定位、功能、評估結(jié)果。
成都創(chuàng)新互聯(lián)公司長期為千余家客戶提供的網(wǎng)站建設(shè)服務(wù),團(tuán)隊(duì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)10年,關(guān)注不同地域、不同群體,并針對不同對象提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù);打造開放共贏平臺,與合作伙伴共同營造健康的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境。為興城企業(yè)提供專業(yè)的成都做網(wǎng)站、網(wǎng)站建設(shè),興城網(wǎng)站改版等技術(shù)服務(wù)。擁有十多年豐富建站經(jīng)驗(yàn)和眾多成功案例,為您定制開發(fā)。
1、BPM系統(tǒng)主要是管業(yè)務(wù),費(fèi)控系統(tǒng)是對期間費(fèi)用的管控這是定位的不同。
2、BPM是讓整個(gè)企業(yè)更加“自動化”。費(fèi)控系統(tǒng)是對公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和管理過程進(jìn)行了優(yōu)化。這是功能的不同。
3、BPM主要的目的是進(jìn)行記錄和數(shù)據(jù)的匯總。費(fèi)控系統(tǒng)是一個(gè)在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng),數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間高度共享。
BPM系統(tǒng)即業(yè)務(wù)流程管理,是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的卓越業(yè)務(wù)流程為中心,以持續(xù)的提高組織業(yè)務(wù)績效為目的的系統(tǒng)化方法!
ERP系統(tǒng)是一個(gè)在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)。數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間高度共享,所有源數(shù)據(jù)只需在某一個(gè)系統(tǒng)中輸入一次,保證了數(shù)據(jù)的一致性。BPM是一種管理方式,是管理模式的體現(xiàn)。簡單來說BPM平臺是一種將企業(yè)流程再造落地的軟件工具。
擴(kuò)展資料:
全球五大BPM軟件品牌
1、Colloa BPM
Colloa BPM預(yù)置100多種流程,全自動流程執(zhí)行、可視化流程監(jiān)管、自動生成多種報(bào)表。滿足企業(yè)個(gè)性需求并持續(xù)優(yōu)化。提供快速、可視化流程設(shè)計(jì)工具,具有獨(dú)一無二流程仿真引擎,建模效率提升70%以上。
支持全英文界面,并與SAP、ERP、CRM等系統(tǒng)集成,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)同步、流程審批和手機(jī)訪問等??蓪⒘鞒踢M(jìn)行分級和分類,如:頂級流程、主價(jià)值鏈流程、二三級流程。打通端到端流程,把流程從職能組織的背后移到前面來!跨越部門和層級的界限,強(qiáng)調(diào)流程直達(dá)客戶。
2、FlowPortal BPM
FlowPortal BPM支持免編程,拖拉可視化設(shè)計(jì)表單、流程,迅速搭建流程已成為可能,全方位模擬流程執(zhí)行過程,大大縮減流程測試階段用時(shí)。
提供了BPM系統(tǒng)與第三方應(yīng)用、流程、數(shù)據(jù)全方位整合的集成方案,高效構(gòu)建融合企業(yè)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的流程與業(yè)務(wù)應(yīng)用。FlowPortal BPM是一個(gè)敏捷、高效的流程落地平臺,具有可擴(kuò)展、高性能、集團(tuán)化等特點(diǎn)。
3、H3 BPM
H3 BPM以流程作為企業(yè)管理的切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)高度整合、端到端的流程管理。以圖形化的拖拉拽、參數(shù)化配置,所見即所得,還可以自動模擬測試。
具有易學(xué)易用、自由擴(kuò)展、無線連接、普適雙擎、透徹分析、極致體驗(yàn)的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)流程中心、嵌入式核心引擎、應(yīng)用開發(fā)、協(xié)同平臺、移動BPM等功能。
4、IBM BPM
IBM BPM提供敏捷、可擴(kuò)展的業(yè)務(wù)模式,以高生產(chǎn)率和快速創(chuàng)新幫助企業(yè)更快應(yīng)對動態(tài)需求。可在云端記錄業(yè)務(wù)流程并進(jìn)行建模,流程負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)用戶能夠直接就業(yè)務(wù)流程改進(jìn)開展合作。
