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百度“棄將”向海龍,現(xiàn)身此處

出品 | 虎嗅大商業(yè)組

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作者 | 劉然

題圖 | 視覺中國

黃光裕歸來后的第一個(gè)大動(dòng)作已經(jīng)出現(xiàn),并和原百度高級(jí)副總裁、搜索公司總裁向海龍有關(guān)——8月13日,國美宣布成立國美線上平臺(tái)公司,任命向海龍為線上平臺(tái)公司CEO,全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理工作,并直接分管信息技術(shù)體系日常管理。

對(duì)于線上業(yè)務(wù),國美不得不急迫起來。畢竟隨著時(shí)間變遷,電商平臺(tái)已經(jīng)迭代無數(shù),國美卻一直沒吃到太多線上化的紅利。與此同時(shí),國美重回市場(chǎng)市場(chǎng)的背景板,是家電格局正在進(jìn)行一輪重組。

國美能不能在這輪洗牌中保住名姓?向海龍身上的擔(dān)子并不輕。

引入向海龍

向海龍是曾經(jīng)百度的“二把手”。向海龍于2005年2月加入百度,在百度工作時(shí)間長達(dá)14年,一度掌管百度最核心的搜索業(yè)務(wù),探索百度的商業(yè)變現(xiàn)方向,向李彥宏匯報(bào)。

通過企浪被并購而加入百度后,不管是其帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)連續(xù)三年保持超200%以上增速(2005年),還是百度超過CCTV成為中國大的廣告服務(wù)平臺(tái)(2013年),還是其在百度地位的火箭式躥升,都是向海龍?jiān)诎俣纫淮未蔚母吖鈺r(shí)刻。

不過,就在2019年5月,百度宣布向海龍離職,其職位由沈抖代替。那時(shí)正是百度發(fā)布2019年一季報(bào)的時(shí)間,財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,百度該季度首次出現(xiàn)虧損,凈虧損為人民幣3.27億元。其中,由向海龍帶領(lǐng)的搜索服務(wù)與交易服務(wù)同比增長僅為8%,凈利潤同比下滑高達(dá)90%。

向海龍并不是此刻空降到國美的。彼時(shí)離職之后,向海龍就回應(yīng)過媒體,接下來可能會(huì)進(jìn)行投資和創(chuàng)業(yè)。

根據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》在今年一月份的報(bào)道,向海龍從百度離職后就加入了國美,不過彼時(shí)他在國美內(nèi)部通訊錄上的職稱是“控股集團(tuán)顧問”,彼時(shí)從其“大改國美APP”推斷,向海龍?jiān)趪镭?fù)責(zé)的業(yè)務(wù)方向,或許就是主導(dǎo)國美線上業(yè)務(wù)的變革。就在這期間,國美和對(duì)手之間的互動(dòng)多了起來,開始借力電商平臺(tái)的力量。

今年4月份,拼多多宣布認(rèn)購國美零售發(fā)行的2億美元可轉(zhuǎn)債,同時(shí)二者達(dá)成深度戰(zhàn)略合作,協(xié)議內(nèi)容就包括,拼多多會(huì)向國美注入消費(fèi)大數(shù)據(jù)、平臺(tái)流量等數(shù)字零售資源,拼多多得到債轉(zhuǎn)股,和貨源與物流體系的補(bǔ)充。

一個(gè)多月后,京東也官宣戰(zhàn)略投資國美零售,以1億美元認(rèn)購國美零售發(fā)行的境外可轉(zhuǎn)債,二者達(dá)成深度合作,而在此之前(3月份),國美旗艦店也已經(jīng)入駐京東。就在本月10日,國美與京東還正式啟動(dòng)一項(xiàng)總計(jì)300億元的聯(lián)合采購計(jì)劃。

如今,國美進(jìn)一步成立自己的線上平臺(tái)公司,并且任用擁有“純互聯(lián)網(wǎng)基因”的向海龍,國美線上化的緊迫感體現(xiàn)的更多了。

國美補(bǔ)線上一課

線上化的進(jìn)程中,國美走的并不靠前,但電商之于國美,卻并不是從未涉足過的領(lǐng)域。

2010年,國美成立了自己的國美網(wǎng)上商城,同年以6000萬的價(jià)格收購了電商平臺(tái)庫巴網(wǎng),并于之后將二者合并重組,并更名“國美在線”,但是,其對(duì)電商業(yè)務(wù)的重視程度不夠,還是落敗于當(dāng)時(shí)競爭越來越激烈的電商洗牌之戰(zhàn)。

2012年,在與京東、蘇寧、阿里們的價(jià)格戰(zhàn)中纏斗的國美,顯然并不是能占得便宜的一方。環(huán)球網(wǎng)報(bào)道過,國美收購庫巴網(wǎng)的目標(biāo)是在2014年前實(shí)現(xiàn)網(wǎng)購份額的15%,但2013年國美的線上業(yè)務(wù)只占電商行業(yè)的2%。

另根據(jù)新京報(bào)的報(bào)道,“國美高層一直想大力發(fā)展電商業(yè)務(wù),但幾位高層親自上陣之后,收效不大。加之近年來電商頭部聚集效應(yīng)明顯,國美在線的發(fā)展也是不溫不火”。

