1、龍井茶葉文化營(yíng)銷策略
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我國(guó)是茶葉的故鄉(xiāng),茶葉作為我國(guó)的特有飲料已有幾千年的歷史了。歷代“本草”類醫(yī)書在提及茶葉時(shí)均說(shuō)它有止渴、清神、利尿、治咳、祛痰、明目、益思、除煩去膩、驅(qū)困輕身、消炎解毒等功效。 近代研究發(fā)現(xiàn),經(jīng)常飲茶可提神醒腦。茶葉中含有%可溶進(jìn)水中,飲用后能興奮神經(jīng)中樞,促進(jìn)新陳代謝,增強(qiáng)心臟功能;并能促進(jìn)胃液分泌,助消化,解油膩;還能加強(qiáng)橫紋肌的收縮功能,因而能使人解除疲勞,提高勞動(dòng)效率。因此,每天清晨喝一杯茶,會(huì)使人精神振作,精力充沛。 經(jīng)常飲茶還有利于降低血壓,防止動(dòng)脈硬化。茶葉中含有的兒茶素和黃酮甙,具有增加血管彈性、降低血脂以及溶解脂肪的作用,因而能防止血液中或肝臟中膽固醇和中性脂肪的積聚,對(duì)防止血管硬化有一定作用。 市場(chǎng)調(diào)查顯示:現(xiàn)代的人們生活水平提高了,也更加注重自己的身體健康和形體。茶葉是我國(guó)的傳統(tǒng)保健,并且是減肥、健美良方茶的這一作用我們的古人就有認(rèn)識(shí)。唐代的《本草拾遺》記載“茶久食令人瘦,去人脂?!彼杂懈嗟娜诉x擇了茶葉這個(gè)良藥。而且我國(guó)是茶葉生產(chǎn)大國(guó),茶葉年常量居世界第二位??芍^是原料豐富。 隨著信息技術(shù)的突飛猛進(jìn),電子商務(wù)的發(fā)展是未來(lái)年內(nèi)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)推動(dòng)力,是世界經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的重要推動(dòng)力。若將茶葉和電子商務(wù)結(jié)合起來(lái),能大大激活和提升我國(guó)的茶葉產(chǎn)業(yè),具有十分廣闊的發(fā)展前景。1、 目前,我國(guó)茶葉“泛濫”,但是沒有統(tǒng)一制作茶葉的機(jī)構(gòu)。但是也存在著很大的競(jìng)爭(zhēng)。2、 茶葉已由過(guò)去的清一色大包裝向多化的小規(guī)格包裝,并出現(xiàn)一盒多品種,一種多包裝、包裝多款式的現(xiàn)象。我們的包裝也要提出自己的特色,對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰(zhàn)。1、 銷售模式: 網(wǎng)店加實(shí)體店。。3、產(chǎn)品包裝:女性減肥茶盒描以優(yōu)美女性圖片,參照碧生源。中檔茶是以普通包裝;中檔為豪華裝;高檔為至尊裝。4、廣告宣傳:a:參加茶文化節(jié),各類茶葉展銷會(huì)、茶博會(huì),提高龍井之約牌龍井茶的知名度和市場(chǎng)占有率。 b:在電視廣告上做宣傳,平面媒體,戶外廣告,廣告詞見附文。c:建立自己的網(wǎng)站、博客、淘寶店。在知名網(wǎng)站發(fā)布廣告,在論壇刷帖。d:參加公益活動(dòng),提高形象。e:在網(wǎng)上發(fā)布企業(yè)正面信息,如參加公益活動(dòng)等,擴(kuò)大宣傳。f:品牌營(yíng)造,大力宣傳龍井之約的品牌。: a:一次性購(gòu)滿送精致紫砂茶杯一個(gè)。c:與茶樓合作,。d:。e:。f:一次性買可享受a項(xiàng)優(yōu)惠。 實(shí)體店現(xiàn)錢;網(wǎng)店支付寶。 在實(shí)體店同時(shí)進(jìn)行網(wǎng)店的交易。鮑負(fù)責(zé)銷售處與廠里的交流。盧負(fù)責(zé)招攬茶樓。陳負(fù)責(zé)網(wǎng)店。史負(fù)責(zé)看店。 茶葉作為一種特殊的消費(fèi)品和藝術(shù)品,顧客對(duì)其口感、滋味、內(nèi)質(zhì)、品味要一個(gè)相當(dāng)時(shí)間接受和評(píng)定過(guò)程,這樣,就要我們要有耐心,要不斷的進(jìn)行宣傳,同時(shí)針對(duì)顧客的要不斷改善。整個(gè)夏天我都在品西湖龍井愛上茶葉 從龍井開始西湖龍井女兒茶 采自清明節(jié)前的嫩蕊 在龍井村的問(wèn)茶樓里 聞著它的香氣 心顫抖你一定是有靈魂的 那絲絲縷縷的清香令人著迷從美麗的西湖邊 帶回來(lái) 深刻的記憶 迷失在它的氣質(zhì)中 欲說(shuō)還休你鐘情于虎跑泉水 而我鐘情于你一份完整的茶葉品牌營(yíng)銷策劃案應(yīng)包括以下要素,但是現(xiàn)實(shí)中由于信息不充分以及受制于各個(gè)實(shí)力等一系列因素,我國(guó)目前很多企業(yè)對(duì)于營(yíng)銷策劃所需要考慮的方面不是很周全。 