就在您認(rèn)為大數(shù)據(jù)不可能再變大時(shí)，它還在不斷變大。無(wú)論其實(shí)際大小，大數(shù)據(jù)正在顯示價(jià)值。各個(gè)地方的組織都有各種形態(tài)與大小的大數(shù)據(jù)。這些組織意識(shí)到其重要性、機(jī)遇以及給予關(guān)注的迫切需要。很顯然，無(wú)論忽略與否，大數(shù)據(jù)都會(huì)不斷發(fā)展。

創(chuàng)新互聯(lián)公司從2013年創(chuàng)立，是專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)公司，擁有項(xiàng)目做網(wǎng)站、成都網(wǎng)站制作網(wǎng)站策劃，項(xiàng)目實(shí)施與項(xiàng)目整合能力。我們以讓每一個(gè)夢(mèng)想脫穎而出為使命，1280元建昌做網(wǎng)站,已為上家服務(wù),為建昌各地企業(yè)和個(gè)人服務(wù),聯(lián)系電話:18982081108

已掌控大數(shù)據(jù)（在明了其價(jià)值前儲(chǔ)存的多結(jié)構(gòu)混亂數(shù)據(jù)）的組織正在提升組織效率、提高收益，并發(fā)展新的業(yè)務(wù)模式。他們是怎樣做到的？這些機(jī)構(gòu)成功的方法可以總結(jié)為七條建議。

1、以短期考慮促進(jìn)長(zhǎng)期考慮

擔(dān)心能否跟上大數(shù)據(jù)的潮流的人，不止您一個(gè)。一切都瞬息萬(wàn)變，因此無(wú)從知道今年或明年哪些工具、平臺(tái)或方法是最好的。

放寬心。這種快速演變的形勢(shì)可以為您服務(wù)。

每年，供應(yīng)商都在大數(shù)據(jù)使用方面不斷提高。關(guān)系與在線交易系統(tǒng)（OLTP）會(huì)越來(lái)越高效、越來(lái)越智能，無(wú)論是在內(nèi)部還是云中運(yùn)行。技術(shù)的發(fā)展將會(huì)緩和Hadoop及數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)之間的關(guān)系。而且，始終會(huì)有產(chǎn)品上市，更精準(zhǔn)地滿足您的具體需求。

因此，敬請(qǐng)寬心。對(duì)采納新產(chǎn)品保持開(kāi)放心態(tài)，只要這些產(chǎn)品能提供足夠價(jià)值，就能名正言順地融入您的現(xiàn)有環(huán)境。保持能夠直連多種格式的商業(yè)智能平臺(tái)。您現(xiàn)已準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

2、看清錯(cuò)誤選擇

貴機(jī)構(gòu)需要什么，Hadoop還是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)？別說(shuō)，這還真是個(gè)有陷阱的問(wèn)題。不光是Hadoop與數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)能夠很好地協(xié)同工作，機(jī)構(gòu)實(shí)際上還能從兩者的協(xié)作獲益。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)用來(lái)壓縮重要結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)再適合不過(guò)，還能把數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在商業(yè)智能工具和儀表板能夠輕松找到的地方。但其弱勢(shì)是，分析過(guò)程與某些類型的轉(zhuǎn)換較弱且慢。

這一點(diǎn)正好由Hadoop補(bǔ)充。此外，盡管Hadoop在交互式查詢與數(shù)據(jù)管理方面較為弱勢(shì)，但其善于快速容納原始、未結(jié)構(gòu)化的復(fù)雜數(shù)據(jù)。這兩者合而構(gòu)成共生關(guān)系。例如，想象一下高層管理用來(lái)預(yù)測(cè)下一年庫(kù)存需求的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)集可能很大，幾乎沒(méi)有時(shí)間給數(shù)據(jù)建模、重新結(jié)構(gòu)化，也沒(méi)有時(shí)間以其他方式預(yù)處理好數(shù)據(jù)，供數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)使用。

