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創(chuàng)新互聯(lián)建站是一家從事企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)、成都網(wǎng)站設(shè)計(jì)、做網(wǎng)站、成都外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)公司、行業(yè)門戶網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)制作的專業(yè)網(wǎng)站建設(shè)公司，擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的網(wǎng)站建設(shè)工程師和網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)人員，具備各種規(guī)模與類型網(wǎng)站建設(shè)的實(shí)力，在網(wǎng)站建設(shè)領(lǐng)域樹立了自己獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格。自公司成立以來(lái)曾獨(dú)立設(shè)計(jì)制作的站點(diǎn)上1000家。

此問(wèn)卷的目的是了解客戶管理的現(xiàn)狀以及管理水平,發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題及需改進(jìn)之處,了解企業(yè)對(duì)現(xiàn)時(shí)管理咨詢的需求,通過(guò)問(wèn)卷的評(píng)估,對(duì)目前管理各方面作出描述,對(duì)客戶需求作出分析,從而為項(xiàng)目實(shí)施確定一個(gè)系統(tǒng)的完整的業(yè)務(wù)藍(lán)圖.

    1.公司現(xiàn)有多少種物料？

    2.對(duì)物料是怎樣歸類管理的?例：原材料，半成品，成品，備品備件，包裝等。

    3.目前公司對(duì)物料的編碼原則及管理是怎樣要求的？

    4.有多少供應(yīng)商提供行政管理（辦公用品）的物料?

    5.這些供應(yīng)商的分布地點(diǎn)?

    6.對(duì)供應(yīng)商有沒(méi)有用付款條件（例：到貨付款，15天內(nèi)付款，30天內(nèi)付款有1%的折扣等）? 如果有，包括哪些?

    7.對(duì)供應(yīng)商的付款是否涉及多種貨幣?

    8.供應(yīng)商的類型有哪些?

    是集團(tuán)內(nèi)部的?     是國(guó)內(nèi)的?     是國(guó)外的?

    供應(yīng)商中有沒(méi)有接受訂單方,供應(yīng)商付款方,供應(yīng)商運(yùn)貨方等供應(yīng)商合作伙伴?

    9.采購(gòu)中是否實(shí)施對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估?

    是否有物料的歷史價(jià)格?

    是否對(duì)供應(yīng)商的行為，價(jià)格，數(shù)量，運(yùn)輸和服務(wù)等進(jìn)行評(píng)估?

    10.通過(guò)什么方式和供應(yīng)商簽訂訂單? (傳真，根據(jù)采購(gòu)合同簽訂訂單等等.)

    11.采購(gòu)申請(qǐng)（采購(gòu)計(jì)劃，部門請(qǐng)購(gòu)單）由誰(shuí)產(chǎn)生?

    12.采購(gòu)申請(qǐng)是否要授權(quán)?授權(quán)的層次是什么?

    13.是否需要在系統(tǒng)中自動(dòng)產(chǎn)生采購(gòu)申請(qǐng)?

    14.是否需要在系統(tǒng)中進(jìn)行報(bào)價(jià)處理?

    15.是否需要在系統(tǒng)中自動(dòng)分析和比較供應(yīng)商的報(bào)價(jià)?

    16.是否需要在系統(tǒng)中自動(dòng)根據(jù)報(bào)價(jià)選擇供應(yīng)商?

    17.目前和供應(yīng)商共有多少采購(gòu)合同?

    18.由誰(shuí)創(chuàng)建這些合同?

    19.這些合同被修改的頻率是多少?

    20.合同是金額的，數(shù)量的，還是有計(jì)劃行（有具體的交貨時(shí)間，數(shù)量等）的等等?

    21.合同中是否包括運(yùn)費(fèi)，運(yùn)輸，關(guān)稅，報(bào)關(guān)和其他條件的條款?

    22.目前采購(gòu)合同是怎樣進(jìn)行管理的?

    23.采購(gòu)訂單是否是根據(jù)采購(gòu)合同下達(dá)?

    24.對(duì)采購(gòu)訂單的下達(dá)批準(zhǔn)是否是根據(jù)金額而定為不同的批準(zhǔn)人?