本方案企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該非常注重營(yíng)銷部門的地位,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略都是建立在營(yíng)銷部門對(duì)大量市場(chǎng)信息進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)并提出的基礎(chǔ)上,即企業(yè)的戰(zhàn)略是絕對(duì)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以顧客需為核心來(lái)制定。 本方案是筆者結(jié)合自身在營(yíng)銷工作中的心得,企業(yè)的戰(zhàn)略定位的調(diào)整方面的經(jīng)歷,希望能與大家分享并互相提高。 一、分析營(yíng)銷機(jī)會(huì) )、預(yù)測(cè)概述和需衡量 )、對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)肪場(chǎng)⒆勻換肪場(chǎng)⒓際躉肪場(chǎng)⒄畏苫肪場(chǎng)⑸緇崳幕肪常 )、影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的主要因素(包括文化因素、社會(huì)因素、個(gè)人因素、心理因素等) (、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者 ()、判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo) ()、選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻和回避 ()、確定細(xì)分市場(chǎng)的層次,模式,程序,細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的基礎(chǔ),細(xì)分業(yè)務(wù)市場(chǎng)的基礎(chǔ),有效細(xì)分的要; ()、產(chǎn)品差異化、差異化、渠道差異化、形象差異化 (、開發(fā)新產(chǎn)品 ()、管理新產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程,包括營(yíng)銷戰(zhàn)略發(fā)展,商業(yè)分析,市場(chǎng)測(cè)試,商品化 )、產(chǎn)品生命周期中的營(yíng)銷戰(zhàn)略,引入階段、成長(zhǎng)階段、成熟階段、衰退階段,產(chǎn)品生命周期概念的歸納和 )、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,選擇一個(gè)進(jìn)攻戰(zhàn)略,選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略 (、設(shè)計(jì)和管理全球營(yíng)銷戰(zhàn)略 ()、關(guān)于如何進(jìn)入該市場(chǎng)的決策,包括直接出口,間接出口,許可證貿(mào)易,合資企業(yè)直接投資,國(guó)際化進(jìn)程 (、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝 ()、品牌決策 ()、制定價(jià)格包括選擇定價(jià)目標(biāo),確定需,估算成本,分析競(jìng)爭(zhēng)者成本、價(jià)格和提供物、選擇定價(jià)法,選定最終價(jià)格 ()、渠道設(shè)計(jì)決策 ()、渠道的合作、沖突和競(jìng)爭(zhēng) )、開發(fā)和管理廣告計(jì)劃,包括確定廣告目標(biāo),廣告預(yù)算決策,廣告信息選擇,媒體決策,評(píng)價(jià)廣告效果 (、管理銷售隊(duì)伍 (、營(yíng)銷組織,營(yíng)銷部門的演進(jìn),組織營(yíng)銷部門的方法,營(yíng)銷部門與其他部門的關(guān)系,建立全營(yíng)銷導(dǎo)向的戰(zhàn)略 、根據(jù)營(yíng)銷部門的信息來(lái)進(jìn)行戰(zhàn)略控制 。你也可以上立倫營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)看下,專門做茶葉營(yíng)銷策劃的2、如何做好茶葉的廣告和營(yíng)銷模式