高層管理人員用完以后，可能僅一周時(shí)間，就會(huì)丟棄。這就是Hadoop該出來(lái)發(fā)揮作用，細(xì)化數(shù)據(jù)并把樣本發(fā)送到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候。“大數(shù)據(jù)并不是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的替代品，”ThirdNatureCEOMarkMadsen在其“大數(shù)據(jù)的真實(shí)含義”一文中寫(xiě)道，“也不是單獨(dú)維護(hù)的孤島。大數(shù)據(jù)是新IT環(huán)境的一部分。”

不要在選擇Hadoop還是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)這個(gè)問(wèn)題上不知所從。您可以，也應(yīng)該使用兩者。

3、濃縮大數(shù)據(jù)，使之一目了然

結(jié)構(gòu)出色、考慮周全的可視化平臺(tái)讓其他系統(tǒng)都黯然失色。這是電子表格無(wú)法帶來(lái)的。

大數(shù)據(jù)可視化之后，濃縮到一目了然的程度。AberdeenGroup的一份報(bào)告發(fā)現(xiàn)：“在使用可視化發(fā)現(xiàn)工具的機(jī)構(gòu)中，48%的商業(yè)智能用戶，無(wú)需IT人員的幫助，即可找到需要的信息。”如果沒(méi)有可視化發(fā)現(xiàn)工具，這個(gè)比例降到了23%。

此外，根據(jù)這份研究，使用可視化數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)的經(jīng)理較之沒(méi)有可視化數(shù)據(jù)的經(jīng)理找到及時(shí)信息的可能性，要高出28%。

或許，最為重要的是，在涉及到大數(shù)據(jù)的情況下，報(bào)告發(fā)現(xiàn)可視化還能促進(jìn)與大數(shù)據(jù)的互動(dòng)。較之其他經(jīng)理，使用可視化數(shù)據(jù)的經(jīng)理與數(shù)據(jù)廣泛互動(dòng)的可能性要高出一倍多（33%比15%）。另外，這些經(jīng)理還更有可能即興提問(wèn)，往往是受到前一刻洞見(jiàn)啟發(fā)的問(wèn)題。以可視化的方式探索數(shù)據(jù)，使得數(shù)據(jù)生動(dòng)呈現(xiàn)，讓大腦能夠瞬間理解。富國(guó)銀行戰(zhàn)略規(guī)劃副總裁達(dá)納·朱伯稱：“會(huì)有一些萌生的想法，這是電子表格無(wú)法帶來(lái)的。”

借助可視化分析，您還可以隨時(shí)做兩件事：

改變正在查看的數(shù)據(jù)，因?yàn)椴煌膯?wèn)題往往需要不同的數(shù)據(jù)。

改變查看數(shù)據(jù)的方式，因?yàn)槊糠N視角都可以回答不同問(wèn)題。

利用這些簡(jiǎn)易步驟，您就進(jìn)入了名為“可視化分析循環(huán)”的狀態(tài)：獲取數(shù)據(jù)、查看數(shù)據(jù)、提問(wèn)并回答問(wèn)題，然后周而復(fù)始。每一次，您的問(wèn)詢都會(huì)隨洞見(jiàn)深化。

您可以向下搜索、向上搜索，或者橫向搜索。您可以把新數(shù)據(jù)添加進(jìn)來(lái)。隨著可視化加速并擴(kuò)展您的思維，您會(huì)創(chuàng)建一個(gè)接一個(gè)的視圖。

準(zhǔn)備就緒后，就可以分享。同時(shí)提出并回答自己的問(wèn)題，加速整個(gè)團(tuán)隊(duì)的洞見(jiàn)、行動(dòng)和業(yè)務(wù)成果。

4、賦予用戶以深刻洞見(jiàn)

您是否認(rèn)識(shí)迷上了洞見(jiàn)的人？沒(méi)有什么能阻止這些人。他們不斷提出新問(wèn)題并創(chuàng)造新價(jià)值，直到完成一切，心滿意足，或者直到需要填寫(xiě)IT申請(qǐng)。

有了大數(shù)據(jù)，對(duì)洞見(jiàn)就入迷更深了。然后就是熱情澎湃地投入?，F(xiàn)在，除了自助式數(shù)據(jù)分析外，根本沒(méi)時(shí)間忙別的。

