意。

“我自己特別喜歡他們的視頻,我跟我們團(tuán)隊說,老原兒這個賬號未來一定是一千萬粉絲的賬號,我們需要給他們更多的支持?!蔽鞴弦曨l的運(yùn)營人員通過活動關(guān)注到老原兒的視頻之后,迅速約了老原兒線下見面,并對這個僅開通了一個半月的新賬號抱有極大的期望。

西瓜視頻運(yùn)營人員透露,當(dāng)時,老原兒在抖音平臺上的粉絲量級,還沒到能引起抖音運(yùn)營團(tuán)隊注意的階段,但他們主動找到了抖音的同事,向他們推薦了老原兒的賬號。之后,抖音與西瓜平臺,在合作對老原兒進(jìn)行宣傳與扶持。

平臺方的幫助主要包括兩個方面,一是運(yùn)營,二是流量。

運(yùn)營方面,老原兒最明顯的感知是,平臺方能向他們分享一些讓視頻更符合平臺傳播方式的方法論,比如標(biāo)題的創(chuàng)作、封面的創(chuàng)作、熱點詞匯的追蹤。這讓老原兒從傳統(tǒng)從業(yè)者到視頻創(chuàng)作人的跨越更加平穩(wěn)。

西瓜運(yùn)營方表示,他們希望盡可能減少創(chuàng)作人需要在運(yùn)營上花費(fèi)的精力,“創(chuàng)作人只需要做好兩件事,一是把優(yōu)質(zhì)的視頻制作出來,二是起一個好的標(biāo)題”。對老原兒來講,在西瓜運(yùn)營方介入之后,他明顯感覺到創(chuàng)作更踏實了:“的變化就是創(chuàng)作狀態(tài)會變得非常單純,就是踏踏實實要輸出優(yōu)質(zhì)的作品,沒有別的雜念?!?/p>

流量方面,老原兒能在短時間內(nèi)迅速成長為百萬粉絲級別的創(chuàng)作人,一定程度上是得益于西瓜視頻的算法機(jī)制。西瓜視頻的推薦算法不受賬號粉絲量及過往數(shù)據(jù)的影響,也就是說,新人的第一個視頻與老作者的視頻,是在同一起跑線的,影響數(shù)據(jù)的根本因素始終是視頻質(zhì)量。這是一種對新人創(chuàng)作人更加友好的算法,也為更多新人創(chuàng)作人提供了成長的土壤。

此外,運(yùn)營方的流量扶持也是新人創(chuàng)作人能否殺出重圍的重要因素,而這十分考驗運(yùn)營方的眼光,能否對新人的競爭力及成長性做出準(zhǔn)確判斷。

老原兒是被西瓜運(yùn)營方識中的那匹千里馬。西瓜運(yùn)營人員透露,平臺對于一些優(yōu)秀的知識類創(chuàng)作人,會有簽約計劃,簽約之后會給予他們更多流量扶持,但是,在他們發(fā)現(xiàn)老原兒之后,就第一時間給予了老原兒流量傾斜。

有能力者自然會得到獎賞,尤其是在平臺方的支持之下,老原兒的賬號迅速成長起來。最初,他覺得一百萬粉絲已經(jīng)是一個天文數(shù)字了,但“做了一個月以后,一下子到了五十萬,四十多天就一百萬了,沒過幾天又兩百萬了”。

截至 8 月 7 日,在第一支視頻上線 110 天之后,“模型師老原兒”已經(jīng)在西瓜視頻上收獲了 340 萬粉絲。

“目標(biāo)就是今年之內(nèi)一千萬?!崩显瓋赫f。

目前看來,在西瓜視頻運(yùn)營方最初見到老原兒時所認(rèn)定的——“這個賬號未來一定是一千萬粉絲的賬號”——并不是無稽之談。

知識類創(chuàng)作人的土壤

老原兒接到的第一個商單,來自一個電動牙刷品牌。最初,老原兒對“接商單”這件事情有不少顧慮,在他看來,科普應(yīng)該純粹。

但在研究了商家訴求并進(jìn)行市場調(diào)研之后,老原兒發(fā)現(xiàn),商品推廣和科普之間是通的:“他們推廣的過程中也有很多在科普層面上看不見、說不出、摸不著的想要宣傳的東西,這個非常符合我們科普的創(chuàng)作基礎(chǔ)?!?/p>

