2021-04-14 分類: 網(wǎng)站建設(shè)
在追求微信營銷的路上,很多企業(yè)一直在模仿卻從未有超越,因為他們常常只是抓住了工具卻忽略了工具兩端的人,企業(yè)自己與用戶。我常常告誡企業(yè)管理者,當(dāng)你決定做微信營銷時請問自己6個問題,如果想清楚了,無論你接下來做還是不做你都成功了一半,否則也許較后你連死都不知道怎么死的。那么我們來逐一細(xì)說這事關(guān)微信營銷命脈的6大問題吧。
拷問:你想做什么,自己清楚嗎?
企業(yè)想通過微信實現(xiàn)什么功能,或達(dá)成什么商業(yè)目標(biāo)?這看似一個廢話問題但很多企業(yè)就是沒弄清楚。經(jīng)常有企業(yè)問我,三壽老師你能告訴我微信有什么價值嗎?或者我們企業(yè)可以在微信上做什么?也許有人回答我們就想通過微信賣東西,跟粉絲互動,搞搞客戶關(guān)系管理。假如把銷售作為商業(yè)目標(biāo),那如何來考量目標(biāo)達(dá)成呢?這時企業(yè)會說,不就是銷售額,訂單數(shù),到店人數(shù)嗎?真的如此簡單那為何仍有許多企業(yè)一頭霧水呢?現(xiàn)在我們要回答“你想做什么”必須解決2個問題,知名搞清楚微信自身的價值和用戶需求,然后再將確定的目標(biāo)分解為指標(biāo),如此才能讓微信營銷的商業(yè)目標(biāo)靠譜落地。
工欲善其事,必先利其器,所以企業(yè)需要研究微信公眾平臺到底有什么價值。這里總結(jié)了它的5大商業(yè)價值,基本上涵蓋了企業(yè)所有的需求。
一、作為移動營銷平臺
1)可以實現(xiàn)銷售引導(dǎo),及時快捷的把產(chǎn)品或服務(wù)信息送達(dá)粉絲促成交易,實際上是縮短營銷周期;2)可以實現(xiàn)品牌傳播,通過微信粉絲不僅可以接受品牌信息還可更方便參與品牌互動活動,增加互動從而深化品牌傳播;3)可以實現(xiàn)活動促銷的較大曝光,能及時有效的把企業(yè)較新的促銷活動告知給粉絲用戶,降低企業(yè)營銷成本; 4)可以實現(xiàn)o2o營銷的閉環(huán),線上與線下營銷的互通是必然趨勢,而微信為二者的結(jié)合提供了更便利的通道。
二、消費者調(diào)研的平臺
1)對于產(chǎn)品調(diào)研是每個企業(yè)制定經(jīng)營策略非常重要的環(huán)節(jié),大型公司甚至有專門的產(chǎn)品研發(fā)部門來負(fù)責(zé),以往通過第三方公司發(fā)放問卷或者電話調(diào)研,不僅面臨著成本高而且數(shù)據(jù)不有效,而通過微信直接觸達(dá)粉絲用戶,企業(yè)不僅可以自主接觸更是省去大筆經(jīng)費。
2)用戶體驗的調(diào)研,移動互聯(lián)網(wǎng)帶來了體驗經(jīng)濟(jì)時代的來臨,用戶體驗將成為企業(yè)的核心競爭力,它包括了產(chǎn)品體驗、服務(wù)體驗、品牌體驗、物流體驗等各個環(huán)節(jié),而這些環(huán)節(jié)都可以通過微信粉絲實時的反饋,這將非常有利于企業(yè)做好運(yùn)營調(diào)整。
三、客戶crm管理價值
很多人根本沒有理解什么是crm就胡亂把微信作為crm平臺,其實遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有做好。crm的核心是通過自動化分析來實現(xiàn)市場營銷、銷售管理和客戶服務(wù),從而降低營銷成本、縮短營銷周期、提高用戶滿意度。如此來看微信實時免費觸達(dá)用戶本就縮短營銷周期并降低了營銷成本,與郵件和短信相比不僅更快也更省錢。微信作為用戶天然的溝通工具,極大的方便了用戶與企業(yè)溝通的體驗和成本,特別是將微信與企業(yè)原有的crm系統(tǒng)結(jié)合實現(xiàn)多人人工接入提高客戶服務(wù)的滿意度。
