短視頻運營有哪些技巧？

短視頻運營終究是有技巧的，我整理普遍的5個小技巧給大家吧。

創(chuàng)新互聯(lián)主要從事做網(wǎng)站、網(wǎng)站設(shè)計、網(wǎng)頁設(shè)計、企業(yè)做網(wǎng)站、公司建網(wǎng)站等業(yè)務(wù)。立足成都服務(wù)代縣,10年網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗,價格優(yōu)惠、服務(wù)專業(yè),歡迎來電咨詢建站服務(wù):13518219792

1、控制拍攝時長

原因是要保障視頻的完播率，如果完播率低的話，那么就證明你這個視頻不足以吸引用戶看完，平臺給你的推薦量也會相對下降。

根據(jù)入駐的平臺不同，領(lǐng)域不同，創(chuàng)作的時長也就隨著改變。抖音短視頻最好控制在8秒到20秒左右。

其它的短視頻平臺最好控制在一分鐘左右，如果是影視領(lǐng)域的，可以控制在3到4分鐘。其它領(lǐng)域的話就是1分鐘左右。

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2、創(chuàng)作吸引用戶的標(biāo)題

首先是可以添加跟你內(nèi)容相關(guān)的熱門關(guān)鍵詞，熱門關(guān)鍵詞自帶流量，自然而然能夠吸引一批對這些關(guān)鍵詞感興趣的用戶。

其次是千萬不要當(dāng)標(biāo)題黨，視頻的標(biāo)題可以多用一些：敘述詞、熱門詞、結(jié)尾類、轉(zhuǎn)折詞。多用這些詞匯視頻很容易爆！

3、根據(jù)當(dāng)下熱門話題創(chuàng)作內(nèi)容

這里要注意的是不要為了蹭熱度而蹭熱度，還是要選擇和自己賬號定位相關(guān)的熱門話題進(jìn)行創(chuàng)作。

不管哪個平臺都喜歡做內(nèi)容專一的自媒體人，如果你的賬號發(fā)布的類型很雜，那你這個賬號也不太有可能走長遠(yuǎn)了。

4、封面圖選擇技巧

（1）、簡單無特效

（2）、高清

（3）、獵奇

5、不要為了提高點贊量而讓你的親戚朋友幫你點贊

現(xiàn)在的短視頻賬號都基本綁定了你的手機(jī)通訊錄，平臺會自動把你推薦給你的親朋好友，如果你讓你的親朋好友幫你刷評論或點贊，系統(tǒng)會識別是否是真的粉絲，你的賬號權(quán)重也自然會降低。

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阿發(fā)老師已有10年短視頻制作營銷經(jīng)驗，熟知自媒體平臺各渠道的推廣規(guī)則和方法，善于進(jìn)行整合營銷。

他的課程教學(xué)打造賬號ip方法，各短視頻平臺的運營邏輯玩法，自媒體運營等內(nèi)容，并且現(xiàn)場幫助客戶制定每月的拍攝創(chuàng)意以及拍攝腳本，讓客戶可以學(xué)以致用成功孵化賬號。課程結(jié)束后還包含客戶的咨詢服務(wù)，以及腳本的協(xié)助撰寫與拍攝工作，落地性極強，也少數(shù)可以立刻陳勝商業(yè)變現(xiàn)的“神奇”課程。

至今孵化上千名學(xué)員，擅長教學(xué)短視頻拍攝、制作及運營變現(xiàn)，已幫助學(xué)員漲粉累計千萬，理論加實踐深入淺出的授課風(fēng)格深受廣大學(xué)員歡迎。

想要從零開始做短視頻運營并不輕松，建議大家最好還是系統(tǒng)化進(jìn)行學(xué)習(xí)，畢竟前人總結(jié)的經(jīng)驗和教訓(xùn)可以讓大家少浪費一些精力和時間，更快做好短視頻運營，打造出大流量的IP賬號。

抖音短視頻運營怎么做？

在開始運營抖音短視頻賬號前，要弄清楚定位，只有清楚定位，清楚營銷目標(biāo)，我們才能依據(jù)定位和目標(biāo)來確定消費人群。也即你的賬號定位越精準(zhǔn)、越垂直、權(quán)重越高，那么你的粉絲就會越精準(zhǔn)、變現(xiàn)越輕松、獲得的精準(zhǔn)流量就越多。