最終,老原兒結(jié)合品牌方訴求,制作了一期介紹“巴氏刷牙法”的視頻。視頻中,他通過一個放大的牙齦模型,科普了大眾在刷牙上存在的誤區(qū),以及一些牙齦問題形成的原因。據(jù)老原兒分享,該品牌牙刷目前的月銷售量在七千左右,“從后臺數(shù)據(jù)來看,一大半是從我們的視頻下單的”。

目前,老原兒接到商單的頻率并不低,他作為一個科普視頻創(chuàng)作人的商業(yè)價值已經(jīng)得到了肯定。

其背后原因,一方面在于品牌方越發(fā)意識到,知識類創(chuàng)作人也是一個“帶貨”的好選擇。相比起其他領(lǐng)域的網(wǎng)紅、藝人,知識類創(chuàng)作人通常具備更強(qiáng)的產(chǎn)品解讀能力,能以更科學(xué)的方式論證產(chǎn)品的原理及優(yōu)勢,消除消費(fèi)者顧慮。

另一方面,一位優(yōu)秀的科普視頻創(chuàng)作人,所需要的并不只有科學(xué)素養(yǎng),他還需要為艱深嚴(yán)肅的內(nèi)容包裝一個趣味的外殼。老原兒認(rèn)為,科普視頻科學(xué)是核心,但傳播更需要下大功夫,“普”也極其重要,為此,他會為每一句話精心設(shè)計動作,盡量不讓畫面顯得“太干”。

“科”與“普”兼具,這也是西瓜運(yùn)營方從一開始就充分看好老原兒的原因:“做科普不但要有用,還得別人愿意聽,老原兒天生就已經(jīng)掌握了這種能力,并不需要我們過多去介入他的創(chuàng)作,只需要我們給予流量支持。”

基于此,老原兒已經(jīng)獲得了不少品牌的青睞,但是在老原兒自己的規(guī)劃中,現(xiàn)階段最重要的并不是商業(yè)化,而是穩(wěn)定生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,獲得更多粉絲的喜愛。

這與西瓜運(yùn)營方的想法不謀而合,他們在與老原兒團(tuán)隊接觸之后,發(fā)現(xiàn)老原兒對未來的思考非常成熟。因此,西瓜團(tuán)隊也將扶持重點放在了賬號的推廣與成長上,而沒有去幫老原兒接更多的商單。運(yùn)營方在對老原兒賬號進(jìn)行分析之后,認(rèn)為這是更適合老原兒團(tuán)隊的、更健康長期的運(yùn)營模式。

實際上,僅依靠西瓜平臺的內(nèi)容創(chuàng)作激勵,老原兒團(tuán)隊已經(jīng)能獲得很不錯的經(jīng)濟(jì)收入:目前,老原兒賬號在西瓜平臺的月收入為稅前兩萬元左右,截至發(fā)稿前,西瓜視頻平臺運(yùn)營人員正在為老原兒申請平臺收益翻倍的扶持政策。這樣的獎勵機(jī)制,使得平臺上優(yōu)秀創(chuàng)作人有條件更專注于內(nèi)容創(chuàng)作、保證內(nèi)容質(zhì)量。

無論是品牌方還是平臺方,都越發(fā)意識到以老原兒為代表的優(yōu)質(zhì)知識類創(chuàng)作人的價值,并為他們提供應(yīng)得的回饋。

除老原兒之外,今年以來,如西瓜視頻等平臺上的知識類創(chuàng)作人正在密集涌現(xiàn)。

有如老原兒一樣出身于傳統(tǒng)電視臺的創(chuàng)作人“平頭哥動物園”,同樣是在疫情期間,他從自己最喜歡看的電視節(jié)目《動物世界》中獲得靈感,開始在動物領(lǐng)域進(jìn)行知識類較長視頻創(chuàng)作,五個月時間內(nèi)在西瓜視頻平臺積累了 149 萬粉絲。

也有學(xué)術(shù)界牛人在嘗試進(jìn)行大眾向的知識分享,“科技袁人袁嵐峰”就是學(xué)術(shù)大咖跨界成為視頻創(chuàng)作人的典型代表。袁嵐峰本人 14 歲考入中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)化學(xué)物理系, 23 歲博士畢業(yè), 2001 年前往美國康奈爾大學(xué)化學(xué)與化學(xué)生物學(xué)系進(jìn)行博士后研究,導(dǎo)師為 1981 年諾貝爾化學(xué)獎獲得者Roald Hoffmann教授和李中漢(Stephen Lee)教授。

