家居行業(yè)作為最傳統(tǒng)的制造業(yè)，在當前的許多時勢下，反應(yīng)都顯得滯后，總是后知后覺，往往反應(yīng)過來的時候，已經(jīng)錯過了黃金發(fā)展期。錯過了傳統(tǒng)電商、錯過了直播，雖各家各戶都打著VR、新零售的標簽，但真正布局的卻沒有幾家。

雖然說，每個行業(yè)或者每個企業(yè)都應(yīng)該有自己的態(tài)度和立場，但變革創(chuàng)新卻又是每個行業(yè)賴以生存的根本。

許多企業(yè)都在埋怨市場，埋怨大環(huán)境，抱怨自己如何的瓶頸，如何的難以破局。可事實真是這樣嗎?我看未必，所有的困境都是因為企業(yè)當局對時勢的拿捏不準，對未來趨勢的預(yù)判缺乏底氣，以及對行業(yè)領(lǐng)頭羊的盲目跟風，因此創(chuàng)業(yè)前期的冒險勁、實干勁、創(chuàng)新勁都被消磨殆盡，在上不去、下不來的尷尬境地里，剩下的也就只剩抱怨的勁。

家居市場疲憊，幾乎已成行業(yè)的共識，人工、原材料、運費的持續(xù)上漲為眾家居企業(yè)帶來了諸多困擾。一旦終端客戶不愿為上漲的成本買單，那么企業(yè)就得自己消化掉，再加上環(huán)保政策的整治，內(nèi)憂外患壓得中小企業(yè)喘不過氣來?？墒钱斈氵€在為這些煩擾的時候，人家已經(jīng)在其他風口玩的風生水起，比如正火爆的互聯(lián)網(wǎng)+。

對于家居行業(yè)來說，布局全屋定制固然是大趨勢，那么如何進一步推動全屋定制的全面繁榮發(fā)展，就目前來說還是一個極大的難題。今年以來也有不少的企業(yè)采用VR、3D的形式來增強客戶的體驗感，但這還遠遠不夠，要想獲得新突破，新發(fā)展，仍需引進新血液。

我們都知道，隨著消費群體的崛起，80、90后正在主導家居消費市場，可以說誰讀懂80、90后的消費心理，誰就能夠擁有未來十到二十年的家居消費市場的大份額。80、90后沒有父輩人的保守和拮據(jù)，舍得花錢，也舍得為自己花錢。因此在消費上，比老一輩的消費群體更為講究大膽，同時對品質(zhì)、個性也有了新要求，這于企業(yè)而言也是一個大考驗。

文章標題：都來看家居行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+啦，實在太熱鬧了!
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