短視頻運營實時更新

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4個階段，10種思維，教你快速入門短視頻運營

短視頻領(lǐng)域大火，很多人爭相加入，但如果仔細(xì)觀察，你會發(fā)現(xiàn)，成功的還是當(dāng)初在其他平臺的頭部創(chuàng)作者們。那為什么從一個平臺到另外一個平臺，他們還能如魚得水的進(jìn)行創(chuàng)作呢？關(guān)鍵點在于兩個字——思維，它是內(nèi)容創(chuàng)作的底層邏輯。

秋葉大叔，作為秋葉品牌的創(chuàng)始人，他從PPT、Excel、Word這些職場工具的使用，到新媒體創(chuàng)作、社群運營等方方面面，都做的風(fēng)生水起，是名副其實的跨界達(dá)人。在短視頻開始走進(jìn)人們的生活以后，秋葉大叔帶領(lǐng)團(tuán)隊開始探索視頻創(chuàng)作的規(guī)律。

全書涵蓋了抖音平臺運營的10大思維，從最基本的用戶服務(wù)、賽道選擇、內(nèi)容生產(chǎn)和傳播，到進(jìn)階的數(shù)據(jù)利用、算法分析、社群運營，以及高階的產(chǎn)品變現(xiàn)、品牌打造和團(tuán)隊建設(shè)等。讓我們不僅僅學(xué)會抖音的運營模式，有一個清晰的運營思路，還能進(jìn)一步明白該如何落地實操，幫助我們解決具體的問題。

從整體來看，運營一個賬號需要經(jīng)歷以下四個階段，首先我們要確認(rèn)自己處于哪個階段，然后根據(jù)作者的建議，重新調(diào)整、規(guī)劃一下自己的運營思路：

處于這個階段的人，粗略的可以分為三類：

（1）無基礎(chǔ)，只是覺得拍短視頻好玩，想來試試；

（2）無基礎(chǔ)，看見別人拍短視頻、直播賺錢，自己也想賺錢，但沒什么思路；

（3）有拍攝基礎(chǔ)，但沒想好拍什么，隨便拍著試試，萬一火了呢！

不管我們因為什么原因開始進(jìn)入短視頻、直播行業(yè)，如果對自己沒有一個清晰的認(rèn)知，即使是幸運的火了，也無法長久的持續(xù)下去。因此，處于這個階段的我們，需要做好兩件事：找準(zhǔn)定位和掌握框架結(jié)構(gòu)，重點要學(xué)會用戶思維、場景思維和垂類思維。

比如，一個人喜歡美食。那他就要進(jìn)一步思考：是喜歡吃，還是喜歡做？喜歡吃的話，可以做吃播、可以做探店；喜歡做，可以拍制作菜肴……通過不斷地自我發(fā)問，可以找到定位關(guān)鍵詞下面的垂直分類，然后持續(xù)輸出該類內(nèi)容。

在這個過程中，有兩點需要格外注意：一是通過內(nèi)容反饋，找到自己的垂直用戶，做好用戶畫像；二是強化場景作用，加強代入感，引發(fā)共鳴。

在有了第一階段的基礎(chǔ)后，我們需要開始重視內(nèi)容創(chuàng)造，提升自己的創(chuàng)作能力，以便增強用戶粘性。也就是讓觀看者發(fā)現(xiàn)，你的內(nèi)容比別人好。所以，這個階段，我們要重點學(xué)會數(shù)據(jù)思維和算法思維。

其次，利用數(shù)據(jù)思維了解爆款內(nèi)容和用戶。關(guān)于用戶，我們要通過用戶畫像去吸引目標(biāo)用戶。秋葉大叔建議我們，可以從用戶共性、差異需求、場景等方面入手。當(dāng)然，目標(biāo)用戶關(guān)注的爆款內(nèi)容，也會給我們提供很多思路。

最后，結(jié)合平臺、爆款內(nèi)容和用戶，進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)新，調(diào)整、優(yōu)化自己的內(nèi)容框架，并在每次內(nèi)容發(fā)布之后，根據(jù)數(shù)據(jù)反饋，進(jìn)行分析，然后重復(fù)前面的步驟，再進(jìn)入新一輪的優(yōu)化調(diào)整。