先從茶禮儀做起吧!茶是一種文化,茶的禮儀也是有很悠久的歷史.更何況中國(guó)是禮儀之邦,多數(shù)人對(duì)此很感興趣.搞個(gè)簡(jiǎn)單的茶藝比賽,獎(jiǎng)品可以是自己茶社的優(yōu)惠券或免費(fèi)品茶券……剛開始不要太急功近利,不要想掙太多錢,以提高知名度為主。 然后從茶本身的功效出發(fā),它有很多利于身體的效用,比如說(shuō)抗輻射,普洱減肥,綠茶降三高,花茶清火……用養(yǎng)身的方法向那些高階層高品位的人推薦,他們既有品茶的時(shí)間,在工作或交際中也需要場(chǎng)所,而且主要是他們的消費(fèi)能力比較高! …… 方法很多,茶這個(gè)東西我了解也滿多,有機(jī)會(huì)切磋下?。∥疑磉呉灿虚_茶莊的,不過(guò)他可成功多了,有自己的茶場(chǎng),不僅經(jīng)營(yíng)茶葉還有茶點(diǎn)等很多東西呢! 我覺得海報(bào)宣傳以及商場(chǎng)促銷模式不錯(cuò),但是你可以考慮下路演促銷。 喝茶的都很講究品味 如果能夠組織一些有影響的茶友經(jīng)常去你店子里面品茶 間接的廣告效益不錯(cuò) 海報(bào)也可以就是要做好點(diǎn) 我有朋友以前設(shè)計(jì)過(guò)這類的產(chǎn)品 效果不錯(cuò) 可以我 QQ 茶營(yíng)銷出擊 競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)攤薄,茶飲料市場(chǎng)的爭(zhēng)奪日漸膠著。另辟蹊徑,尋找新的營(yíng)銷模式,是跳出這個(gè)泥沼的絕好良機(jī)。 成功例子擺在眼前。前些年,百事可樂(lè)聯(lián)手聯(lián)合利華旗下立頓造出風(fēng)靡一時(shí)的立頓即開型茶飲料,可口可樂(lè)也與雀巢推出大受歡迎的雀巢冰爽茶,這樣的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手使其茶飲料在市場(chǎng)上很快擁有知曉度、美譽(yù)度,更具競(jìng)爭(zhēng)力。洋快餐肯德基也入鄉(xiāng)隨俗,聯(lián)手涼茶品牌王老吉共同開拓市場(chǎng),在廣東等地近家肯德基餐廳引入王老吉涼茶,消費(fèi)者除了碳酸飲料、果汁之外,有了更多選擇,這一營(yíng)銷帶來(lái)的是雙贏。不知道是不是受肯德基的啟發(fā),現(xiàn)在越來(lái)越多的飯店、賓館開始用王老吉取代普通茶水。 有茶飲料企業(yè)組織消費(fèi)者開展“采茶游”,讓消費(fèi)者親身體驗(yàn)采茶、選茶、制茶的全過(guò)程,消費(fèi)者既“玩”得盡興,也能喝得放心。還有廠商在茶飲料市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟后,又深度開發(fā)茶系列產(chǎn)品,如茶梅、茶冰淇淋、茶果、茶巧克力、茶餅干等,讓“茶概念”全方位出擊。 我看還是在高檔社區(qū)和高檔寫字樓好!3、茶餐廳促銷活動(dòng)方案
在一個(gè)相對(duì)較短的時(shí)期內(nèi),餐廳要制定出這一時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)方案,相對(duì)來(lái)說(shuō)有點(diǎn)棘手,因?yàn)橹贫ú蛷d的經(jīng)營(yíng)方案是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作,它需要考慮到的因素是紛繁復(fù)雜的。在這里,我們將提供一個(gè)制定餐廳經(jīng)營(yíng)方案的粗略框架,供大家參考與學(xué)習(xí)。(一)確定經(jīng)營(yíng)范圍要使企業(yè)長(zhǎng)期保持穩(wěn)定經(jīng)營(yíng),避免將的資源分布得過(guò)于分散,集中投資力量,就必須根據(jù)顧客的目標(biāo)功能來(lái)確定經(jīng)營(yíng)范圍,并相應(yīng)地規(guī)劃出市場(chǎng)區(qū)域。