這樣一位履歷華麗的學(xué)術(shù)大牛,從 2019 年 9 月起在西瓜視頻上保持著穩(wěn)定的更新,截至目前,袁嵐峰已經(jīng)在西瓜平臺上發(fā)布了 169 條視頻,粉絲總量達(dá)到 123 萬。今年上半年,袁嵐峰還發(fā)布了多條疫情相關(guān)的科普視頻,反響熱烈,單條高播放超過 2600 萬,今日頭條還為他頒發(fā)了“防疫專家團(tuán)”榮譽(yù)證書。

這也是短視頻、較長視頻的神奇之處,它們?yōu)檫@些在業(yè)界、學(xué)術(shù)界有深厚積累的專業(yè)人士,提供了一個面向大眾的舞臺,讓科普不再高高在上。

這些優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作人的出現(xiàn)推動了科普內(nèi)容的崛起,而這一現(xiàn)象的本質(zhì),是屬于知識類創(chuàng)作人的土壤逐漸成熟。

無論是創(chuàng)作人還是平臺,都發(fā)現(xiàn)了隨著用戶的成長,對兼具趣味性與知識性的內(nèi)容的需求在增長,在信息量的巨大沖擊下,用戶會篩選出一些對自己有用、同時又看著輕松的內(nèi)容。尤其是在今年以來,疫情的發(fā)生刺激了大眾對科學(xué)的好奇,進(jìn)一步將知識類內(nèi)容推向臺前。同時,疫情也激發(fā)了不少專業(yè)人士向大眾分享知識的想法,并一定程度上提供了空閑的創(chuàng)作時間。

平臺是內(nèi)容的承載方,也是知識內(nèi)容崛起背后必不可少的助推力量。如老原兒等創(chuàng)作人的匯聚地西瓜視頻,它具備的較長視頻模式,為知識類內(nèi)容提供了承載空間,又兼顧了用戶碎片化的消費(fèi)習(xí)慣,這種較長視頻的形式,在知識品類創(chuàng)作上有著一定的天然優(yōu)勢。

西瓜視頻為了放大自身優(yōu)勢,支持知識品類內(nèi)容發(fā)展,也做了充足的準(zhǔn)備。如通過西瓜大學(xué)、運(yùn)營專人對接、完善創(chuàng)作工具等,來幫助創(chuàng)作人提高創(chuàng)作力;再通過三端流量支持、媒體曝光支持等,提高創(chuàng)作人影響力;以及通過商單、電商、專欄等多元變現(xiàn)途徑,提高創(chuàng)作人變現(xiàn)力。

具體來看,西瓜視頻在六月初發(fā)布了“活字計劃”,將投入 2 億資源( 1 億元現(xiàn)金和 1 億元流量),扶持圖文作者創(chuàng)作視頻,這一計劃推動了許多有多年經(jīng)驗的圖文作者開始嘗試視頻創(chuàng)作,如財經(jīng)作者溫義飛、廣告自媒體人姜茶茶等。

此外,西瓜視頻還免費(fèi)面向所有用戶和創(chuàng)作人開放4K畫質(zhì),內(nèi)容覆蓋生活記錄、科學(xué)、教育、美食、游戲、三農(nóng)等多個領(lǐng)域,提升創(chuàng)作人內(nèi)容質(zhì)量,也為用戶提供更好的觀看體驗。

隨著西瓜視頻平臺功能的完善,以及對知識類創(chuàng)作人的日益重視,優(yōu)秀內(nèi)容在初期就能更容易地被平臺方發(fā)掘。在西瓜視頻的扶持下,內(nèi)容類創(chuàng)作人們迅速成長,并能較快地吃到紅利,這鼓勵了創(chuàng)作人的持續(xù)創(chuàng)作與更多創(chuàng)作人的加入,也造就了現(xiàn)階段知識品類內(nèi)容爆發(fā)涌現(xiàn)的現(xiàn)象。

有好的平臺土壤存在,自然會有更多好的內(nèi)容破土而出。

目前,老原兒及他的妻子組建了一個五人的小團(tuán)隊,為每一個不足五分鐘的視頻,花一至兩周的時間去準(zhǔn)備、制作、呈現(xiàn)。他幾乎每天六七點起床,一直工作到凌晨,樂此不疲,全情投入。

本文題目:從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型,我成為了有300萬粉絲的科普視頻創(chuàng)作人
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