大家都在問網(wǎng)站建設(shè)公司哪家好?究竟哪家好呢?針對這個問題，創(chuàng)新互聯(lián)人特別想說2000年我們就開始做電商網(wǎng)站建設(shè)了，那時候我們唯獨一家，直到今天我們的經(jīng)典案例近萬個，我們依舊是網(wǎng)站建設(shè)的佼佼者、!作為專業(yè)的電商平臺技術(shù)支持者，創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)站建設(shè)公司給大家分享一些電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)知識，電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)中我們應(yīng)該注意哪些問題呢?創(chuàng)新互聯(lián)總結(jié)了八大點，與大家分享。

電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)一：策略

網(wǎng)絡(luò)營銷策略一定要對路。具體說，策略要回答四個基本問題：一是網(wǎng)站的定位是什么?產(chǎn)品線是什么?現(xiàn)金流如何?二是網(wǎng)站的功能是什么?產(chǎn)品價格層次是什么?三是持續(xù)促銷的紐帶是什么?四是渠道如何走?成本如何控制?管理如何落實?這幾個問題，無論從宏觀還是微觀，都要分析到位。

電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)二：人才

有了策略就要有合適的人才去干。知事者，臣道也;知人者，王道也。定策略之后如何選人和用人，則是成為成敗的關(guān)鍵點。好的策略沒有合適的人才去干的話等于零。這里面分三個層次，一層次是選人，第二層次是用人，第三層次是提升人。許多人選人選不對，許多人選對之后不會正確用人，留不住人才之心;許多人選對用對了但沒有給人才發(fā)展和提升的空間，最終結(jié)果是一樣的，就是兵敗烏江。

電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)三：整合

電子商務(wù)時代強大的信息流和物流速度及殘酷的現(xiàn)金流三流合一，強烈要求電子商務(wù)企業(yè)學(xué)會整合。整合分三個層次，一層次是對供應(yīng)商等產(chǎn)品的整合，第二層次是對物流商等流程的整合，第三層次是對產(chǎn)業(yè)鏈條各個關(guān)鍵點人才的整合。

電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)四：虛心

一定要虛心。一些立志搞B2C電子商務(wù)的人，這些人有的真虛心，有的目中無人，真虛心的未必成功，但目中無人者一定是失敗的。目中無人的表現(xiàn)形式有多種，表現(xiàn)之一為唯我獨尊，除了自己，下面請來的人才都是假的，任何事情的觀點都是自己對的，別人都是錯的，別人一旦堅持觀點和自己相左，就受不了;他沒有想到自己請來的人敢于就觀點和你針鋒相對，他圖的是什么?當(dāng)然是對事的負責(zé)和對人的負責(zé)。表現(xiàn)形式之二就是不懂裝懂，對任何行業(yè)沒有虛心的研究，沒有仔細的分析，懂個皮毛，就大呼小叫，到處炫耀，知道失敗了還不承認。第三種就是總在內(nèi)心世界感覺自己是最聰明的，表面謙虛，內(nèi)心目中無人，這更是失敗的主。

電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)五：心態(tài)

心態(tài)一定要好。不要感覺一個B2C項目因為自己是投資者，是關(guān)鍵人物，就蔑視一切招聘來的合作者，內(nèi)心世界認為自己是BOSS，人家是打工的。這樣想問題，搞B2C死的會更慘重。以心態(tài)一定要好，一定要有合作的心態(tài)和共同做點對社會有價值的事情的心態(tài)去與人合作。你自己心態(tài)放低了，事情就成功了七成了。

電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)六：現(xiàn)金

一切都以現(xiàn)金流進行。沒有充裕的資金做什么事情都思前想后，等你什么想好了，投資的好時機也過了。

電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)七：信用

恩格斯說過，推動商業(yè)社會資本主義發(fā)展的，不是資本，而是信用。信用的背后就是影響力。電子商務(wù)網(wǎng)站的信用一直是瓶頸，有了第三方支付之后，還是有許多瓶頸在。

電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)八：尊重

合作中，對供應(yīng)商、內(nèi)部員工、客戶、競爭對手，一定要尊重。不懂得尊重的人，遲早要被別人拋棄。

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