錯(cuò)過了初代電商爆發(fā)的時(shí)機(jī),國美就沒有再追上線上零售的發(fā)展速度。2019年,國美零售的營收為594.83億元,至此連續(xù)三年累計(jì)虧損了80億元。而同期,一早就擠進(jìn)了電商賽道的蘇寧,營收高達(dá)2703.15億元,凈利潤為110.16億元。京東更高,營收為5769億元。

如今國美加速線上化的步伐,第一個(gè)作用就是拯救銷量。

國美方面的數(shù)據(jù)顯示,2020年第一季度,受疫情影響,國美電器銷售收入同比下滑了約60%,但在第二季度,借助在線直播等方式獲得快速回升,同比下滑大幅縮窄至約16%,預(yù)期2020年上半年電器銷售收入與去年同期相比將下滑約40%。同時(shí),來自社群和國美APP的GMV與去年同期相比預(yù)期增長超過70%,另外在國美和京東與拼多多的合作下,國美在這些電商平臺(tái)的GMV預(yù)期增長超過了100倍。

虎嗅曾經(jīng)寫過,國美雖然掉了隊(duì),但是其品牌認(rèn)知度、門店規(guī)模和物流體系都還在。如今分別接到了拼多多和京東的橄欖枝,并且發(fā)力自營平臺(tái),又繞回到了競技場(chǎng)。不過,國美能不能挽回顏面,還要看競爭對(duì)手們“答不答應(yīng)”。

家電領(lǐng)域又變天了

線上化時(shí)代還沒有終結(jié),國美還有機(jī)會(huì)。公開資料中,有中國家用電器研究院和全國家用電器工業(yè)信息中心聯(lián)合發(fā)布的《2020年中國家電行業(yè)第一季度報(bào)告》顯示,2020年第一季度,我國家電市場(chǎng)零售額規(guī)模達(dá)1172億元,同比下降36.1%。但線上市場(chǎng)卻出現(xiàn)增長,在零售總額中占比達(dá)到49.5%,較去年同期增長14.6%。

國美一系列的求和動(dòng)作,或許能讓其暫時(shí)安心于自己的線上化進(jìn)程,但國美要想再次真正翻身,光是站隊(duì)是不夠的,要知道家電領(lǐng)域如今正在進(jìn)行又一輪的洗牌。

上述報(bào)告中也有顯示,第一季度的家電市場(chǎng)里,蘇寧易購(002024,股吧)全渠道占比25.3%,接下來是京東(18.8%),第三名是天貓(10.6%),第四名是國美(5.0%)。算上各自背后的力量,目前的家電行業(yè)已經(jīng)形成了阿里+蘇寧、京東+五星電器、國美(與京東、拼多多合作)這樣的陣營。

國美發(fā)布公告的前兩天,蘇寧步入了自己的三十周年。蘇寧宣布蘇寧零售云(線下線上融合的智慧零售平臺(tái))在全國門店達(dá)到了6650家、單月實(shí)現(xiàn)28億的銷售規(guī)模、每月364家的開店速度。按照蘇寧的計(jì)劃,明年,蘇寧零售云店要達(dá)到12000家,覆蓋中國80%的縣城以及90%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(3萬以上人口)。

緊隨其后,京東和五星電器也官宣成立新公司?!暗?025年,京東將在一線城市開設(shè)20家京東電器超級(jí)體驗(yàn)店,在地級(jí)以上城市以‘一城一店’模式開設(shè)300家京東電器城市旗艦店,開設(shè)5000家萬鎮(zhèn)通鄉(xiāng)鎮(zhèn)店”。面對(duì)龐大的家電線上+線下市場(chǎng),京東也有著并不小的口氣。

而對(duì)于京東和國美的合作的問題,京東集團(tuán)高級(jí)副總裁、京東零售集團(tuán)3C家電零售事業(yè)群總裁閆小兵在采訪中回應(yīng)虎嗅稱,不同于和五星電器之間的資本層面的合作,京東和國美還是同盟關(guān)系、合作伙伴關(guān)系,京東和國美之間的想象空間在供應(yīng)鏈上,國美也是一家在線下非常強(qiáng)勢(shì)的零售企業(yè),涉足家電供應(yīng)鏈很多年,國美具有的線下中高端產(chǎn)品的能力,和京東線上的能力之間還有很強(qiáng)的互補(bǔ)性?!皟杉移髽I(yè)也不再是競爭關(guān)系,其實(shí)場(chǎng)(場(chǎng)景)都不太一樣?!?/p>

或許國美早就不再被對(duì)手們視為“對(duì)手”,對(duì)京東們來說,國美正是因?yàn)椴贿m應(yīng)新的時(shí)代才逐漸掉隊(duì);而向海龍離開百度的時(shí)候,也有聲音稱他是因?yàn)椴辉龠m應(yīng)百度和互聯(lián)網(wǎng)的新時(shí)代。

向海龍的強(qiáng)營銷、變現(xiàn)能力或許會(huì)幫助國美走出眼下的迷霧,但是其長期應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)并不小,畢竟他面對(duì)的,可是一門不同于純互聯(lián)網(wǎng)的,十分落地、瑣碎的家電零售生意。

國美還能在競技場(chǎng)上獲得什么樣的地位,就看這第一步,向海龍能不能先開啟國美的“新時(shí)代”了。

(責(zé)任編輯:李佳佳 HN153)

本文名稱:百度“棄將”向海龍,現(xiàn)身此處
本文鏈接:http://jinyejixie.com/article38/chsipp.html

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