我們都知道，很多時候從0到1容易，但越到后面越難，整個過程中，不僅僅考驗的是我們的能力，還考驗了我們的耐心和毅力。因此，當(dāng)我們走到第三個階段時，很多事情不要只著眼于局部，要學(xué)會站在更高的角度去看、去思考。因此，需要學(xué)習(xí)游戲思維、社群思維、品牌思維和跨界思維。

現(xiàn)代短視頻賣貨與傳統(tǒng)的電商不同，它被稱為是“興趣電商”。這有點像“寓教于樂”，孩子們玩著玩著就學(xué)會了，而用戶們看短視頻、直播，看得開心了，即使是不需要的東西也會下單購買。

當(dāng)我們對自己的定位、內(nèi)容、用戶有了一定的認(rèn)知以后，要升級的就是運營者的頭腦：學(xué)會掌握平臺趨勢變化、內(nèi)容訴求變化、用戶需求變化的同時，還要結(jié)合自身的優(yōu)勢、特點。

在書中，秋葉大叔建議：

（1）要時刻關(guān)注MCN機(jī)構(gòu)大號和抖音官方創(chuàng)意周報；

（2）經(jīng)常逛對標(biāo)大號的點評區(qū)，收集“吐槽點”；

（3）對自己的熱門內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)分析，尋找用戶的關(guān)注點……從而開發(fā)新選題，進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作。

如果把抖音運營看做是一場比賽，那么，有人是觀賽者，有人就是參賽運動員，而想成為一名優(yōu)秀的參賽運動員，必然要經(jīng)歷前三個階段的學(xué)習(xí)、練習(xí)，然后逐漸拉近與領(lǐng)跑者的距離，甚至最后進(jìn)入第四階段，成為領(lǐng)跑者。

有過跑步經(jīng)驗的人都知道，跟著別人跑容易，但要成為領(lǐng)跑者，就會很累，因為需要掌握方向、節(jié)奏。所以，當(dāng)你成為了內(nèi)容創(chuàng)作的引領(lǐng)者時，你會發(fā)現(xiàn)有很多人在模仿你，甚至試圖超越你，此時你將成為別人的目標(biāo)、靶子，這就是俗話說的“人怕出名豬怕壯”的結(jié)果了。你需要做的不是驕傲自滿，也不是灰心喪氣，而是要掌握迭代思維。

就像產(chǎn)品需要通過不斷研發(fā)用戶需求，提升產(chǎn)品性能一樣，做內(nèi)容運營也需要不斷根據(jù)用戶反饋、市場趨勢，對自己的內(nèi)容進(jìn)行迭代升級。比如，挖掘用戶的新需求、調(diào)整內(nèi)容計劃、為團(tuán)隊吸引“新鮮血液”等，以此為依托，不害怕成為趨勢，而是要抓住這種趨勢紅利，努力做得更好。

在讀完《抖音思維》這本書，在經(jīng)歷了運營的4個階段后，你會發(fā)現(xiàn)：我們看完的不僅僅是一本書，學(xué)到的也不僅僅是一個平臺的運營策略，而是適用于任何平臺運營、任何項目運作的10種思維，是一套做事、處理問題的完整體系，也是為我們解除煩惱的工具箱。

如何才能學(xué)好電商直播與短視頻運營？0基礎(chǔ)學(xué)得久嗎？

想要學(xué)好電商直播和短視頻運營，建議按以下步驟來進(jìn)行學(xué)習(xí)：

入門學(xué)習(xí)：了解電商直播和短視頻運營的基礎(chǔ)知識和基本流程，可以通過一些線上或線下的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或課程進(jìn)行學(xué)習(xí)。

實踐掌握：通過對業(yè)界優(yōu)秀的直播和短視頻案例的分析來學(xué)習(xí)，同時結(jié)合自己的實際情況，根據(jù)自己的定位，找到自己的特色，構(gòu)建自己的內(nèi)容營銷方案。

多實踐多實驗：學(xué)習(xí)者應(yīng)該多試多錯，多實踐，多嘗試不同的策略和方法，因為只有通過經(jīng)驗積累，才會更好地理解和運用知識。

持續(xù)進(jìn)修：了解該領(lǐng)域的相關(guān)技術(shù)和市場趨勢，保持持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修，跟上市場的變化和發(fā)展。

