如今,到處都是“扁平化設(shè)計”了,但是似乎很多人將這個潮流與“極簡設(shè)計”或是說“最小化設(shè)計”搞混淆了。其實這是兩個完全不同的概念,根據(jù)具體項目不同,它們甚至還會彼此互斥。
“扁平化”并非“最小化”
我們通常所說的“扁平化設(shè)計”屬于視覺美學(xué)方面的概念。你可以將其理解為一種不會對信息的組織架構(gòu)產(chǎn)生非必要影響作用的特定的視覺表現(xiàn)形式。你的網(wǎng)站或應(yīng)用可能非常復(fù)雜,到處都是菜單、按鈕、Call to Action,但它在視覺呈現(xiàn)方式上可以是扁平風(fēng)格的。這種情況下,產(chǎn)品也就是看上去會比傳統(tǒng)的數(shù)字化界面更簡潔,更美觀一些。
而“最小化設(shè)計”,則是一種設(shè)計哲學(xué)。以最小化方式設(shè)計出的網(wǎng)站或應(yīng)用可以讓用戶很輕松的導(dǎo)航和使用,縱使它可能是由笨重、不優(yōu)雅的視覺元素所構(gòu)成。
對于這兩個概念的區(qū)別,我們可以拿食物打個比方。如果說扁平化設(shè)計是時尚餐廳中的流行新配料,那么最小化設(shè)計就是資深大廚手中的經(jīng)典烹飪指南,每當(dāng)他們有什么新菜肴想法時,都會拿來參考借鑒。
最小化設(shè)計很重要嗎?
看具體項目了。誠然,這個概念對于設(shè)計領(lǐng)域整體來說很重要,但具體到特定的產(chǎn)品項目時,還是需要你去考慮一些東西的。首先,你的網(wǎng)站或應(yīng)用確實適合最小化設(shè)計嗎?沒人會指望亞馬遜或eBay去做“最小化”,其他很多耳熟能詳?shù)拇缶W(wǎng)站也是一樣的道理。
其次,你要考慮最小化設(shè)計是否會破壞網(wǎng)站或應(yīng)用目標(biāo)用戶的體驗。對于多數(shù)項目來說,我個人始終是“少即是多”的擁護(hù)者,但不管你信不信,有種東西叫做“過小”。如果設(shè)計的最小化程度已經(jīng)會對產(chǎn)品的可用性造成阻礙,那么有些設(shè)計元素必須被添加回去,以保證最基本的、最有意義的產(chǎn)品體驗。
扁平化設(shè)計只是潮流嗎?
沒人能告訴我們扁平化設(shè)計的現(xiàn)象只是一股風(fēng)潮還是一種力量強大到可以常駐的設(shè)計運動。iPhone和iPad引發(fā)了移動設(shè)備領(lǐng)域的革命,這個效應(yīng)很可能是永遠(yuǎn)的,它們的軟硬件設(shè)計已經(jīng)影響到數(shù)字產(chǎn)品設(shè)計的各個方面。
某個潮流能否持久,很多時候要看那些響應(yīng)該潮流的知名設(shè)計師是否知道自己在做什么。舉個例子,如果你是個廚子,你也許會選擇在自己的主打菜當(dāng)中添加一種異國風(fēng)味的配料,但同時,你一定不會忽視優(yōu)秀廚藝當(dāng)中其他那些最重要的原則和方法。如果一名設(shè)計師對設(shè)計基礎(chǔ)原理有著較為深刻的理解,那么無論他們制造出怎樣的流行風(fēng)格,這些終將成為某種標(biāo)準(zhǔn),而不只是潮流。
你應(yīng)該加入扁平化的陣營嗎?
很多公司都已經(jīng)跳上扁平化的順風(fēng)船了,不難想象,很快就會出現(xiàn)一些反沖現(xiàn)象,這主要來自于那些不想讓自己的作品看上去太雷同于他人的設(shè)計師。如果有一天你的老板或客戶突然大聲疾呼想要扁平化的設(shè)計方案,而你已經(jīng)決心使用非扁平風(fēng)格,那么狀況會非常鬧心,你必須在堅守自己設(shè)計理念與保住飯碗之間進(jìn)行抉擇。
就是論事,如果老板或客戶想要扁平,那么只基于一個風(fēng)格提供一版UI稿未必是好主意。通常,你會發(fā)現(xiàn)自己很難與老板或客戶溝通清楚,他們雖然明確自己想要干凈、扁平的界面,但當(dāng)稿子擺在他們眼前時,他們才知道自己的心仍然堅定的站在擬物化風(fēng)格上。對于最終方案,建議你要么保持全部扁平風(fēng)格,要么干脆不要扁平;不倫不類的混搭方案會對品牌識別造成負(fù)面影響。
建議你從用戶體驗的角度與老板或客戶就這一點進(jìn)行溝通,讓他們知道混合風(fēng)格會帶來不良體驗。當(dāng)用戶看到風(fēng)格怪異、缺乏統(tǒng)一性的界面時,他們對產(chǎn)品的信任感及滿意度會大打折扣。此外,混合風(fēng)格也容易造成混淆,你很難讓用戶自主的將兩種視覺風(fēng)格和同一個品牌進(jìn)行關(guān)聯(lián)。
當(dāng)前標(biāo)題:扁平化設(shè)計與最小化設(shè)計不是一回事
網(wǎng)頁URL:http://jinyejixie.com/news49/32999.html
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