“與其他組織相比，擁有大數(shù)據(jù)的組織擁有主要由商業(yè)部門(mén)而非IT組驅(qū)動(dòng)的BI項(xiàng)目的幾率要高出70%多，”AberdeenGroup最近發(fā)布的“轉(zhuǎn)向大數(shù)據(jù)還是破產(chǎn)倒閉？大化分析和大數(shù)據(jù)的價(jià)值”中表示。

有了大數(shù)據(jù)，商業(yè)用戶無(wú)需再忍受IT部門(mén)老舊、緩慢的方法，這種方法發(fā)布數(shù)據(jù)的方式就像一章一章地展開(kāi)一本書(shū)。

在《大數(shù)據(jù)的價(jià)值》（TheValueofbigdata）中，ThirdNature研究分析師馬克·馬德森寫(xiě)道：“不光是商業(yè)智能發(fā)布模式已老舊，商業(yè)智能模式期望信息在其中使用的環(huán)境也同樣過(guò)時(shí)。”這就好像借著舊時(shí)燈光或燭光讀書(shū)–也就是以前所謂的“刻苦鉆研”。馬德森繼續(xù)寫(xiě)道：“大數(shù)據(jù)就像電氣照明，把之前幽暗的角落都照亮了。它提供的不僅有更明亮的光線，還有隨需隨取的能力。無(wú)需耗費(fèi)數(shù)月等待數(shù)據(jù)完好清理并可供使用，現(xiàn)在可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)察覺(jué)并發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中的價(jià)值。如果數(shù)據(jù)有價(jià)值，可以通過(guò)更嚴(yán)格的流程發(fā)送，供數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)使用。”

不要再?gòu)?qiáng)迫用戶“刻苦鉆研”，而要給他們賦予能力。

5、把小數(shù)據(jù)組合成更大的數(shù)據(jù)

細(xì)看之下，大數(shù)據(jù)的的構(gòu)成無(wú)非是：許許多多的小數(shù)據(jù)集。每個(gè)數(shù)據(jù)集本身可能提供價(jià)值。綜合起來(lái)，則能夠提供大價(jià)值。

舉例而言，在消費(fèi)品行業(yè)，只有混合了消費(fèi)者信心數(shù)據(jù)與購(gòu)買數(shù)據(jù)后，高層管理才能全面理解消費(fèi)行為。

聯(lián)合利華分析總監(jiān)瑞西·庫(kù)馬稱：“通過(guò)會(huì)員卡，能夠獲得豐富的數(shù)據(jù)。很有必要把所有這些數(shù)據(jù)混合起來(lái)，理解消費(fèi)者為什么要進(jìn)入商店購(gòu)物。”聯(lián)合利華可借此預(yù)測(cè)流行產(chǎn)品和新趨勢(shì)。

很有必要把所有這些數(shù)據(jù)混合起來(lái)，理解消費(fèi)者為什么要進(jìn)入商店購(gòu)物。”–聯(lián)合利華瑞西·庫(kù)馬

價(jià)值的大頭歸屬于混合了關(guān)系、半結(jié)構(gòu)化與原始數(shù)據(jù)的機(jī)構(gòu)–盡可能降低了前期成本，而又無(wú)需讓商業(yè)用戶受技術(shù)的困擾。這就可以了，也足夠好了。

無(wú)論數(shù)據(jù)是在電子表格、數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、類似Hadoop的開(kāi)放式源文件系統(tǒng)中，還是以上都有，您都需要能夠靈活快速地連接到數(shù)據(jù)并進(jìn)行整合。

不管您的大數(shù)據(jù)有多大或者多小，您都可以借此想到就提出并回答問(wèn)題。

6、確保大數(shù)據(jù)免遭大麻煩

大數(shù)據(jù)像沙盒一樣有趣。您可以進(jìn)去，建立并塑造東西，甚至撿起沙子，放到最好朋友的褲子里。對(duì)嗎？對(duì)，但需要在成人監(jiān)視下。

這些數(shù)據(jù)有價(jià)值的部分原因是，它們與現(xiàn)實(shí)人物相關(guān)。政府就要求，每個(gè)人都要注意對(duì)這些數(shù)據(jù)的用法，更不說(shuō)道德操守了。