四、移動官方網(wǎng)站
pc時代企業(yè)需要官網(wǎng)提供信息查詢,移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)依然需要這樣的官方網(wǎng)站。而且用戶不需要通過百度搜索或輸入網(wǎng)址來訪問,只需記住企業(yè)昵稱搜索微信公眾號就可以獲得企業(yè)介紹、產(chǎn)品服務(wù)、聯(lián)系方式等信息。如關(guān)注了順豐微信賬號即可微信查詢快遞狀態(tài),而不需要登錄網(wǎng)站查詢,節(jié)省了用戶才在手機(jī)與pc端的切換時間,提升了用戶體驗。微信上承載移動官網(wǎng)會成為很重要的一個信息入口。
五、移動電商渠道
未來的零售一定是全渠道,企業(yè)需要盡可能讓消費者隨時隨地的方便購買到產(chǎn)品。假如,他在玩微信時候突然想買一件衣服,可以不用跳出微信而直接在美特斯邦威、杰克瓊斯的微信上實現(xiàn)下單購買,更不需要下載他們的app或跳轉(zhuǎn)到天貓等渠道購買,這就是用戶體驗。也由此微信公眾平臺可以成為企業(yè)移動電商的渠道之一,實現(xiàn)選擇下單和支付交易,甚至物流查詢、客戶服務(wù)就更是較好體驗了。
當(dāng)企業(yè)深深理解了微信公眾平臺背后的每種價值,然后結(jié)合消費者的需求來確定希望通過微信提供怎樣的服務(wù),而這就是企業(yè)要在微信上做的工作,解決用戶的痛點。所以微信上做什么一定不是拍腦袋決定,一定是研究了工具的價值和用戶的需求,然后評估自身能力后確定。試問自己,我們的企業(yè)真的有這樣思考來做嗎?
指標(biāo)狠重要:營銷目標(biāo)的數(shù)字化分解
除了思考清楚要做什么?更要考慮如何評估商業(yè)目標(biāo)的達(dá)成,畢竟?fàn)I銷是需要roi回報的。如果把它作為營銷平臺實現(xiàn)銷售賣貨,那如何一步步衡量評估這個目標(biāo)呢?誰又應(yīng)該對這個目標(biāo)負(fù)責(zé)呢,團(tuán)隊成員該如何分工呢?
我認(rèn)為,凡是不能分解成指標(biāo)的目標(biāo)都是失敗的,凡是不能量化的指標(biāo)都是無效的,較后不能責(zé)任到人,所以定了商業(yè)目標(biāo)更要進(jìn)行指標(biāo)分解。如果目標(biāo)是增加產(chǎn)品的銷量,那么考核的關(guān)鍵指標(biāo)可以是流量、到店人數(shù)、咨詢量、客單價、轉(zhuǎn)化率等;如果目標(biāo)是提高品牌曝光量,那么考核的關(guān)鍵指標(biāo)可以是粉絲數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、閱讀率等。以此類推將商業(yè)目標(biāo)進(jìn)行指標(biāo)分解,這樣才能較后真正落地執(zhí)行。而且指標(biāo)還會被分為關(guān)鍵指標(biāo)和次重要指標(biāo),比如相對提高銷售這個商業(yè)目標(biāo),流量是關(guān)鍵指標(biāo),而粉絲數(shù)就是次重要指標(biāo),次重要指標(biāo)不直接反映目標(biāo)結(jié)果,但是會影響目標(biāo)結(jié)果,需要納入評估考慮。
寫到這里,就會發(fā)現(xiàn)企業(yè)決定開展微信營銷所面臨第二個自我拷問:你想做什么?將是非常重要,忽略掉就極容易陷入失敗境地。歡迎大家持續(xù)關(guān)注北京網(wǎng)站建設(shè)公司的網(wǎng)站,希望大家能夠從創(chuàng)新的網(wǎng)站中學(xué)到東西,增強(qiáng)自己的知識。
標(biāo)題名稱:企業(yè)微信營銷生死拷問:你想做什么?
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