我們按照網(wǎng)站是否獨(dú)立運(yùn)營(yíng),可以將網(wǎng)站分為如下幾種:
依附實(shí)業(yè)的網(wǎng)站。這類(lèi)網(wǎng)站數(shù)量很多,主要是實(shí)業(yè)企業(yè)網(wǎng)站。例如,一家生產(chǎn)鋼管的工廠(chǎng),它們的網(wǎng)站僅僅是一個(gè)宣傳的渠道。這類(lèi)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)成本需要實(shí)業(yè)來(lái)補(bǔ)足。
獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)站。這類(lèi)網(wǎng)站多是互聯(lián)網(wǎng)公司運(yùn)營(yíng),例如門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、信息分類(lèi)網(wǎng)站等等。比如58同城、搜狐網(wǎng)、騰訊新聞這樣的網(wǎng)站。完全獨(dú)立、依靠廣告等其他形式獲得收入。
一類(lèi)是需要實(shí)業(yè)支撐的網(wǎng)站。這類(lèi)網(wǎng)站需要實(shí)業(yè)的投入,網(wǎng)站才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。比如電商網(wǎng)站,需要投資倉(cāng)儲(chǔ)、快遞等業(yè)務(wù),當(dāng)然,這部分業(yè)務(wù)是可以外包出去的。
大致可以分為如上三類(lèi)。
我們今天所要分析的屬于第二類(lèi)——獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)站。因?yàn)檫@類(lèi)網(wǎng)站的盈利模式很多、變化也很快。而當(dāng)前商業(yè)環(huán)境中,這類(lèi)網(wǎng)站的很多盈利模式正在沒(méi)落。我們總結(jié)了五種正在沒(méi)落的獨(dú)立網(wǎng)站盈利模式。日漸沒(méi)落的B2B會(huì)員模式
頭部B2B平臺(tái)今天之所以獲得很不錯(cuò),有兩個(gè)重要原因,一是品牌打響了;二是上線(xiàn)了增值服務(wù),包括金融服務(wù)、供應(yīng)鏈服務(wù)、價(jià)格情報(bào)服務(wù)等等。頭部之外,還有大量的B2B平臺(tái)。這些平臺(tái)不知名,它們的流量來(lái)源主要是搜索引擎。其盈利模式是:從搜索引擎引流、收取用戶(hù)會(huì)員費(fèi)、用戶(hù)在線(xiàn)招商機(jī)。
這類(lèi)平臺(tái)之所以沒(méi)落,一個(gè)大環(huán)境是——信息鴻溝的消失。在互聯(lián)網(wǎng)尚未普及的時(shí)代,你很難找到一個(gè)誠(chéng)信的供應(yīng)商,需要這些B2B平臺(tái)進(jìn)行甄別。但是在社交時(shí)代,不用話(huà)費(fèi)太多成本,就能夠評(píng)判出一個(gè)供應(yīng)商的實(shí)力、口碑。日漸沒(méi)落的新聞資訊網(wǎng)站
想要在新聞資訊平臺(tái)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,非常多。但是會(huì)受到兩個(gè)限制。一是資質(zhì)的限制,獲得文網(wǎng)文許可證的條件和要求很高。所以,只有一些報(bào)刊、報(bào)社、電視臺(tái)、廣播臺(tái)在做新聞資訊平臺(tái)。二是對(duì)內(nèi)容審核的限制。發(fā)布不當(dāng)內(nèi)容很容易被關(guān)站。
盡管如此,還是有很多新聞資訊平臺(tái)上線(xiàn)。新聞資訊網(wǎng)站的主要盈利模式就是賣(mài)廣告位。
近幾年,新聞資訊網(wǎng)站也在沒(méi)落。一是受到自媒體的沖擊,二是受到更為嚴(yán)厲的監(jiān)管。日漸沒(méi)落的獨(dú)立電商平臺(tái)
曾經(jīng)有過(guò)這樣一個(gè)時(shí)期:一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為某企業(yè)做一個(gè)商城或者單獨(dú)做一個(gè)商城,通過(guò)一定流量的引入,引入一定數(shù)量的注冊(cè)客戶(hù),該商城可以輕松被估值數(shù)百萬(wàn)乃至千萬(wàn),并且可以輕松被賣(mài)掉。
這類(lèi)商城的盈利模式是招商-收取技術(shù)服務(wù)費(fèi),與目前的主流電商平臺(tái)盈利模式一樣,但是此類(lèi)商城,由于受到主流電商的沖擊,加之體驗(yàn)欠佳、引流成本升高,要想做這類(lèi)模式的電商平臺(tái),也是失敗率很高的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。日漸沒(méi)落的交易類(lèi)平臺(tái)
除過(guò)實(shí)物交易之外,服務(wù)交易也是規(guī)模很大的市場(chǎng)。
服務(wù)交易的難點(diǎn)在于溝通成本很高。服務(wù)交易平臺(tái)的核心模式就是抽傭,從成功交易額中抽取一定比例的傭金。典型的網(wǎng)站就是豬八戒網(wǎng)。
由于溝通和交易中間成本的高企,這類(lèi)平臺(tái)開(kāi)始被服務(wù)提供商所反感,進(jìn)一步導(dǎo)致交易量的降低。
所以,這類(lèi)平臺(tái)開(kāi)始從“淘寶式”轉(zhuǎn)向“天貓式”,自己提供或者服務(wù)公司提供服務(wù)。
綜上,我們認(rèn)為,目前以及未來(lái),如果創(chuàng)業(yè)者上線(xiàn)的網(wǎng)站項(xiàng)目,其盈利模式是賺取“信息差價(jià)”,這類(lèi)網(wǎng)站未來(lái)會(huì)生存艱難。簡(jiǎn)言之,因?yàn)楣┬桦p方可以更容易獲得對(duì)方的信息,網(wǎng)站如果想要通過(guò)溝通雙方來(lái)獲得收益,這與互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)趨勢(shì)是相悖的。
以上就是關(guān)于四種窮途末路的網(wǎng)站盈利模式(網(wǎng)賭已經(jīng)是窮途末路了),希望對(duì)你有幫助,更多內(nèi)容關(guān)注創(chuàng)新互聯(lián)。
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