找一家APP開發(fā)公司開發(fā)一款A(yù)PP需要多長時間？

鄭州乙丙丁軟件項目總監(jiān)表示，想要打造一款功能完整、并成功上架的APP，其中就要包括前端設(shè)計、用戶界面、后端整合、用戶管理、身份驗證、緩存等，具體時間還是要看產(chǎn)品設(shè)計需要，另外選擇的開發(fā)團隊的技術(shù)以及開發(fā)經(jīng)驗也是影響因素之一。

開發(fā)一款A(yù)PP需要多長時間？

一款A(yù)PP開發(fā)時間主要取決于這款A(yù)PP軟件的功能，有需要了解這方面需求的用戶可以繼續(xù)往下看看。

一、APP開發(fā)的時間線

1、需求分析、UI、UE設(shè)計可以并行

這個階段的時間主要取決于APP需求確定的速度。首先就需要企業(yè)自身對自己的APP開發(fā)有明確的方向，明確APP的核心功能。其次，在UI設(shè)計跟不上需求確認的速度時，可以增加UI提高設(shè)計速率。當然需求的確定不是人越多越快，想要統(tǒng)一每個人對的想法需要花費不少時間。

值得注意的地方：企業(yè)一定要在開發(fā)前期要有自己的一份APP需求文檔，里面明確APP的開發(fā)方向、APP的性質(zhì)、大致包含哪些必要功能、核心功能又是什么等等。方便與開發(fā)公司溝通以及縮短開發(fā)時間。

影響一款A(yù)PP開發(fā)時長的三個要點

APP開發(fā)流程

2、開發(fā)實施階段

開發(fā)實施階段按時間分為兩個部分：架構(gòu)框架搭建階段和具體實施階段。

架構(gòu)和框架上更多體現(xiàn)的是設(shè)計理念，人員配置多少還需根據(jù)開發(fā)經(jīng)驗來要求，人多意見不統(tǒng)一，或者項目復(fù)雜人少一個框架師也干不來。所以這個階段人說不能隨便亂強求

實施階段彈性比較大，前期定好框架和架構(gòu)，制定好約束，這樣多上些人才會對項目進度有很大幫助。不然依舊是人多亂套，人少干不動。

3、測試期

普遍認為測試是在開發(fā)后期才開始做的一項工作，錯了，測試應(yīng)該是貫穿于整個開發(fā)過程。專業(yè)的測試必不可少，能夠進入測試期的APP顯而易見的Bug已經(jīng)很少了，除了專業(yè)的測試師以外，還要找更多的人一起測試，當然，即使經(jīng)歷過多次重復(fù)測試，依舊不能保證APP100%無Bug。

4、部署發(fā)布期

這一階段最耗時的一點是蘋果APP的上線時間需要10天左右的審核期。

二、受開發(fā)者人員的個人能力影響較大

都說“三個臭皮匠賽過諸葛亮”，但是遇到技術(shù)難題IDE時候，這句話就沒那么有準頭了，一個難題有的程序員一小時搞定，有的花費幾天或者說根本搞不定，所以在程序員的招聘選用上，就要看程序員的悟性和解決問題的能力，好的程序員在解決一個問題的效率上是一般程序員的幾倍，若是碰到技術(shù)性的難題，已經(jīng)不是幾倍的問題了。

影響一款A(yù)PP開發(fā)時長的三個要點

開發(fā)人員技術(shù)能力

三、最具決定性作用：開發(fā)團隊對項目質(zhì)量的管控能力

雖說好的技術(shù)員效率高很多，但是好的程序員也不可能遍地都是，所以管理人員需要做的就是讓大部分的一般程序員的價值發(fā)揮出來，東西一直做不出來，技術(shù)負責人或者項目負責人就會埋怨招聘的技術(shù)水平有問題，其實這個看法不能茍同。

影響一款A(yù)PP開發(fā)時長的三個要點

好的管理能力也是必要條件

總的來說，APP開發(fā)有其規(guī)律，從企業(yè)自己這邊的負責人到APP開發(fā)公司的執(zhí)行、策劃、開發(fā)等所有參加項目的人員的能力，所參與的每個環(huán)節(jié)都會為項目增減項目時間，而軟件所要實現(xiàn)功能的多少在開發(fā)市場中占據(jù)重要位置。影響鄭州APP開發(fā)時長的因素有很多，但是有較成熟的項目管理能力下，會大大縮減整個項目時長。

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