在餐飲經(jīng)營(yíng)中,由于正規(guī)餐飲企業(yè)受到來(lái)自方便食品,熟制品及半加工食品的沖擊,所以要對(duì)現(xiàn)有餐飲企業(yè)的功能重新考慮,即從飲食供應(yīng)所變?yōu)椤帮嬍承蓍e中心”,這樣一來(lái)餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍擴(kuò)大了,品種增多了,就不會(huì)局限于菜品經(jīng)營(yíng)上,能全面研究和開發(fā)屬于飲食休閑范圍內(nèi)各種產(chǎn)品。一旦經(jīng)營(yíng)范圍確定下來(lái),就要識(shí)別出在這個(gè)范圍之內(nèi)起作用的力量,找出那些真正的經(jīng)營(yíng)時(shí)機(jī)。那么,要怎樣做才能真正的經(jīng)營(yíng)時(shí)機(jī)呢?一般有以下幾點(diǎn):1、分析信息,尋找時(shí)機(jī)餐飲企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,必須根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件,有目的地收集有關(guān)餐飲市場(chǎng)變化的信息、居民收入水平和消費(fèi)水平變化的信息。從當(dāng)前形勢(shì)動(dòng)態(tài)的大量信息中分析,整理出對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展有用的市場(chǎng)需信息。將這些信息結(jié)合企業(yè)所在地的外部環(huán)境進(jìn)行分析,了解信息產(chǎn)生的背景、演變過(guò)程并掌握細(xì)節(jié),尋找能適合發(fā)揮本企業(yè)特點(diǎn)的和自身優(yōu)勢(shì)的、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有利的時(shí)機(jī)。如目前餐飲企業(yè)因人工成本較低,顧客對(duì)餐具消毒衛(wèi)生還沒有特別嚴(yán)格的要,而洗碗機(jī)和消毒柜進(jìn)入廚房還有一段距離,但人們衛(wèi)生意識(shí)在加強(qiáng),人工成本也會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而上升,有一定眼光的餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)為洗碗機(jī)、消毒柜進(jìn)入廚房留出空間。2、時(shí)機(jī)成熟與選擇當(dāng)餐飲企業(yè)了解了適合本企業(yè)發(fā)展的各種信息后,就應(yīng)該退一步觀察一下,是否有正在醞釀的機(jī)會(huì),尤其是要把各種信息進(jìn)行排序,留心任何機(jī)會(huì),在企業(yè)現(xiàn)有條件下從事物的根本出發(fā),主動(dòng)利用成熟的時(shí)機(jī)。這就要企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者具有創(chuàng)造思維,選擇對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展有利的戰(zhàn)略時(shí)機(jī)。3、利用時(shí)機(jī)從目前很多餐飲企業(yè)現(xiàn)狀看,不是沒有發(fā)現(xiàn)時(shí)機(jī),而是由于貽誤時(shí)機(jī)而失去很多發(fā)展的機(jī)會(huì)。當(dāng)選擇好時(shí)機(jī)后,就要加以利用使之轉(zhuǎn)化為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。首先,應(yīng)做好行動(dòng)規(guī)劃,力爭(zhēng)把握最好時(shí)機(jī),其次,做好人力、物力、財(cái)力各方面的準(zhǔn)備工作,按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,而不能因?yàn)橘Y源的限制而使企業(yè)無(wú)法利用時(shí)機(jī)。第三,隨時(shí)監(jiān)視時(shí)機(jī)的變化情況,并不斷調(diào)整企業(yè)自身的行為,以便使機(jī)會(huì)的利用取得更好的效果。4、等待時(shí)機(jī)當(dāng)餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)外部環(huán)境處于不利狀態(tài)時(shí),企業(yè)應(yīng)耐心等待。