關(guān)于學(xué)習(xí)時間的問題，基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)的時間可以根據(jù)個人情況和學(xué)習(xí)效果而定。實踐和實驗的時間需要較長一段時間。由于需要結(jié)合市場和運營場景，多次實踐和實驗才可能產(chǎn)生實際的業(yè)務(wù)流量和產(chǎn)出。因此，需要有耐心和毅力，同時需要在實踐中及時總結(jié)和記錄經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷優(yōu)化自己的運營策略和方案。

短視頻運營怎么學(xué)習(xí)？

5G已來，短視頻已成風(fēng)口，現(xiàn)在學(xué)習(xí)短視頻就是給自己的職業(yè)生涯添磚加瓦。學(xué)習(xí)短視頻運營的最快方法其實就是去

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經(jīng)驗的機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)了。

四年經(jīng)驗告訴你如何找一個靠譜抖音代運營？

第一責(zé)任問題

代運營公司一般盈利來源就是甲方給的服務(wù)費，有些甲方不知道是怎么了，老想和乙方合作，深度合作，就是你先做，做好再給錢，這里搞錯了一個邏輯。也就是換位思考。同樣的話對你說，你愿意？或者說，乙方的人都是閑的？

說這種話的甲方，乙方遇到應(yīng)該遠(yuǎn)離，多去和其它乙方告知，以便踩雷。

當(dāng)然好的乙方會給甲方助力不少，但是大多數(shù)乙方都不是全能的，他有擅長和不擅長的東西，短視頻看起來簡單，新媒體看起來簡單，但是不見得任何一個乙方都能做得了。這里面就有個案例展示了。所謂的案例基本還是受限于每一個甲方的要求，比如這個甲方要求拍口播類內(nèi)容，那么視頻就沒什么好看的，因為比較無趣。比如這個客戶要求拍劇情類，那么看起來就比較有趣也能看到拍攝水平。

但是這里還有個問題是：短視頻的代運營不是只看拍攝技術(shù)，而是對短視頻的營銷運營經(jīng)驗，你拍的挺好但是你運營不起來，沒有粉絲，也白搭。所以在這個層面，很多乙方都沒過關(guān)，雖然也談了單子，當(dāng)然甲方有時候也沒搞清楚到底做什么。更不要做甲方的那些策劃。有些是真的一竅不通，濫竽充數(shù)。

曾經(jīng)遇到一個做服裝的，招了一個策劃，天天看短視頻上面那些妄人在胡說八道來學(xué)知識，最后浪費公司幾百萬，跑了。而后這個公司老板找到我讓我?guī)退麃磉\作，和我說起這件事，一肚子苦水。這就是典型的必然會失敗的案例。因為不自知。

第二費用問題

當(dāng)然錢少辦的事多這是很多人想要的，但是事實是你給的錢少乙方基本就不怎么去做了。除非你運氣好，遇到一個責(zé)任心好、注重名聲的乙方、臉皮薄的，那你就好運氣了，他會負(fù)責(zé)任到底。

但是就我多年乙方經(jīng)驗，我們也和同行交流，大多數(shù)是看錢下菜，不存在什么額外服務(wù)。你給的少我做得多，我就心里不平衡。我還要服務(wù)很多客戶，哪有時間天天看你。這就是大多數(shù)心態(tài)。

還有一點就是尊重程度方面，很多甲方尤其是策劃專員、總監(jiān)這種，覺得自己很牛，其實是你公司牛，并不是你牛。對乙方頤指氣使，還沒說需求就開始各種套取方案，給乙方造成很大影響，自此一般都不提供方案。因為太多套的甲方。曾經(jīng)我也遇到一個本地做水項目的，套取方案后自己去做了。因為這種方案是很難定性知識產(chǎn)權(quán)，所以也就自認(rèn)倒霉。

第三如何選擇

選擇前要明確自己花多少錢去做，讓乙方做到多少？任何乙方都不可能做完全部。就像蜜雪冰城的運營方，一首歌曲收了幾百萬，還不算投廣費，所以沒有大預(yù)算，你很難撬動大的宣傳面，所以別相信那種小費用就能辦大事，不切實際。

還有最重要一點是對比態(tài)度比較好的，責(zé)任心的，而不是看他規(guī)模。有時候規(guī)模大反而不怎么鳥你。因為不差你一個客戶。

還有最最重要，做短視頻代運營本質(zhì)是品宣，你要清楚自己能花出多少錢？

網(wǎng)站欄目：短視頻交流運營項目經(jīng)驗
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