1,一切問題先從自己下手
我們更容易改變自己,這是可控并有很多空間的事情。跟同行學(xué),當(dāng)然也包括國外的。經(jīng)常羨慕他們工資高,待遇好沒什么鳥用,他們輸出的精品確實(shí)要多一些。
歐美的設(shè)計多有創(chuàng)意,日本的設(shè)計多有文化,韓國的設(shè)計多細(xì)膩,都值得我們學(xué)習(xí)補(bǔ)充。再關(guān)注下自己身邊的設(shè)計師,他們在做啥,有什么你沒有細(xì)想過。
不要老關(guān)注別人設(shè)計中的缺陷,你能發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)當(dāng)然很好,如果還有時間,盡量去發(fā)現(xiàn)這個設(shè)計中你想不到的,你做不到的,集中這些優(yōu)勢,你可能變得很強(qiáng)。
“設(shè)計師”這個稱謂讓我們覺得自己是美的生產(chǎn)者,制定者,這么多設(shè)計師,對這個核心價值的體現(xiàn)是否到位?美與不美是很抽象,但方向還是有的,別失職!我們針對外部環(huán)境的抱怨少么?一切抱怨都不能成為你專業(yè)性提升的動力,相反,他讓你失去很多關(guān)注自身問題的機(jī)會。
2,設(shè)計永遠(yuǎn)不會因?yàn)椴粻€三寸變好,認(rèn)識理論,運(yùn)用理論,去做,多做!
我們做了很多在為自己專業(yè)性提升的行為,逛平臺,看解析,賞譯文。之后…… 我們把看到的美的,受到贊賞的東西,要么挪用,要么留存,很少去分析這些作品背后支撐的道理,設(shè)計不需要道理么?當(dāng)然需要,無理的設(shè)計很難讓別人接受,當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)疑你的設(shè)計方案,你跟他說什么?“XXX就是這么做的!”“我覺得很好看!”,如果一個產(chǎn)品被這樣的回答征服,那他心也挺大的!這顯得我們很沒有思想。設(shè)計越有目標(biāo)與道理,越容易溝通,越容易推進(jìn)。
我們看到的精妙理論不應(yīng)用到你的設(shè)計里,就變成了廢話。至少要由少至多的將這些認(rèn)為對的設(shè)計觀點(diǎn),揉進(jìn)自己的設(shè)計。這當(dāng)然不簡單,但是你要開始這么做才有希望。
3,別把自己都不滿意的東西提交,用盡日程的最后一秒,盡力
你一定也經(jīng)常抱怨自己不能將設(shè)計做的更好,但你又沒有勇氣推翻那些自己生成的設(shè)計,“日程這么緊,算了,反正他們不會介意這個細(xì)節(jié)”。難道不能晚走一會完成的更好么?這個細(xì)節(jié)就是你的分內(nèi)事,意識到了,就不要提交這些完成度不夠的設(shè)計。所有已完成的設(shè)計,都值得你思考是否需要推翻,這代表著我們的職業(yè)素養(yǎng)與社會價值。再夸張些,你回家改一改也可以,因?yàn)檎嬗泻芏嘣O(shè)計師是這么做的,這算不講道理?設(shè)計不做到精疲力盡那刻,你也敢說沒辦法?你也好意思說自己有了瓶頸?就是沒走心,沒想,沒做。
4,完成度是相對的,這個相對總有一個100分,更關(guān)注外因,你才一直停留在60分。
任何設(shè)計師面臨的問題都跟你一樣,可還是有人產(chǎn)出了更好的方案,他是不是更聰明?我覺得他更用心是一定的,在任何困難的需求下,都有一個相對最好的方案,這件事情是真的,在于你做到了沒有。
5,完成你設(shè)計上的美觀,舒適,合理。真做到了,這些下需求的人沒準(zhǔn)就變可愛了
你的設(shè)計多數(shù)是給別人用的,多想想,是不是太隱晦,太復(fù)雜,太難用?也別太考慮產(chǎn)品讓你如何,企業(yè)老板讓你如何如何,你要是早說通了這些設(shè)計,他們也省著跟你廢話,何況人家花錢了,也有自己的KPI ,如果設(shè)計在起推動作用,你以為他們真傻?一件事情盡善盡美奪難啊,這么容易他早就自己上了。
6,讓設(shè)計直觀,易懂,易用,有章法,舒適
用戶不是人么?他需要有設(shè)計專業(yè)性來完成使用么?既然不需要,你弄那個亂七八糟的毫無章法的設(shè)計,還指望他秒懂?我們倒是自己做的挺嗨,“哥們,看看,多藝術(shù)!””咋樣,你看我那五行英文,洋氣不?”,醒醒!換位有多難?你自己不逛網(wǎng)站?你不抱怨那些糟糕的設(shè)計么?別讓自己的設(shè)計變成那樣。用戶也沒有義務(wù)花更多時間來理解你的設(shè)計。
7,公司的工作,拼上命干對你有百利,無一害,最后的收益者就是你
在公司的時間,盡量都用在設(shè)計上,你算一筆賬,你未來很可能跳槽加薪,這些從何而來?從你目前的公司積累的,公司給你開資,你提升職業(yè)素養(yǎng),跟團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)專業(yè),將來迎接跳槽加薪,里外里你最賺。
8,謙虛這件事,不是說說就行!不論你到了哪個高度,保持謙虛
別輕易質(zhì)疑你的LEADER,他可能身經(jīng)百戰(zhàn),一句話就包含著對設(shè)計若干年的提煉,設(shè)計師不善于傾聽,進(jìn)步有點(diǎn)難,本來就沒什么秘籍,你再不聽善言,提升慢很正常。如果你真不覺得他比你強(qiáng),那你努力點(diǎn),把他拉下神壇。你有這樣的深度估計早就跳槽了吧?另外他比你的責(zé)任大,你的設(shè)計如果出了問題,也是他來扛,不要以為他想難為誰,他真不閑!
在平臺里別光顧著跟別人PK,設(shè)計盡善盡美不容易,有缺點(diǎn)正常,沒準(zhǔn)他說的對呢,你下次注意一下,設(shè)計又進(jìn)一步,誰賺誰賠?分析半宿,覺得他說的不對,你不改就完了。你要是特別喜歡哪個設(shè)計師,也別憤憤不平的在作品底下跟提建議的人撕,通常有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計師都很謙虛好學(xué),不會因?yàn)檫@個介意,你上去咔咔一頓撕,有點(diǎn)唐突,而且他自己有判斷力,知道好賴。
9,一切跟你職業(yè)相關(guān)的,都叫職業(yè)素養(yǎng)
簡歷好看是應(yīng)該的,不過HR一般都不看,也看不懂。評估簡歷的LEADER,還要把你的信息重新敲成文字郵件給HR,你要是真長點(diǎn)心,配個文本或者在郵件中把必要信息寫上!別光弄張幾十M的大圖過來,我們知道你為了顯示功力,這是敬業(yè)沒錯,讓它有用點(diǎn)就更好。
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標(biāo)題名稱:8位高級設(shè)計師的寶貴建議
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