有時(shí)候,時(shí)間的流逝能改變整個(gè)狀況,在目前經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,餐飲企業(yè)可修煉內(nèi)功,等待時(shí)機(jī)。(二)分析顧客的總體經(jīng)濟(jì)狀況這里所說(shuō)的總體經(jīng)濟(jì)狀況是指上一點(diǎn)中的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的顧客總體經(jīng)濟(jì)狀況。一般只需了解到特色的目標(biāo)市場(chǎng)顧客的經(jīng)濟(jì)狀況就足夠了,對(duì)目標(biāo)顧客總體經(jīng)濟(jì)有了徹底了解后,將有助于企業(yè)增進(jìn)經(jīng)濟(jì)利益。(三)利用現(xiàn)有系統(tǒng),同時(shí)提供補(bǔ)充它是通往成功的最佳道路,一旦發(fā)現(xiàn)了某個(gè)潛在在的能提供很多利益和手段的領(lǐng)域,就應(yīng)該在短時(shí)間內(nèi)把它擴(kuò)展到一定程度已取得規(guī)模效益。(四)重視擴(kuò)大既定經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中成功的關(guān)鍵因素當(dāng)資金、人力、時(shí)間都很時(shí),把的資源集中在能決定企業(yè)獲得成功的關(guān)鍵領(lǐng)域是至關(guān)重要的。如果一個(gè)餐飲企業(yè)僅僅像競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那樣調(diào)配資源是不會(huì)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的,而應(yīng)在餐飲經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中,將資源的正確組合調(diào)配到關(guān)鍵的領(lǐng)域,使企業(yè)處于真正有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的地位。然而確定成功的關(guān)鍵因素并不是很容易的,一般采用兩種方法。一、盡可能具有想象力地剖析市場(chǎng),確定關(guān)鍵的目標(biāo)市場(chǎng)。二、通過(guò)分析同類企業(yè)成功和失敗者之間的差異,如企業(yè)產(chǎn)品的功能,領(lǐng)域,銷售方式等,從而辨認(rèn)出新的營(yíng)業(yè)機(jī)會(huì)。當(dāng)管理者全力以赴地尋找企業(yè)獲得成功的關(guān)鍵因素時(shí),需要對(duì)從原料采購(gòu)到餐廳的全過(guò)程進(jìn)行仔細(xì)分析,從這些錯(cuò)綜復(fù)雜的因素中清理出一兩個(gè)關(guān)鍵因素或階段,從而建立起企業(yè)的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。(五)建立相對(duì)優(yōu)勢(shì)餐飲企業(yè)因自身規(guī)模、檔次不同及其他資源等實(shí)力的不平衡,很難希望自己在所有地方都處在市場(chǎng)領(lǐng)先地位。因此,企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)分析確定一兩個(gè)具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域,形成以相對(duì)優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。希望能解決您的問(wèn)題。如何開好一家高級(jí)茶餐廳茶餐廳開店全攻略茶餐廳的含義: 茶餐廳是一種地道香港食肆,主要顧客是普羅大眾。他供應(yīng)了中式及西式的食品,更有不少香港獨(dú)有的飲食,主要有飲品:咖啡、 黑咖啡、港式奶茶、黑白鴛鴦、好立克、阿華田、檸檬加紅茶、汽水、牛奶等數(shù)十種;小吃:各式多士、三明治、 蛋撻、面包、通心粉、沙爹牛肉包、餐包等;供應(yīng)早中晚餐,菜式多樣,包括中餐傳統(tǒng)的粥、粉、面、白米飯、港式燒臘、叉燒,還有西餐,如牛油餐包、西煎雙蛋、火腿通粉等。 茶餐廳的前身是冰室。早年香小港只有高級(jí)餐廳(當(dāng)時(shí)稱為西菜館或餐室)會(huì)提供西式食物,而且收費(fèi)昂貴。第二次世界大戰(zhàn)后,香港人受西式飲食風(fēng)俗影響日甚,冰室遂相繼興起,提供廉價(jià)的仿西式食物。