目前，80多個(gè)國(guó)家有數(shù)據(jù)隱私法。歐盟規(guī)定了七個(gè)“安全港隱私原則”，用以保護(hù)歐盟公民的個(gè)人數(shù)據(jù)。在新加坡，個(gè)人數(shù)據(jù)保護(hù)法于2013年1月生效。在美國(guó)，《薩班斯·奧克斯利法案》讓所有上市公司均須公開(kāi)通告，而《健康保險(xiǎn)隱私及責(zé)任法案》（HIPAA）則設(shè)立了醫(yī)療隱私的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

因此，潛入大數(shù)據(jù)的海洋之前，務(wù)必嚴(yán)肅看待遵守治理與隱私標(biāo)準(zhǔn)的需要。貴機(jī)構(gòu)是否為需要遵守HIPAA的醫(yī)療機(jī)構(gòu)？還是在世界某些地區(qū)運(yùn)營(yíng)？抑或，您是否意識(shí)到，對(duì)大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵元素采取預(yù)防措施，才是明智的？

那么，如果貴機(jī)構(gòu)必須合規(guī)，一種顯而易見(jiàn)的解決方案就是主數(shù)據(jù)管理，這樣可以收緊整個(gè)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)使用。如果您有主數(shù)據(jù)管理，那么一切解決。但是，就定義和商業(yè)規(guī)則達(dá)成一致，對(duì)大多數(shù)牽涉者都是緩慢而痛苦的過(guò)程。

或許確實(shí)痛苦，但有實(shí)效。Forrester咨詢公司在報(bào)告《大數(shù)據(jù)需要靈活的信息和整合治理》中建議，不要為了靈活和快速出結(jié)果略過(guò)治理。大數(shù)據(jù)結(jié)果需要治理。

Forrester建議不要遵循“單一的一套標(biāo)準(zhǔn)、政策和做法”，他們發(fā)現(xiàn)這樣會(huì)“會(huì)扼殺可從大數(shù)據(jù)投資與洞見(jiàn)達(dá)成的價(jià)值。”

反之，報(bào)告建議采取治理，從而將分析能力與目標(biāo)匹配、顧及數(shù)據(jù)的來(lái)源和類型的情況下建立治理“區(qū)”，并在正式實(shí)施規(guī)則前進(jìn)行試驗(yàn)。

7、開(kāi)始著手

最后一條建議可能最重要：盡管放手去做。只需行動(dòng)起來(lái)，按前面的六個(gè)步驟去做。

大數(shù)據(jù)即使還沒(méi)有進(jìn)門(mén)，也已在門(mén)口?，F(xiàn)在就爭(zhēng)取成果。

現(xiàn)在，我能夠緊隨業(yè)務(wù)速度，在商務(wù)會(huì)議中當(dāng)場(chǎng)對(duì)一些事務(wù)做出回答，以前，每個(gè)問(wèn)題都要來(lái)回討論一兩天?，F(xiàn)在我可以拿著我的筆記本電腦坐在會(huì)議中，基于幾乎飛速處理的2千萬(wàn)行數(shù)據(jù)回答問(wèn)題。

—巴克萊銀行彼得·吉爾克斯

一旦您有東西要展示，其他人就會(huì)注意，因?yàn)闆](méi)有什么能像結(jié)果這樣獲得關(guān)注。接著就產(chǎn)生良性循環(huán)，把結(jié)果快速散播到整個(gè)機(jī)構(gòu)中。

最終，會(huì)有一名高管產(chǎn)生興趣，于是您立下大功。

分享標(biāo)題：利用大數(shù)據(jù)取得成功的7條建議
文章出自：http://jinyejixie.com/article0/sodhoo.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供品牌網(wǎng)站建設(shè)、關(guān)鍵詞優(yōu)化、網(wǎng)站導(dǎo)航、響應(yīng)式網(wǎng)站、網(wǎng)站設(shè)計(jì)、ChatGPT

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請(qǐng)盡快告知，我們將會(huì)在第一時(shí)間刪除。文章觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場(chǎng)，如需處理請(qǐng)聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來(lái)源： 創(chuàng)新互聯(lián)