    25.采購(gòu)定單是怎樣為資產(chǎn)，庫(kù)存，費(fèi)用?是否有寄存采購(gòu)（采購(gòu)入庫(kù)的物料不算公司的資產(chǎn)，在物料消耗時(shí)才算公司的資產(chǎn)），外協(xié)采購(gòu)和銷售驅(qū)動(dòng)的采購(gòu)（銷售部門在下達(dá)銷售訂單后，采購(gòu)部門為此銷售物料進(jìn)行采購(gòu)）等等。

    26.在采購(gòu)訂單上是否包含有運(yùn)費(fèi)及關(guān)稅？

    27. 目前發(fā)票的校驗(yàn)是在哪個(gè)部門（財(cái)務(wù)或采購(gòu)）進(jìn)行的?

    28. 運(yùn)費(fèi)和關(guān)稅是怎樣計(jì)算的?

    29.發(fā)票中哪些數(shù)據(jù)是需要校驗(yàn)的?

    30.目前公司對(duì)物料成本核算是采用標(biāo)準(zhǔn)價(jià)還是移動(dòng)平均價(jià)?如何使用管理的?

    31.哪些物料將被包括在庫(kù)存管理的系統(tǒng)中? (原材料，半成品，產(chǎn)成品，備品備件，辦公用品等等.)

    32.是否有零價(jià)值庫(kù)存物料的管理？

    33. 物料管理是否要批次控制?

    34.目前公司倉(cāng)庫(kù)的管理是什么結(jié)構(gòu)（如是否存在庫(kù)別區(qū)域的劃分管理）？

    35.對(duì)物料的收貨是否全部直接進(jìn)庫(kù)存管理?

    36.收貨后是否進(jìn)行質(zhì)量檢查，物料是否存在由采購(gòu)部門或收貨部門提出要求質(zhì)量檢查?

    37.收貨是否要有進(jìn)入凍結(jié)庫(kù)存（即物料由于某些原因，不能進(jìn)行接收，要將物料進(jìn)行暫存管理，等待處理）?

    38.是否有收貨直接作為消耗，即為部門采購(gòu)，收貨后不作為庫(kù)存管理?

    39.目前是否根據(jù)采購(gòu)訂單收貨?

    40.是否沒(méi)有采購(gòu)訂單的收貨，原因是什么?

    41. 是否沒(méi)有含運(yùn)費(fèi)的收貨?

    42.是否有對(duì)物料預(yù)留（事先有計(jì)劃的對(duì)所需處理的業(yè)務(wù)如：部門消耗領(lǐng)料進(jìn)行物料的預(yù)分配）的管理?

    43.是否發(fā)貨給成本中心，即部門的非生產(chǎn)領(lǐng)用?

    44.是否為預(yù)留發(fā)貨?

    45.是否從寄存庫(kù)存發(fā)貨?

    46.是否為資產(chǎn)發(fā)貨，即將庫(kù)存物料出庫(kù)轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)?

    47.是否有退貨給供應(yīng)商?

    48.是否有對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行索賠業(yè)務(wù)的處理？怎樣處理？

    49.物料是否從質(zhì)檢狀態(tài)轉(zhuǎn)移到凍結(jié)庫(kù)存狀態(tài)?

    50.物料是否從凍結(jié)狀態(tài)移到合格庫(kù)存狀態(tài)?

    51.是否有可返回利用的包裝物?

    52.是否對(duì)外協(xié)廠家的庫(kù)存進(jìn)行庫(kù)存的管理及盤點(diǎn)?

    53.對(duì)倉(cāng)庫(kù)之間的庫(kù)存物料的調(diào)撥是否要進(jìn)行在途庫(kù)存的管理?

    54. 是否有對(duì)庫(kù)存物料編碼進(jìn)行改變，即A物料變成B物料，為什么?

    55.目前公司執(zhí)行盤點(diǎn)的策略是什么，即是普盤還是抽盤，是連續(xù)盤點(diǎn)還是周期盤點(diǎn)?

    56.在執(zhí)行盤點(diǎn)時(shí)，由哪些部門參與，作業(yè)流程怎樣?

    57.對(duì)須進(jìn)行檢驗(yàn)的物料是采取普檢還是抽檢？在檢驗(yàn)中是否存在毀壞性檢驗(yàn)，對(duì)抽檢的物料是否要進(jìn)行庫(kù)存管理？

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