冰室當(dāng)時(shí)主要提供咖啡、奶茶、紅豆冰等飲品,配以三明治、奶油多士等小食,部分更設(shè)有面包工場(chǎng),制造新鮮菠蘿包、蛋撻等。后來(lái)冰室提供的食品種類逐漸增加,又與西菜館和餐室的模式結(jié)合,演變成為今日的茶餐廳,提供傳統(tǒng)中國(guó)小炒及歐美食物,后來(lái)更發(fā)展至晚飯小菜,款式可謂多化。[萬(wàn)左右。茶餐廳定位中檔的,每平方米的裝修約左右。 選好了店址,就要考慮所開的茶餐廳將要賣什么產(chǎn)品,或者說(shuō),所開茶餐廳的特色是什么。這點(diǎn)的重要性僅次于選址。猶如孩子順利降生,如何養(yǎng)育學(xué)問(wèn)很大,考慮不周,孩子也可能失折。 目標(biāo)人群定位: 追生活品位的年輕人、情侶、商務(wù)休閑、大學(xué)生聚會(huì)、朋友聚會(huì)、出差旅行消磨時(shí)間的人士。 特色是茶餐廳的招牌 : 目前茶餐飲市場(chǎng)上的茶餐廳,從品名上看,多數(shù)是套餐類、點(diǎn)心、小食、粵菜、西餐等,餐廳應(yīng)再細(xì)分,要有自己的招牌品種。找一個(gè)本店的拳頭產(chǎn)品,以創(chuàng)造顧客來(lái)店的理由。越是有特色的茶餐廳,越是有生命力。因?yàn)?,無(wú)論是什么層次的消費(fèi)者在口味上都有“喜新厭舊”的本能,只要味道好,總能吸引絡(luò)繹不絕的顧客,使茶餐廳長(zhǎng)盛不衰。一些初入門的,如果感覺選品名特色難,也可在套餐特色上做文章。 當(dāng)然開家茶餐廳,在管理、等方面也很重要,常言道“管理出效益”,作為經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該多學(xué)習(xí),初開店者最好凡事親自參與,積累經(jīng)驗(yàn)。 茶餐廳要想辦得久,并且效益好,就必須全方位勝人一籌,在品種質(zhì)量、口感味道、特色、營(yíng)銷手段、營(yíng)業(yè)流程、環(huán)境氣氛、形象設(shè)計(jì)、企業(yè)文化、員工素質(zhì)、公關(guān)營(yíng)銷等方面進(jìn)行整體設(shè)計(jì)與策劃。只有從整體上全面優(yōu)化,才能在競(jìng)爭(zhēng)中著著領(lǐng)先,保持不敗,并且迅速發(fā)展、加盟連鎖、做強(qiáng)做大。 投資該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì): 茶餐廳在中國(guó)才剛剛起步的今天,中西合壁的經(jīng)營(yíng)加上品種繁多的茶餐廳,中餐包括:粥/粉/面/飯/點(diǎn)心/小食/燉品/烤/鹵/小炒/火鍋/西餐包括:韓國(guó)料理/日本料理/4、茶葉4p市場(chǎng)營(yíng)銷策略 去文庫(kù),查看完整內(nèi)容
內(nèi)容來(lái)自用戶:唐伯虎茶葉ea)茶禮品形式。禮品茶特別適宜小包裝。人們的消費(fèi)能力提高了,消費(fèi)觀念也有了很大改變,越來(lái)越在意“少而精的消費(fèi)理念。、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。商品質(zhì)量是決定一個(gè)商店經(jīng)營(yíng)好壞的重要因素,茶葉尤其如此,故此在進(jìn)茶時(shí),千萬(wàn)不能講人情,一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),看外形、聞香度、測(cè)水分、開湯、品滋味、看葉底、評(píng)價(jià)格,一絲不茍。p營(yíng)銷理論的意義 ps理論——產(chǎn)品、價(jià)格、分銷和促銷,的確非常簡(jiǎn)明、易于把握。得益于這一優(yōu)勢(shì),它不脛而走,很快成為營(yíng)銷界和營(yíng)銷實(shí)踐者普遍接受的一個(gè)營(yíng)銷組合模型。 p理論是營(yíng)銷學(xué)的基本理論,它最早將復(fù)雜的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)加以簡(jiǎn)單化、抽象化和體系化,構(gòu)建了營(yíng)銷學(xué)的基本框架,促進(jìn)了市場(chǎng)營(yíng)銷理論的發(fā)展與普及。5、茶的營(yíng)銷
當(dāng)前題目:茶產(chǎn)品短視頻營(yíng)銷策劃研究,茶業(yè)短視頻
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