對核心業(yè)務(wù)流程進(jìn)行建模、變更、監(jiān)視和優(yōu)化。該平臺可以在內(nèi)部部署,也可在云端配置,并支持移動設(shè)備。
5、K2 BPM
K2 BPM支持無代碼工作流、可視化流程設(shè)計(jì)、多功能表單開發(fā)工具、REST API集成、基于H5的實(shí)時(shí)流程查看等功能。K2 Platform將BPM相關(guān)的流程管理落地、流程應(yīng)用開發(fā)的最佳實(shí)踐以產(chǎn)品的形式呈現(xiàn)給用戶。
無縫集成多種系統(tǒng),破除“信息孤島”,實(shí)現(xiàn)靈活、易用、互通的信息化整體架構(gòu)和環(huán)境,幫助企業(yè)跨部門、跨組織、跨業(yè)務(wù)線提高執(zhí)行力,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。但其價(jià)格昂貴、無法進(jìn)行仿真測試,增加人工及時(shí)間成本。
參考資料來源:百度百科-BPM
1、BPM,即業(yè)務(wù)流程管理,是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的卓越業(yè)務(wù)流程為中心,以持續(xù)的提高組織業(yè)務(wù)績效為目的的系統(tǒng)化方法,常見商業(yè)管理教育如EMBA、MBA等均將BPM包含在內(nèi)。
2、通常,BPM也指針對流程管理的信息化系統(tǒng),其特點(diǎn)是注重流程驅(qū)動為核心,實(shí)現(xiàn)端到端全流程信息化管理。
BPM,Business Process Management,即業(yè)務(wù)流程管理,是一套運(yùn)用在企業(yè)各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間,基于流程整合的管理模式。
BPM系統(tǒng)主要功能包含:
系統(tǒng)管理:用戶管理及同步、人員管理、權(quán)限管理、登錄認(rèn)證、個(gè)人設(shè)置、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理等。
崗位管理:集團(tuán)公司部門、崗位管理、人員分配、匯報(bào)關(guān)系管理等
表單/流程設(shè)計(jì):表單開發(fā)、流程開發(fā)、流程規(guī)則應(yīng)用等
流程管理/執(zhí)行:流程分類管理、流程審批、流程的查詢、統(tǒng)計(jì)和分析等
系統(tǒng)集成:ERP、SAP等外部系統(tǒng)集成
BPM可以幫助企業(yè)有效解決:
1.業(yè)務(wù)流程繁多復(fù)雜,缺乏監(jiān)控,執(zhí)行效率差,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的可監(jiān)控,可跟蹤,可審計(jì),可持續(xù)優(yōu)化,使企業(yè)更加敏捷的適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求和變更。
2.打破信息孤島,解決系統(tǒng)眾多,集成難,系統(tǒng)間無法整合,移動化等問題。
3.流程人工化向流程自動化轉(zhuǎn)變,使工作更加高效有質(zhì)量。
基于BPM平臺已為各類大中型企業(yè)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)報(bào)銷、主數(shù)據(jù)管理、投資管理、門店管理、資產(chǎn)管理、加盟商管理、供應(yīng)商管理、合同及用印管理等涵蓋各類業(yè)務(wù)的企業(yè)內(nèi)部管理流程。幫助企業(yè)有效的提高了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的執(zhí)行效率,大幅降低了運(yùn)營和管理成本。
在SAP中,某些業(yè)務(wù)對象會有狀態(tài)的屬性,用來控制和約束該業(yè)務(wù)當(dāng)前的操作。
比如PM模塊的工單和PS模塊的項(xiàng)目定義,狀態(tài)這個(gè)屬性并不存放在各個(gè)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)表中,而是由SAP統(tǒng)一管理。
【系統(tǒng)狀態(tài)】
以I開頭,主數(shù)據(jù)表是TJ02,描述表TJ02T
表TJ04可以據(jù)業(yè)務(wù)對象號(如WBS是PRN),可以查出所有相關(guān)的狀態(tài)
【用戶狀態(tài)】
以E開頭,每個(gè)用戶狀態(tài)都關(guān)聯(lián)一個(gè)用戶參數(shù)文件,相同的狀態(tài)編碼在不用的參數(shù)文件下意義不用,
主數(shù)據(jù)表為TJ30, 文本表是TJ30T
對于每筆業(yè)務(wù),都有一個(gè)唯一的對象編號,字段名一般為OBJNR,存在在業(yè)務(wù)表中(AUFK, PROJ...)
