網(wǎng)絡(luò)營銷具有跨時空、交互式、超前性、高效性、經(jīng)濟性的一些特點，而網(wǎng)絡(luò)營銷職能的實現(xiàn)需要通過一種或多種網(wǎng)絡(luò)營銷手段，具體的一些手段，以后我會在閑暇之余專門做系統(tǒng)的分解，大連網(wǎng)站建設(shè)創(chuàng)新互聯(lián)管理多個網(wǎng)絡(luò)營銷團隊，悟出了一些道理。

好的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案，包含著對許多細節(jié)方面的處置。即，條件要有一個清晰的起點，而且要有在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)所具有的優(yōu)勢、時機和威脅。在有了清晰的策劃起點和根據(jù)的基礎(chǔ)上，對網(wǎng)絡(luò)營銷的方針商場進行篩選及選定，挑選好這些今后要開端對商品進行商場定位，終對各種具體的網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略進行規(guī)劃與結(jié)合。

大連網(wǎng)站建設(shè)創(chuàng)新互聯(lián)--網(wǎng)絡(luò)營銷策劃分析

接下來需要認識幾個概念......

策略?

是為了實現(xiàn)某一個目標，預(yù)先根據(jù)可能出現(xiàn)的問題制定的若干對應(yīng)的方案，并且，在實現(xiàn)目標的過程中，根據(jù)形勢的發(fā)展和變化可制定出新的方案，或者根據(jù)形勢的發(fā)展和變化來選擇相應(yīng)的方案，終實現(xiàn)目標。

大連網(wǎng)站建設(shè)創(chuàng)新互聯(lián)--解讀策略

策略是整個事件的核心主導(dǎo)，全局的宏觀思考。

策劃?

所謂“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”指的就是策劃;具體是指我們在既定策略的基礎(chǔ)上構(gòu)思、設(shè)計、制作規(guī)劃出可執(zhí)行方案的過程。

網(wǎng)站建設(shè)創(chuàng)新互聯(lián)--解讀策劃

策劃的作用及價值是以低的投入或小的代價達到預(yù)期目的。

計劃?

策略需要全局的宏觀思考;策劃需要一條清晰的思路。后，要把上述這一切都安排妥當，并且敲定的實施辦法叫計劃。是在具體策劃的指導(dǎo)下，對一件事情實施的細則。

大連網(wǎng)站建設(shè)創(chuàng)新互聯(lián)--解讀計劃實施

策略是主導(dǎo)的思想;策劃是方案制作的過程

網(wǎng)絡(luò)營銷策劃套路

網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案根據(jù)行業(yè)及產(chǎn)品的不同方案的編制撰寫思路和形式肯定不一樣的。但是萬變不離其宗。大連網(wǎng)站建設(shè)創(chuàng)新互聯(lián)針對網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案總結(jié)了一些格式。

一、確定策略：策劃對象?策劃目標?策劃的意義作用?

二、分析思路：從目標客戶、競爭對手、自身優(yōu)劣勢洞察來綜合分析，確定策劃的整體思路。

三、執(zhí)行分解：將思路具體落地，需要分解為幾個模塊、幾個步驟和環(huán)節(jié)，然后需要的人力、財力、物力的資源配合，后將所有操作編制成一份思維導(dǎo)圖，從時間、空間、任務(wù)、目標等落實到人。

大連網(wǎng)站建設(shè)創(chuàng)新互聯(lián)--網(wǎng)絡(luò)營銷策劃套路

什么是網(wǎng)絡(luò)營銷策劃?

網(wǎng)絡(luò)營銷策劃就是為了達成特定的網(wǎng)絡(luò)營銷目標，而進行的策略思考和方案規(guī)劃的過程(由線下轉(zhuǎn)移到線上)。這里所提到的“特定的網(wǎng)絡(luò)營銷目標”是策略，公司的戰(zhàn)略方針。

網(wǎng)絡(luò)營銷策劃其實就是一個不斷解決問題的過程，在我們理解了公司的戰(zhàn)略方針(策略層)后，接下來就是“尋找問題”。

我們是誰?我們做什么?我們的核心優(yōu)勢?

我們靠什么賺錢?我們的目標是什么?我們應(yīng)該怎樣實現(xiàn)目標?

等一些宏觀層面的問題，同時需要將具體的行動編制成思維導(dǎo)圖，可用于整體布局及執(zhí)行進度的控制。

宏觀的問題梳理出來后，要針對產(chǎn)品進一步的挖掘出更具體的問題。

如何讓別人知道我們的產(chǎn)品?如何讓別人了解我們的產(chǎn)品?

如何讓別人愛上我們的產(chǎn)品?如何讓別人離不開我們的產(chǎn)品?

針對產(chǎn)品的一些問題梳理出來后，下面要策劃營銷平臺及如何進行推廣。

是自己搭建網(wǎng)站還是借助第三方平臺?網(wǎng)站如何規(guī)劃設(shè)計?

網(wǎng)站怎么推廣?品牌產(chǎn)品怎么推廣?怎么吸引目標客戶?

通過什么手段來傳播推廣?怎么去執(zhí)行?

運營過程中的一些問題挖掘出后，要進行執(zhí)行人員的配備，也就是運營系統(tǒng)的策劃。

業(yè)務(wù)流程如何劃分?部門編制、團隊崗位如何確立?

薪酬、管理考核、培制度如何訂制?

另外我們在整個執(zhí)行過程中，要平衡每個執(zhí)行點。

某網(wǎng)站的銷售力差、轉(zhuǎn)化率低，那就要相對應(yīng)的調(diào)整以轉(zhuǎn)化率為核心的，提高銷售力的策劃方案。

為了能更好的執(zhí)行及保證執(zhí)行后的效果，我們要為每個推廣渠道、手段制定相應(yīng)的執(zhí)行方案，如：

博客營銷策劃、軟文策劃、網(wǎng)絡(luò)廣告策劃、SEO策劃、論壇推廣策劃……

網(wǎng)站建設(shè)創(chuàng)新互聯(lián)--網(wǎng)絡(luò)營銷推廣需各個環(huán)節(jié)緊密

網(wǎng)絡(luò)營銷運營過程中，數(shù)據(jù)分析是一個非常重要的模塊，有效的數(shù)據(jù)分析可以讓我們隨時了解，整個執(zhí)行過程中的效果，以便隨時調(diào)整方案，數(shù)據(jù)也是可以證明我們的策劃方案好壞的關(guān)鍵點。

所以也要進行網(wǎng)絡(luò)營銷數(shù)據(jù)分析策劃。

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