JEST:存放了該對象編號的當(dāng)前狀態(tài)
JCDS:存在對象狀態(tài)修改的歷史記錄
Function module: STATUS_READ 讀出某個(gè)業(yè)務(wù)對象的當(dāng)前狀態(tài)(注意包括業(yè)務(wù)進(jìn)行中BUFFER的狀態(tài))
STATUS_UPDATE 修改狀態(tài)(批量新增或者修改狀態(tài))
I_CHANGE_STATUS 狀態(tài)更新(取消一個(gè)當(dāng)前狀態(tài),激活一個(gè)新的狀態(tài))
補(bǔ)充一點(diǎn),還有一個(gè)取項(xiàng)目的狀態(tài)描述的FUNCTION是:STATUS_TEXT_EDIT在【ABAP】項(xiàng)目相關(guān)開發(fā)中的一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)里有詳細(xì)的用法介紹。
流程管理:OA或BPM
一、OA難以勝任統(tǒng)一流程中心建設(shè)
企業(yè)各系統(tǒng)中都存在流程,未來企業(yè)需要將各系統(tǒng)流程抽取到統(tǒng)一的流程平臺,實(shí)現(xiàn)流程中心建設(shè),這需要流程平臺極強(qiáng)的整合能力,OA流程管理更側(cè)重于行政流程,集成能力有限,難以勝任企業(yè)統(tǒng)一流程中心建設(shè)。
二、OA難以擔(dān)當(dāng)流程戰(zhàn)略支撐平臺
流程建設(shè)是循序漸進(jìn)的過程,只要公司存在,流程的需求就會不斷拓展與深化,對流程平臺的要求會越來越高,OA流程平臺的弱點(diǎn)會逐步顯現(xiàn),只有專業(yè)的流程平臺才能滿足日益增長的流程管理需求,持續(xù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)流程管理戰(zhàn)略目標(biāo)。
三、OA實(shí)現(xiàn)流程管理的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
1、潛在風(fēng)險(xiǎn)
OA實(shí)現(xiàn)流程管理,隨著應(yīng)用的深入,OA在流程管理上力不從心將逐漸顯現(xiàn),越來越難以滿足企業(yè)流程管理需求。當(dāng)企業(yè)認(rèn)識到OA流程的不足,不得不遷移到新的專業(yè)流程平臺時(shí),以前在OA流程建設(shè)中花費(fèi)的大量人力、財(cái)力、物力都前功盡棄,形成IT系統(tǒng)的重復(fù)建設(shè)和巨大浪費(fèi)。
2、業(yè)務(wù)重點(diǎn)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)
OA公司的業(yè)務(wù)重點(diǎn)一直在調(diào)整,當(dāng)下流程比較熱門,所以在流程系統(tǒng)建設(shè)中投入了一定的資源,未來隨著業(yè)務(wù)重點(diǎn)的調(diào)整,在流程建設(shè)上投入多大的人力、物力都難以保障,當(dāng)業(yè)務(wù)重點(diǎn)發(fā)生變更時(shí),流程系統(tǒng)的持續(xù)性與生命力將承受巨大的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),難以保障客戶在流程系統(tǒng)建設(shè)中的投資。
隨著微信、釘釘?shù)募尤?,協(xié)同軟件的市場格局日益復(fù)雜,競爭日益白熱化,OA首當(dāng)其沖,面臨來自強(qiáng)大競爭對手的壓力,這是一場生死攸關(guān)的賽跑,OA企業(yè)不得不將更多精力、更優(yōu)質(zhì)的資源投入到策略層面的競爭中來,能在流程管理中投入的資源數(shù)量與人員質(zhì)量有限,對流程系統(tǒng)的改進(jìn)與完善不利。
四、企業(yè)信息系統(tǒng)合理架構(gòu)
五、專業(yè)BPM廠商,完整BPM產(chǎn)品線
六、BPM租用模式,減少初期投資——480元/月起
七、他們已紛紛將OA流程遷移到專業(yè)BPM系統(tǒng)
FlowPortal?BPM??幫助千萬企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越流程管理
網(wǎng)站名稱:bpm系統(tǒng)年度預(yù)算,bpc預(yù)算全稱
分享路徑:http://jinyejixie.com/article42/dsecshc.html
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